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安全管理網(wǎng)

淺議安全工作“無小事”

  
評論: 更新日期:2013年01月21日

  做到安全工作無小事,必須實行科學的安全管理。以 “三個代表”重要思想為指導,堅持落實各級安全生產(chǎn)責任制,依法建立企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機制是搞好安全管理的根本,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和及時整改隱患是安全管理的關健,加強安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作,提高從業(yè)者的安全意識和自我保護能力是安全管理的基礎,依靠科技進步是安全生產(chǎn)的根本出路。

  安全管理不是只靠安全管理人員就能保證安全生產(chǎn),安全工作是群眾性的,必須依靠全員、全面、全過程的嚴密管理。安全生產(chǎn)重點在于生產(chǎn)現(xiàn)場,所以加強班組安全管理工作很重要。本單位生產(chǎn)環(huán)境是高溫、高壓、多噪音、多粉塵的,抓安全管理工作的確很艱苦。

  怎樣抓好生產(chǎn)一線安全管理工作,讓職工自覺遵守規(guī)章制度呢?

  首先要加強班組安全管理,提高班員安全意識。必須從小事抓起,只要是違規(guī)的行為,哪怕是設備運行記錄表都要跟蹤檢查教育。分廠、車間進行不定期檢查,甚至進行夜查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的行為,并落實技術員跟蹤整改,通過抓安全工作的“小事”,提高職工安全意識。主要措施包括:

  1、加強班組建設

??? 按集團公司要求,修改、完善班組安全管理規(guī)章制度,包括班組安全例會制度、安全檢查制度和安全考核制度等外,還要根據(jù)各崗位特點,把平時職工認為是“小事”的煩瑣工作事項也列入《崗位安全日檢表》,使班組的管理達到規(guī)范化、標準化。車間要安排技術管理人員經(jīng)常抽查,做到有效監(jiān)督。

  2、開展普及安全基本知識的宣傳教育活動

  按公司要求開展落實好這項宣傳教育活動,平時組織職工學習《安全生產(chǎn)法》、公司有關安全文件,以及在報紙上,網(wǎng)上摘下有關安全知識、安全事故,并把本部門職工的違規(guī)事項通報到各崗位,對職工加強安全教育,所做這些工作平時看來是“小事”的工作,但意義甚大,既豐富了職工安全知識,又增強職工安全意識。

  3、注重提高班長生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平

 ?。?)、定期組織他們學習《安全生產(chǎn)法》、以及安全事故案例的分析討論;(2)定期組織他們進行反事故演練;(3)參加大修現(xiàn)場安全督導。對于75t/h鍋爐、12MW汽輪發(fā)電機組的委外大修施工現(xiàn)場,是鍛煉班長處理違規(guī)行為的好機會。委外施工單位安全管理水平較低,檢修現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)工具使用不規(guī)范、個人勞動保護用品穿戴不規(guī)范、安全措施設置欠缺等現(xiàn)象。從十三個班組中抽出副班長,任對委外大修現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的專職安全督導員,定期組織他們跨崗位檢查,培養(yǎng)他們識別違規(guī)行為的習慣,哪怕是安全帽戴不正確、設備運行參數(shù)記錄字跡了草等,“小事”都不能放過,要落實整改、做好記錄,要狠抓安全工作中“小事”,增強他們安全意識。每年通過這塊“實驗田”的實踐,促進班組安全管理水平的提高和培養(yǎng)班員重視安全工作的風氣,使他們養(yǎng)成安全工作無“小事”的良好習慣。

  4、安全工作要以人為本

  實現(xiàn)安全生產(chǎn),除了提高物質資金投入,還必須有良好的群眾基礎。在生產(chǎn)一線的職工就如傳動機械的組件,只有他們的自覺地、積極地發(fā)揮良好性能,才能安全、經(jīng)濟的運行。進行安全管理工作時,要以人為本,以關心職工的身體健康和生活為起點,要尊重職工、愛護職工、理解職工、依靠職工,要維護好、發(fā)展好職工的關系,才能實現(xiàn)依靠全員、全面、全過程的安全管理。

  近幾年來,我廠在公司大力支持下,建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,狠抓班組安全管理,強化基礎管理,使各級的管理人員、操作工真正領會到安全工作的“小事”的深層含義,自覺地、認真地抓好本崗位范圍的安全工作,從而保障了我廠連續(xù)多年“安全、經(jīng)濟、連續(xù)、高效”的生產(chǎn)。實踐證明:只有充分重視安全工作,認識到安全生產(chǎn)工作的長期性、復雜性和艱巨性,才能做到安全工作無“小事”,才能把安全生產(chǎn)工作做好。

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