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安全管理網(wǎng)

解讀“安全第一”

  
評論: 更新日期:2013年03月28日

 安全是社會文明和進步的重要標志,是國民經(jīng)濟穩(wěn)定運行的重要保障,是堅持以人為本安全理念的必然要求,是堅持人與自然和諧發(fā)展的前提條件,是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是民航實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。做好安全工作是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是政府履行社會管理和市場監(jiān)管職能的基本任務,特別是民航企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。

  安全是什么?安全就是沒有不可接受的風險。對民航而言,安全是眾系統(tǒng)、寬領(lǐng)域、多層次工作共同作用的綜合結(jié)果。常態(tài)下的安全是灰色的,是相對的,介乎于黑色(發(fā)生事故)與白色(絕對安全)之間的中間狀態(tài),航空公司之間,彼此只是灰色度不同而已。系統(tǒng)是否安全不能只看到是否發(fā)生了現(xiàn)實的危害,發(fā)生了事故。真的發(fā)生了事故,事實已經(jīng)證明危險的存在,當然是不安全的;危害尚未實際發(fā)生,危險因素卻可能存在,系統(tǒng)也不一定就處于安全的狀態(tài)。因此說,安全又是動態(tài)的。保證了安全并不能說明系統(tǒng)和過程中沒有問題,今天沒有出問題,并不能保證明天不會發(fā)生問題??偩謼钤珠L經(jīng)常講:“安全是個變數(shù)。安全工作只有起點沒有終點,只有靠一天天地進行積累?!?因此,樹立“安全是灰色的”觀點,尊重安全規(guī)律,準確把握安全趨勢,有效控制安全走向,用是否存在危險而不是只看到是否發(fā)生了危害來判定安全,有利于保持警覺性,防止自滿情緒的滋生,對于促進安全無疑會有積極作用。

  “安全第一”是我國民航一以貫之的指導思想,它主要體現(xiàn)在決策具體矛盾時,必須將安全始終作為權(quán)重最大的法碼!當前要特別處理好安全與效益的關(guān)系,避免在經(jīng)濟效益的重壓下,出現(xiàn)“寧愿花大錢賠事故善后,也不愿花小錢買事前安全投入”的現(xiàn)象。要保持安全與效益協(xié)調(diào)發(fā)展,當安全與效益發(fā)生矛盾而又沒有更好的兼顧途徑時,必須堅持安全第一?!邦A防為主”完全體現(xiàn)了航空安全的客觀要求。通過行政與法規(guī)、經(jīng)驗與科學相結(jié)合的方式,借鑒國際民航安全管理的先進方法,逐步完善適合我國國情和社會主義市場經(jīng)濟要求的安全管理體系;加強保障航空安全的物質(zhì)、技術(shù)、法規(guī)、培訓等基礎(chǔ)建設(shè),努力將 “安全第一、預防為主”的方針物化為可操作的長效機制和“容錯”手段;把主要精力放在安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管上來,放在監(jiān)察執(zhí)法上來,放在加強法規(guī)、政策的調(diào)查研究上來,放在問題的解決上來。減少和遏制安全機制上、運行中存在的顯性和隱性問題,努力阻隔“事故鏈”的連接,提高系統(tǒng)工作的可靠性,安全的走向是可以控制的。

  那么,如何做才算“安全第一”呢?筆者愚見:

  一、要做到“安全第一”,就必須時刻保持清醒的頭腦

  近年來,中國民航通過貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,凸現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任;民航機構(gòu)改革,形成了安全生產(chǎn)“三級”監(jiān)管體系,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理得到了加強;整章建制,初步構(gòu)建了《中華人民共和國民用航空法》等一整套與國際民航接軌的法規(guī)體系;對航空公司等一大批企業(yè)進行運行合格審定、安全評估審計和持續(xù)監(jiān)督檢查。這些都是保證安全生產(chǎn)狀況總體趨于平穩(wěn)的重要因素。但是,受生產(chǎn)力發(fā)展水平和從業(yè)人員素質(zhì)等因素的制約和影響,目前全民航的安全形勢依然嚴峻,少數(shù)生產(chǎn)營運單位安全意識不強,責任不落實,基礎(chǔ)性投入不足;安全生產(chǎn)監(jiān)管體系不夠完善,監(jiān)管力量不足,監(jiān)管手段落后;發(fā)展需求與安全基礎(chǔ)之間的矛盾較為突出,具體表現(xiàn)為觀念、管理、基礎(chǔ)設(shè)施和人員素質(zhì)“四個跟不上”,航空不安全事件時有發(fā)生。

