眼下，各地各單位各部門安全生產(chǎn)大檢查層層搞、層層抓、層層查，而各類事故屢有發(fā)生，勢頭不減，這其中盡管有多方面的原因，但安全生產(chǎn)檢查驗收不到位也難脫其咎。近聞：某地上級安全檢查組興師動眾的組織大批檢查組成員到基層企業(yè)進行年末安全檢查驗收，當檢查組匆匆地看了生產(chǎn)車間現(xiàn)場，就打道回府，不到一天的時間，恰巧就在檢查組走過的車間發(fā)生一起重大安全事故，對此就有人說是“宴收”惹的禍，實在令人深思。

　　年末歲首，各種檢查驗收紛至沓來。作為抓工作落實的有效措施，檢查驗收本無可非議。但時下一些檢查卻變了味，跑了調(diào)。一些領導和部門到基層檢查驗收，不是深入實際、深入群眾，而是沿著基層設計好的“路線圖”，坐著汽車轉，隔著玻璃看，到時吃頓飯，走時說聲好好干；有的翻翻文件、看看資料、聽聽匯報、看表不看里，看虛不看實，看明不看暗，隨隨便便走過場；更有甚者，借檢查之名吃喝玩樂、游山玩水，檢查成了“簡查”，成了蜻蜓點水、敷衍了事，給弄虛作假者以可乘之機。為避免各類事故再度發(fā)生，各級領導在檢查驗收時要切實負起責任，在工作實效上狠下功夫。千萬不讓驗收成為“宴收”、檢查成為“簡查”。

　　檢查變?yōu)?ldquo;簡查”，驗收成為“宴收”，其原因大致有四：一是檢查者原則性不強，不愿得罪人，睜一只眼閉一只眼，即使發(fā)現(xiàn)了問題也不去較真，打馬虎眼，當老好人；二是檢查者責任心不夠，作風不深入、不扎實；三是檢查者能力低，檢查要領不得法、安排籌劃不科學；四是責任追究長期“缺位”，很少見到因檢查失職而受到處分的。檢查變成“簡查”，驗收成為“宴收”，既有違檢查的初衷，加重了基層負擔，浪費大量人力、物力和財力，又助長了形式主義、投機取巧、騙取榮譽的歪風邪氣；不僅挫傷了真抓實干單位的工作積極性，而且損害了上級機關部門形象，在群眾中造成了不良影響。也難怪一些單位“平時不努力，臨時搞突擊，騙過檢查官，年年都得先”。這種官僚主義、形式主義在安全生產(chǎn)上給人民的生命財安全留下了嚴重隱患，其危害性極大。

　　要制止檢查變?yōu)?ldquo;簡查”、驗收成為“宴收”的歪風，首先是要下大力強化機關人員的責任意識和使命意識，要把這項工作作為改進機關思想作風和工作作風的一項重要任務常抓不懈。其次要選好“檢查官”、“驗收官”，真正把那些政治思想好、業(yè)務技術精、原則性強的同志派下去；三是要制訂嚴格的檢查標準，細化檢查內(nèi)容，不打無準備之“仗”；四是加大責任追究力度，如果因檢查不負責任出了問題，要把問責的板子打到有關檢查人員身上，使檢查發(fā)揮其應有的作用。