工傷事故這個詞相信誰也不愿意經(jīng)常耳聞，更不用說目睹了。因為大家知道它不是好事情。曾經(jīng)我在發(fā)文中提到過：“安全工作不是哪一個人的事，是要靠全員共同的努力”。一個人安全了，不代表大家都安全。只有大家都安全了，才能與工傷事故徹底說拜。

　　工傷事故的發(fā)生看似偶然，其實呢？每次工傷事故發(fā)生后到現(xiàn)場查看、分析原因。90%以上的工傷事故都是可以避免的，主要原因是安全意識淡薄、僥幸、違章操作。我們怎么與工傷事故說拜呢？個人拙見愿與大家分享。

　　一、 任何事物的發(fā)展都是內(nèi)因和外因共同作用的結(jié)果。工傷也不例外！假如發(fā)生了一起工傷事故，首先我們要去看現(xiàn)場問情況：首先是人的行為。其次是物的狀態(tài)。所以在工傷過程中人的行為是一個主導(dǎo)地位，而物的狀態(tài)時一個被動地位。因而人的行為在內(nèi)外因關(guān)系中就是事物變化發(fā)展的依據(jù)是內(nèi)因，而物的狀態(tài)則是事物變化發(fā)展的條件是外因。

　　1、內(nèi)因是事物發(fā)展變化的根據(jù)

　　主要包括：個人的睡眠、情緒、精神狀態(tài)、思想意識、人生觀、世界觀等。

　　例如：我們在經(jīng)過路口叉車到時首先要有意識地看看有沒有車輛通過，要安全通行。

　　2、外因是事物變化發(fā)展的條件

　　主要包括：習(xí)慣性違章、培訓(xùn)因素、設(shè)備缺陷情況下工作、環(huán)境因素（工作場所的場地、貨物的擺放、燈光、通風、噪聲、震動等）偶然因素等。雖然偶然因素占得比例較小，而且還是不可預(yù)見的，但是在這里也不可忽視。必須功在平時，只有防患于未然，才能在危險來臨時做出準確的判斷和防御讓人員財產(chǎn)損失最小化。

　　例如：我們在工作中發(fā)現(xiàn)機器設(shè)備有問題時，要及時的將信息傳達給相關(guān)人員與之解決，要把“事不關(guān)己高高掛起”的落后細想剝除。

　　通過內(nèi)外因看問題我們不難發(fā)現(xiàn)，任何事件的發(fā)生內(nèi)因是起主導(dǎo)作用的，工傷的事故的發(fā)生人是占主導(dǎo)作用的，雖然外部因素必須通過內(nèi)因才能起作用，但是也不能忽視外因。只有將兩者有機結(jié)合看問題，才能得到人機環(huán)境的最佳狀態(tài)。我們在工傷處理時堅持“四不放過”原則其中就包含了內(nèi)外因的原則。

　　二、工傷發(fā)生了，我們是以一個什么樣的心態(tài)去對待的呢？我想有以下幾種：

　　1、反正不是自己工傷，無所謂態(tài)度。

　　2、別人工傷了自己在一邊看熱鬧。

　　3、自己嚇壞了，安全的弦繃緊了幾天，又恢復(fù)原狀。

　　4、讓自己安全的弦繃緊了。

　　5、讓自己安全意識提高了。并不斷地去提醒自己的同事避免事故發(fā)生，同時能夠提一些合理建議。

　　不要小看上述幾種心態(tài)，請您好好看看！這和工傷出現(xiàn)有很大關(guān)系。俗話說“安全來自長期的警惕，事故源于瞬間的麻痹”。每一種心態(tài)決定一個人的做事做人。

　　我們的安全工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下健康發(fā)展；安全培訓(xùn)縮短周期員工培訓(xùn)的次數(shù)增加了；安全巡檢不斷地向各機臺、員工操作細節(jié)、上班時間的個人習(xí)慣養(yǎng)成進行深入。在這種情況下，我們需要的是公司全員的配合，請記住在您認真工作的同時不要忽視自己和他人的安全。因為抵制工傷事故同樣是在為公司事業(yè)發(fā)展過程中的一項重大工作！  

　　安全生產(chǎn)，以人為本。工傷并不可怕，可怕的是工傷發(fā)生了您并沒有改變原有的思想觀念。雖然有些事不可預(yù)見，但至少你要會亡羊補牢。不要重蹈覆轍！請敢于用行動證明與工傷事故說拜！

　　相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各部門的配合和重視，員工的齊心協(xié)力下，通過對工傷的分析，原因查找，進行有針對性的培訓(xùn)和教育，一切將迎刃而解！只有人、機、環(huán)境的安全，將三者的有機結(jié)合才能得到生產(chǎn)效益的最大化。

　　最后為了您自己、為了您的家人、也為公司。請您注重安全！讓我們一起大聲與工傷事故說拜！