  當前,民航安全工作面臨的問題,主要體現(xiàn):世界航空運輸自由化和國民經(jīng)濟的持續(xù)快速增長給民航安全工作帶來的巨大壓力;民航新的安全管理體制、機制尚不完善;航空活動需求的多樣化,導致局部地區(qū)的空中交通服務保障能力出現(xiàn)瓶頸效應;空防形勢依然嚴峻,“非傳統(tǒng)的安全問題”諸如國際恐怖活動和國內(nèi)不穩(wěn)定因素,對空防安全構(gòu)成了極大威脅。因此,要清醒地看到民航安全工作中存在的矛盾和問題。長時間保證安全,容易看不到以人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)存在的安全隱患。與世界民航比較,我國的安全水平還存在很大差距。由于機組原因造成的事故占70.6%,世界民航占66%;我國民航因飛機原因?qū)е率鹿?3.5%,世界范圍占13%。立足長遠,著眼當前,以建立健全符合社會主義市場經(jīng)濟要求的民航安全管理體系和運行機制為主線,以完善安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章、落實安全生產(chǎn)責任制為重點,以“五嚴”要求為準則,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,堅持以人為本的安全理念,嚴字當頭,賞罰嚴明,堅持技術(shù)、裝備、培訓并重,實施“科技興安”戰(zhàn)略,建立安全長效機制,大力加強安全基礎(chǔ)建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保民航生產(chǎn)運行始終處于安全穩(wěn)定協(xié)調(diào)持續(xù)的可控狀態(tài)。特別是對新出現(xiàn)的苗頭性和局部性的安全問題,要見微知著,保持高度警惕,從薄弱環(huán)節(jié)抓起,從風險點抓起,從解決突出的問題入手,扎扎實實做好安全工作。

  二、要做到“安全第一”,就必須多從技術(shù)層面想辦法找措施完善運行機制

  要著力研究和探索安全管理的前沿問題,用發(fā)展的眼光和較強的預見性,把主要精力落實在預防工作上,逐步建立和完善飛行安全預警機制,從人為因素、系統(tǒng)安全著手,采取前瞻式管理,從技術(shù)層面想辦法找措施,完善運行機制,降低事故率。

  一是建立安全預警和分析系統(tǒng)

  要利用好QAR/FOQA系統(tǒng)。航空公司要下力氣健全QAR/FOQA系統(tǒng)組織機構(gòu),配齊技術(shù)人員,加大培訓投入。要從統(tǒng)一技術(shù)標準的角度開辦相應的培訓班,對維護技術(shù)人員、飛行和機務數(shù)據(jù)分析人員進行業(yè)務培訓,提高QAR/FOQA系統(tǒng)從業(yè)人員的素質(zhì)和水平,確保系統(tǒng)有效運作。可在中介技術(shù)機構(gòu)設(shè)立主要由在職或退役資深飛行和機務專家組成的“譯碼數(shù)據(jù)技術(shù)分析小組”,充分利用各公司QAR/FOQA系統(tǒng)提供同步、完整、連續(xù)的譯碼數(shù)據(jù)進行趨勢分析和事故預警工作。把重點放在對收集到的數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析上,找出飛行員和飛機重點部件在安全運行上的趨勢性、整體性安全隱患,向相關(guān)航空公司提出建議與措施,將問題苗頭解決在萌芽狀態(tài),掌握安全管理的主動權(quán)。要對各公司QAR/FOQA系統(tǒng)的運行情況進行具體監(jiān)控,實施不定期的抽查。采取“案例分析”方式,組織力量將國內(nèi)外各航空公司發(fā)生的典型問題收集起來,按事件經(jīng)過、原因分析、經(jīng)驗教訓,注意事項等順序進行編寫,制作成安全教育多媒體系列教材,組織安全培訓。憑借我國模擬機訓練中心的設(shè)備和師資力量,充分利用電腦技術(shù),系列開發(fā)各機型具備更新功能的《標準飛行程序》、《快速檢查單》多媒體CBT軟件。借助《標準飛行程序》軟件,使飛行員實際獲得標準飛行的理念和規(guī)范程序,通過正、誤對比,克服各種飛行隨意性;借助《快速檢查單》多媒體軟件,讓飛行員了解和掌握各種特殊情況發(fā)生的機械原理,在駕駛艙內(nèi)如何根據(jù)儀表/燈光/信息準確判斷故障,如何按檢查單進行分工明確、動作準確地處置,如何進行決斷,如何進行性能計算,如何最大限度地利用CRM資源等等。

  加快“民航安全管理信息系統(tǒng)”建設(shè)。保證人財物投入,抓緊軟件編程和系統(tǒng)建設(shè),盡快實現(xiàn)總局、各地區(qū)管理局和各地方安全監(jiān)管辦公室聯(lián)網(wǎng)和信息共享。明確不安全事件的報告、調(diào)查和處置程序,大面積增加不安全事件的信息報告內(nèi)容和項目,充分挖掘客觀因素,確保有安全參考價值的信息能“一網(wǎng)打盡”。借鑒“基元分析”法,重點做好安全信息的系統(tǒng)分析和運用,為政府和各運輸企業(yè)提供可靠的安全決策支持。要共享安全資源,搞好飛行、機務維修、空管以及機場之間安全資源的共享工作。

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