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安全管理網(wǎng)

讓安全成為職業(yè)良習(xí)

  
評(píng)論: 更新日期:2013年05月12日

在企業(yè)的安全管理工作中,每當(dāng)談到習(xí)慣時(shí),人們似乎總是聯(lián)想起習(xí)慣性違章、習(xí)慣性動(dòng)作,很少會(huì)想到習(xí)慣性按章操作、習(xí)慣性上準(zhǔn)標(biāo)崗、習(xí)慣性干標(biāo)準(zhǔn)活和習(xí)慣性安全生產(chǎn)。在日常的生產(chǎn)中,由于習(xí)慣性違章違紀(jì)而導(dǎo)致事故的發(fā)生實(shí)在太多,也使企業(yè)和家庭付出了太多的代價(jià)。從筆者手中掌握的安全生產(chǎn)信息來看,在企業(yè)發(fā)生的各類事故中,因習(xí)慣性違章而引發(fā)的事故占到相當(dāng)大比例。

從企業(yè)事故發(fā)生的根源來看,是因企業(yè)“重視安全”總是“雷聲大雨點(diǎn)小”,一些員工未養(yǎng)成安全生產(chǎn)的常態(tài)觀念和規(guī)范行為。因此,只有將安全理念變成每位員工的一種自覺意識(shí)和行動(dòng)時(shí),企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正的長(zhǎng)治久安。

讓安全理念轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,理念教育是行為養(yǎng)成的前提,畢竟讓員工接受一種理念不易,再讓它轉(zhuǎn)化為職業(yè)習(xí)慣更難。因此,企業(yè)要把著力點(diǎn)放在規(guī)范行為的養(yǎng)成上,用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺性。要進(jìn)一步提高職工群眾的安全意識(shí),“讓安全成為一種習(xí)慣,讓習(xí)慣變得更安全”,將平時(shí)強(qiáng)制性的安全生產(chǎn)變成職工自覺自愿的自律行為。

眾所周知,習(xí)慣是一把“雙刃劍”,良習(xí)收獲良效,惡習(xí)導(dǎo)致惡果。從企業(yè)行為學(xué)上說,員工的習(xí)慣作為一貫的舉止,長(zhǎng)年累月地影響著我們的生產(chǎn)行為,影響著企業(yè)的安全,維系著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成敗。“前車之鑒”告誡我們,把安全生產(chǎn)行為培養(yǎng)為員工的一種良習(xí),所有的事故都可以預(yù)防,都可以避免。而顯然,安全生產(chǎn)行為這種好良習(xí)不是一日兩日形成的,靠的是堅(jiān)持不懈的培訓(xùn)、教育、檢查、監(jiān)督,讓每位員工用心去牢記安全、用行動(dòng)來詮釋安全,只有讓觀念和實(shí)踐上都去重視安全的內(nèi)涵,自身的生產(chǎn)行為才會(huì)形成一種安全習(xí)慣。

如何讓安全成為企業(yè)全員的職業(yè)良習(xí)?首先,要對(duì)員工開展常態(tài)安全教育培訓(xùn),為其培育“越是安全的時(shí)候越要講安全,越是順利的時(shí)候越要查隱患,越是平靜的時(shí)候越要找問題”的良好觀念,并由此養(yǎng)成員工“我要安全”的潛意識(shí)。其次,經(jīng)常性開展大規(guī)模的、群眾性的安全文化活動(dòng),以“安全進(jìn)崗位”、“安全進(jìn)班組”、“安全進(jìn)家庭”等為活動(dòng)載體,大力宣揚(yáng)“讓安全成為一種習(xí)慣,讓習(xí)慣變得更安全”的理念,并使之在員工頭腦中得到潛移默化。第三,在電力生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“兩規(guī)”,全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和措施,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,使安全生產(chǎn)從他律向自律轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。第四,要加大施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,重拳出擊反“三違”,特別是加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的力度,做到當(dāng)場(chǎng)糾違當(dāng)場(chǎng)教育,對(duì)屢違屢犯者,應(yīng)責(zé)令其停崗學(xué)習(xí)直至培訓(xùn)考核合格方能重新上崗。第五,企業(yè)要引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,提高員工的安全素質(zhì),熟練掌握本職崗位所需的安全操作技能,如可經(jīng)常性組織崗位練兵和技術(shù)比武,大力提高“我會(huì)安全”的能力。

知名安全心理學(xué)家威廉·詹姆士認(rèn)為:“播下一個(gè)行為,就收獲一種習(xí)慣;養(yǎng)成一種良習(xí),就造就一種規(guī)范。”為此,企業(yè)管理者要將全員安全習(xí)慣的養(yǎng)成,作為長(zhǎng)期的任務(wù)來抓好抓實(shí)。唯此,企業(yè)才能逐步提升全員安全意識(shí),促使安全成為職業(yè)習(xí)慣,讓習(xí)慣變得更規(guī)范。而唯有完善員工自覺運(yùn)作的安全長(zhǎng)效機(jī)制,日日敲安全的警鐘,時(shí)時(shí)繃緊安全的弦,才能夯實(shí)安全生產(chǎn)的根基。
 

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