柱筆者喜歡看動物世界這個欄目，認為動物很聰明。動物為保護自己的安全，有的長出形體保護色，有的在遭敵攻擊時吐出煙霧……可以說動物為了自身安全想盡了辦法，所以本種族才得以生存繁衍。

人是高等動物，在生產生活中更應會保護自身安全，那就是筆者要向大家倡導的——做安全生產的聰明人。做安全生產聰明人，要克服以下四種片面錯誤認識。

一是認為安全投入沒必要舍不得。一個企業(yè)要想保證長期安全生產，要有一定比例的安全投入。投入資金的多少是經(jīng)過專家科學論證的，這筆錢為一個企業(yè)的安全發(fā)展起到了保駕護航作用?？煽傆袀€別業(yè)主往往因效益不好拿不出這筆錢為借口舍不得投入；有的企業(yè)認為過去一直沒有發(fā)生過事故，所以不愿意投入；有的企業(yè)在不得已投入時也是再三“打折”，有的還變樣使用。筆者不想實例列舉安全不投入或少投入帶來的沉痛教訓，筆者也不打牌賭博，但我知道麻將桌上常說的一句話：開始贏的是紙，最后贏的才是錢。聰明人都會明白這句話。更何況安全也是一個企業(yè)的品牌廣告，不敢想象一個頻出事故連安全都沒有保障的企業(yè)會有很好的客源和效益。

二是認為安全檢查就是罰款找難堪。有個別企業(yè)認識不到安監(jiān)部門履行檢查是為了企業(yè)的安全發(fā)展，是在幫助企業(yè)查找隱患消除事故，總認為安監(jiān)部門的檢查就是為了罰罰款，是給企業(yè)找難堪。大家知道，每一名安全執(zhí)法人員都是經(jīng)過安全生產專業(yè)知識培訓考核的，都是取得了安全監(jiān)察員證的，在安全生產方面說不上是專家也可以說是行家里手，通過檢查幫助企業(yè)找出安全方面存在的問題，下達整改指令書，提出落實意見，這是對企業(yè)負責的表現(xiàn)，也是依法依規(guī)辦事。一名醫(yī)生如果查出一個人患病后隱瞞病情或不及時進行醫(yī)治不能說是醫(yī)德高尚，這是同樣的道理。作為安全生產的聰明人，應主動和安監(jiān)部門結親，平時多聯(lián)系，不要玩貓和老鼠躲躲藏藏的游戲，更不能樹安監(jiān)工作人員為敵。

三是認為鄰居失火暗自慶幸與我無關。有個別企業(yè)，當同類企業(yè)出了事故后心態(tài)不正，有的僥幸，有的偷喜，甚至有的為少了競爭對手叫好，這是嚴重的幸災樂禍者。作為企業(yè)的管理者——一個安全生產的聰明人，當?shù)弥獎e的企業(yè)出了事故后，應有的反應就該是警覺。別人為啥會出事？事故的原因在哪里？我們在這方面有沒有問題？針對這些問題我們該制定哪些防范措施？俗話說：用自己的教訓教育別人的人是愚蠢的人，用別人的教訓警示自己的人是聰明的人。平時我們提倡吃一塹長一智，提倡吃別人的塹長自己的智，更提倡不吃塹也要長智，我們害怕的就是老吃塹不長智。

四是認為有了安全生產許可證就能保安全。個別生產經(jīng)營企業(yè)，在安全生產許可證申報階段對安全很重視，聽招呼守規(guī)矩，讓咋整改咋整改，可一旦取得了安全生產許可證對安全工作就不那么重視了。有的根本就把安全生產許可證作為幌子和擺設，平時不加強安全管理，不按程序操作，不執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準，胡干蠻干，有的甚至還和安監(jiān)部門打馬虎眼，這是很危險的。企業(yè)生產經(jīng)營情況是變化的，安全監(jiān)管也是動態(tài)的，安全生產許可證只是對一企業(yè)當時具備安全生產條件的認定，并不能保證和證明企業(yè)永久安全。企業(yè)領取了安全生產許可證，最關鍵的是還是平時要強化管理，按序操作，按章辦事。安監(jiān)部門能給發(fā)安全生產許可證也能收回許可。當你無視安全和企業(yè)不再具備安全條件安監(jiān)部門依法吊銷安全生產許呆證時，恐怕?lián)p失就大了，何不做個聰明人呢？

做安全生產的聰明人絕不是耍安全生產的小聰明，聰明人不干糊涂事，所以聰明人永遠不會吃虧。為他人也為自己，讓我們都來做安全生產的聰明人吧！