抓安全生產(chǎn)工作，必須立足縣情，與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際緊密結(jié)合，突出重點(diǎn)，抓住牛鼻子，才能做到頭腦清醒，思路清晰。安全隱患是動態(tài)的，工作重點(diǎn)也是需要不斷變化調(diào)整的，自去年以來，蒙陰縣安監(jiān)局緊密結(jié)合自身實(shí)際，在做好非煤礦山、?；?、煙花爆竹安全監(jiān)管工作的同時，更好地利用自身優(yōu)勢，充分挖掘全縣監(jiān)管資源，全力發(fā)揮各職能部門的監(jiān)管作用，共同編織大安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，有效地保持了全縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、用安辦平臺優(yōu)勢，聚全縣職能部門之力，構(gòu)建大安全監(jiān)管體系。

　　安全生產(chǎn)涉及的行業(yè)領(lǐng)域很多，每一個生產(chǎn)經(jīng)營單位都有行業(yè)主管部門和多個職能管理部門，任何的生產(chǎn)安全事故都具有“牽一發(fā)而動全身”的消極作用，都會影響到全縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。俗話說，“雞多不下蛋，龍多不治水”，如何避免“都管實(shí)為都不管”的尷尬局面是需要認(rèn)真探討的課題。安全生產(chǎn)十二字方針中的“綜合治理”既要求多種管理手段的綜合運(yùn)用，也要求多個監(jiān)管部門的齊抓共管，形成強(qiáng)大工作合力。我局的做法充分借助安委會辦公室的平臺優(yōu)勢，大力發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，全力調(diào)動職能部門的積極性，形成有機(jī)工作整體，不越位，不錯位，不缺位，構(gòu)筑大安全監(jiān)管體系，取得了非常理想的效果。如在今年3月份開展的春季安全生產(chǎn)大檢查中抽調(diào)公安、工商、國土、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、交通等23個相關(guān)單位的50余人分成10個小組，出動10部車輛在全縣范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式的大排查，通過多部門聯(lián)合行動，使隱患排查更細(xì)致全面，整改落實(shí)效果更好，即通過聯(lián)合檢查造勢，利用聯(lián)合執(zhí)法樹威。需注意的是大規(guī)模、廣范圍的整治行動頻率宜小不宜大，一般以每年一至兩次較為適中，而且要抓住機(jī)遇，與上級的步調(diào)保持一致。下半年，我縣將以國慶六十周年和十一屆全運(yùn)會的召開為契機(jī)，計劃于8月份開展一次大范圍的拉網(wǎng)式排查。

　　二、以縣委縣府之力，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作任務(wù)分工。

　　山東省委 [2008]17號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》，明確提出要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，建立健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局。該文件的出臺，為我們抓好安全生產(chǎn)工作增強(qiáng)了信心。我國現(xiàn)階段實(shí)行的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管相結(jié)合的體制，由我們安監(jiān)部門實(shí)行綜合監(jiān)管，其他相關(guān)職能部門實(shí)行專項監(jiān)管。我們緊緊抓住省委17號文件、市委2號文件及配套文件，及時上報縣委縣府，明確安全生產(chǎn)職責(zé)分工?？h委張書記高度重視，批示要結(jié)合自身實(shí)際，由安監(jiān)局起草上報可行實(shí)施方案，縣委辦公室和縣政府辦公室于今年4月份聯(lián)合下發(fā)了蒙辦發(fā)[2009]5號文件《蒙陰縣安全生產(chǎn)工作任務(wù)分工方案》，對我縣需貫徹落實(shí)的36項安全生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行分工，對每一項工作任務(wù)都明確了一個組織牽頭單位和多個主要參加單位，共涉及全縣職能部門、屬地單位56個，并要求牽頭單位對貫徹實(shí)施負(fù)總責(zé)，各參加單位要積極配合，共同完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。