色爱综合区,亚洲中文字幕黄网站,国产三级在线播放欧美,美国一级毛片aa,av无码,天天干,婷婷六月丁香91视频,免费的黄色网站4mmb

安全管理網(wǎng)

提高安全執(zhí)行能力降低傷害事故發(fā)生

  
評(píng)論: 更新日期:2013年05月26日

 傷害事故的發(fā)生往往與安全執(zhí)行偏離有直接的關(guān)系,提高全體員工的安全執(zhí)行能力是控制傷害事故的有效途徑。

    筆者認(rèn)為,企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)過程中,在“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針指引下,采取了不少新方法,也取得了不少新成果。然而,當(dāng)前的安全執(zhí)行工作還存在諸多不足之處:0)作業(yè)員工違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,有章不循、有禁不止、有法不依,使安全文件、安全制度及安全規(guī)定無效執(zhí)行:(2)作業(yè)員工在作業(yè)時(shí)沒有對(duì)安全信息進(jìn)行確認(rèn),沒有對(duì)動(dòng)態(tài)的危險(xiǎn)源進(jìn)行再辨識(shí),導(dǎo)致冒險(xiǎn)蠻干;(3)個(gè)別管理者對(duì)安全監(jiān)管流于形式,使作業(yè)員工的違章操作沒有得到及時(shí)糾正,日積月累演變成習(xí)慣性違章,遇到激發(fā)因素就會(huì)導(dǎo)致傷害事故:(4)個(gè)別管理者對(duì)安全工作持有得過且過心理,不管事、不敢管事、怕得罪人,對(duì)上層組織應(yīng)付,對(duì)員工縱容;(5)個(gè)別管理者帶頭違章指揮、違章作業(yè),簡(jiǎn)化作業(yè)程序,帶出的團(tuán)隊(duì)便成為違章作業(yè)的團(tuán)隊(duì),一旦持有僥幸心理,便會(huì)視安全文件及安全制度于不顧,容易造成傷害事故;(6)個(gè)別問題員工沒有正確的安全觀念,不能正確對(duì)待安全考核,不能自覺提升自身的安全素質(zhì),使安全執(zhí)行存有死角與盲區(qū);(7)對(duì)事故進(jìn)行責(zé)任追究時(shí)存在偏差,相關(guān)責(zé)任人沒有得到應(yīng)有的懲戒,沒有從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):(8)沒有營(yíng)造良好的安全執(zhí)行氛圍,部分管理者沒有抓好正反兩方面典型的示范效應(yīng),員工沒有樹立主動(dòng)安全、自覺安全的意識(shí),作業(yè)時(shí)沒有危險(xiǎn)意識(shí):(9)各層級(jí)管理者應(yīng)對(duì)發(fā)生的傷害事故不能從自身找管理原因,心態(tài)不端正,導(dǎo)致安全執(zhí)行能力虛弱,不出事故是偶然,發(fā)生事故是必然的惡性趨勢(shì)。

    針對(duì)安全執(zhí)行存在的問題,筆者認(rèn)為,可以從以下幾個(gè)方面加以完善:(1)各層級(jí)管理者及全體員工應(yīng)嚴(yán)格維護(hù)安全文件、安全制度及安全規(guī)定的權(quán)威,做到有章可循、有法必依。作業(yè)員工無論何時(shí)、何處都應(yīng)體現(xiàn)“安全絕對(duì)優(yōu)先”的思維,真正地想安全工作之所想、急安全工作之所急:(2)作業(yè)員工應(yīng)對(duì)自身的每一個(gè)動(dòng)作進(jìn)行細(xì)化分解,必須進(jìn)行安全再確認(rèn),在現(xiàn)場(chǎng)做好危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),務(wù)實(shí)做到防患于未然,真正做到“三不傷害”;(3)各級(jí)管理者應(yīng)加強(qiáng)過程安全監(jiān)管,對(duì)違章違紀(jì)人員應(yīng)按照相應(yīng)的管理制度進(jìn)行懲戒,不能縱容遷就,管好安全是積德行善、縱容違章就是犯罪:(4)各級(jí)管理者應(yīng)加大安全檢查的頻次,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正安全執(zhí)行偏離情況,并堅(jiān)持不懈地進(jìn)行糾正,使習(xí)慣性違章違紀(jì)行為得到根治,夯實(shí)安全“雙基”工作,確保安全工作形勢(shì)處于良好的狀態(tài):(5)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,必須采取有效的防范措施予以控制,防止引發(fā)連鎖性的傷害事故:㈣針對(duì)問題員工安全意識(shí)差、安全技能低等情況,應(yīng)采取安全準(zhǔn)人制,安全達(dá)不到上崗要求,必須進(jìn)行再教育、再培訓(xùn);(7)進(jìn)行事故責(zé)任追溯時(shí)應(yīng)按照相應(yīng)的法律、法規(guī)及安全管理文件認(rèn)真執(zhí)行,做到不包容、不講情面及不講客觀,使安全懲戒達(dá)到預(yù)期的效果;(8)各級(jí)管理者應(yīng)抓好安全執(zhí)行的正反兩方面典型,不斷提升各層級(jí)的安全執(zhí)行力,防止出現(xiàn)兩層皮現(xiàn)象,別讓安全文件、安全制度及安全規(guī)定“睡”在抽屜里,而應(yīng)務(wù)實(shí)地應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,使各層級(jí)管理者及作業(yè)員工能夠有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),降低事故發(fā)生的概率。

網(wǎng)友評(píng)論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡(jiǎn)介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們