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抓安全生產(chǎn)工作要做到“五貴”

  
評(píng)論: 更新日期:2012年12月06日

  安全生產(chǎn)工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,抓好安全生產(chǎn)工作要做到五貴。即“經(jīng)常、嚴(yán)格、用心、甄別和預(yù)防”。  

  一是貴在經(jīng)常。安全生產(chǎn)工作是個(gè)持續(xù)不斷的動(dòng)態(tài)過(guò)程,貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程、全環(huán)節(jié)、全時(shí)段,今天抓了,明天還要抓,這段緊了,那段也不能松,抓安全生產(chǎn)工作貴在經(jīng)常,要經(jīng)常抓,反復(fù)抓,抓不到根部不撒手,養(yǎng)不成習(xí)慣不撒手,形不成規(guī)矩不撒手。要經(jīng)常想一想安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),經(jīng)常問(wèn),主動(dòng)查,反復(fù)找,處處防。抓好安全生產(chǎn)工作任何時(shí)候都不能懈怠,要警鐘常鳴,居安思危。力求做到“六常”,即:“防線常設(shè)、典型常樹(shù)、苗頭常抓、形勢(shì)常議、隱患常查、問(wèn)題常糾”。

  二是貴在嚴(yán)格。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,規(guī)定是“高壓線”,制度是“火車(chē)軌”,觸電和脫軌就會(huì)發(fā)生事故。嚴(yán)是愛(ài)寬是害,執(zhí)行規(guī)定要鐵面無(wú)私,有些問(wèn)題允許改正,有些問(wèn)題要付出生命代價(jià)。各級(jí)要把常用的制度規(guī)定牢記在心,要不折不扣地抓好安全生產(chǎn)工作落實(shí),切實(shí)做到全方位、全員額、無(wú)縫隙,絕不能在落實(shí)制度上嫌麻煩,圖省事,搞變通。安管工作者要要一把“尺子”量長(zhǎng)短,執(zhí)行規(guī)定不能當(dāng)“老好人”,處理問(wèn)題要從嚴(yán)從快,決不手軟。

  三要是在用心。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,不是中心影響中心,不是乾坤扭轉(zhuǎn)乾坤。抓安全生產(chǎn)工作要多操心,始終保持清醒頭腦,要以小見(jiàn)大,見(jiàn)微知著,善于從細(xì)微中發(fā)現(xiàn)隱患苗頭。不能憑著感覺(jué)走,憑著運(yùn)氣干,憑著經(jīng)驗(yàn)辦,哪些能干、哪些不能干、哪些是出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),要一目了然,一清二楚。要細(xì)想、細(xì)問(wèn)、細(xì)摳,來(lái)不了半點(diǎn)馬虎大意。要多想想哪些地方還存在安全的隱患漏洞,多做未雨綢繆的工作,少搞亡羊補(bǔ)牢的事情。要細(xì)心、專(zhuān)心、盡心抓好安全生產(chǎn)工作,力求做到“五勤”,即:“腦勤多想、眼勤多看、嘴勤多講、手勤多抓、腿勤多轉(zhuǎn)”。

  四是貴在甄別。突出重點(diǎn),把住關(guān)鍵部位,是抓安全生產(chǎn)工作的一以貫之的做法,也是行之有效的做法。安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,也是有規(guī)律可循的。不能眉毛胡子一把抓,兩頭一樣粗,而應(yīng)分清主次,把握重點(diǎn),注重輕重緩急。不能撿芝麻丟了西瓜,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而應(yīng)區(qū)分層次,把握時(shí)機(jī),牢牢抓住“牛鼻子”。要重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)抓,要嚴(yán)格制度,履職盡責(zé),舍得投入,確保安全。要重要時(shí)機(jī)優(yōu)先抓,重大節(jié)日、重大活動(dòng)、季節(jié)變換等不同時(shí)機(jī),要有針對(duì)性搞好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,做到防患于未然。要學(xué)會(huì)運(yùn)用哲學(xué)的辯證法來(lái)抓安全生產(chǎn)工作,要時(shí)刻搞好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作哪些是主要矛盾,哪些是次要矛盾,對(duì)待安全隱患要有區(qū)別對(duì)待,分層次處理,積極把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。

  五是貴在預(yù)防。抓安全生產(chǎn)工作要多打“提前量”,就像一位健康的人,需要增加營(yíng)養(yǎng),多加運(yùn)行,有時(shí)還要給自己打打“預(yù)防針”,不能等癌細(xì)胞擴(kuò)散,再去防再去治,于事無(wú)補(bǔ)。要把功夫多下在“預(yù)防”兩字,常言道:“干什么事要防什么禍”、“小心駛得萬(wàn)年船”等都是這個(gè)道理。沒(méi)有量變就不會(huì)有質(zhì)變,事物的發(fā)展變化都有客觀必然性,要善于開(kāi)闊視野,不要井底觀天。“預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的基本方法,要做到“四法”,即:“預(yù)見(jiàn)法、無(wú)事防事法、見(jiàn)微知著法、傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)法”。

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