安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在落實，如果只安排，不落實，等于沒有安排，一切等于零。

今年，為了抓好全院安全生產(chǎn)管理工作，我們把安全作為野外項目開工的前提條件，要求施工單位在項目開工前，先到安全監(jiān)察科備案登記，安全監(jiān)察科根據(jù)備案登記情況進行危險有害因素預分析，進行預評估，然后制定安全防范措施，履行交底簽字手續(xù)。

　　按理說，進行一個不到三個月的野外施工項目，能把安全工作做到這一步就足夠了。但是，其實不然，由于人們對安全工作認識不到位或平常粗心大意，總以為我把安全防范措施告述大家就可以了。要求按表內(nèi)所列項目的機動車車檢項目，我們有的司機竟然敢讓別人簽字，代簽者也不知深淺就敢簽字。為了認真履行安全備案登記制度，我親自要求司機自檢，本人簽字，車況問題司機負責。

　　關(guān)于林區(qū)作業(yè)防火問題，我要求嚴禁攜帶火種(香煙、打火機)上山，履行檢身手續(xù)，有的人竟以侵權(quán)為由，不執(zhí)行。后來，我告訴他們，檢身不屬于侵權(quán)，是履行消防制度的必要手續(xù)。否則，有人竟敢私自帶煙上山，既然帶煙，就必然要抽煙，要抽煙，就有可能引起火災。所以我在強調(diào)安全工作的時候，要求我的交底書履行人人皆知，人人履行安全交底簽字手續(xù)，并且把簽字手續(xù)掃描件，通過郵箱發(fā)給我。

　　為了保障安全交底書落實到位，我每周根據(jù)備案表登記電話與基層負責人、班組長和工人通一次話，了解生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)的新問題、新隱患，補充修訂安全措施。同時與一線職工溝通，了解一線職工對安全交底書的熟悉程度、認知程度。如果一線工人不熟悉交底書內(nèi)容，我會責令一線負責人強行落實，在不落實反映到院長那兒，讓院長去給他們談。

　　所以，一項工作要想落實到位，應有三個層次工作要做。一是安全監(jiān)察科履行備案登記制度，履行交底手續(xù)，落實項目安全責任。二是通過檢查或電話溝通，調(diào)查一線職工對安全工作的熟悉程度、認知程度;三是通過電話溝通或檢查，修訂補充安全措施，完善項目安全預防措施。只有進行到這個程度，才能算真正落實到位，安全工作到位。