安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、關(guān)系到改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展，是一切工作的保證。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)，它不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，更容不得一絲一毫的松懈和僥幸，有句格言說(shuō)的好“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故出自瞬間麻痹”。為此，我們要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，積極履行監(jiān)管職責(zé)，從源頭上預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。筆者現(xiàn)就新形勢(shì)下安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和應(yīng)采取的措施談幾點(diǎn)淺見(jiàn)。

　　一、現(xiàn)狀與問(wèn)題

　　一是安全生產(chǎn)工作存在“利”。即利益。由于傳統(tǒng)觀念影響，安全投入存在著可投可不投的思想。普遍存在著減少安全資金、設(shè)施投入，甚至不投入的現(xiàn)象，被眼前經(jīng)濟(jì)利益蒙蔽了眼睛，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，只圖眼前一派形式大好，于不知不覺(jué)中為麻痹思想和安全隱患的滋生創(chuàng)造了有利條件；二是安全生產(chǎn)工作存在“松”。即松松垮垮。安全生產(chǎn)工作會(huì)開(kāi)了，精神明白了?？删褪锹鋵?shí)不下去，成績(jī)出不來(lái)。有些領(lǐng)導(dǎo)熱衷于應(yīng)付上級(jí)布置的階段性任務(wù)和檢查，淡化和忽視安全生產(chǎn)工作的經(jīng)常性，電視上、報(bào)紙上的安全事故看多了，觸目驚心了，安全管理工作就緊一陣子，過(guò)一些時(shí)日，安全形式好轉(zhuǎn)了，心理防線(xiàn)放松了，安全生產(chǎn)工作就又回到了原地踏步的狀態(tài)，日子也就在這松松緊緊中捱過(guò)去了，只等任期一到，拍屁股走人；三是安全生產(chǎn)工作存在“輕”。即輕視安全生產(chǎn)工作的作用。據(jù)筆者了解有的管理干部、職工認(rèn)為安全生產(chǎn)工作是空的，平常也就是檢查檢查、宣傳宣傳、開(kāi)幾個(gè)會(huì)、發(fā)幾個(gè)文件的事，做的再好不能當(dāng)飯吃，不能當(dāng)錢(qián)花，不能當(dāng)房住、不能當(dāng)衣穿，不如干一個(gè)工程、中幾個(gè)標(biāo)段來(lái)的實(shí)惠。因此他們輕視安全生產(chǎn)工作，放任自流，得過(guò)且過(guò)，把自己的生命安全和全家的幸福當(dāng)成了兒戲；四是安全生產(chǎn)工作存在“缺”。既是缺少對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)教育、宣傳、指導(dǎo)工作的研究，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點(diǎn)，缺少能適應(yīng)當(dāng)前安全工作形勢(shì)的有效措施；五是安全生產(chǎn)工作存在“流”。所謂“流”就是流于數(shù)字、流于表面、流于現(xiàn)象。部分企業(yè)在安全生產(chǎn)檢查過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)布置，側(cè)重抽查，使檢查只發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，好做法，下級(jí)單位接到上級(jí)部門(mén)的通知，便照著通知中所列的檢查內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)布置，對(duì)檢查重點(diǎn)進(jìn)行突擊整改。有一些負(fù)責(zé)人，研究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查中可能走過(guò)的路線(xiàn)，并在沿線(xiàn)精心布置。各項(xiàng)工作準(zhǔn)備停當(dāng)，檢查組如約而至，檢查結(jié)果必然是“工作扎實(shí)，成績(jī)突出”，接下來(lái)就是通報(bào)表?yè)P(yáng)等等?？蓹z查過(guò)后，隱患依舊是隱患，死角依舊是死角，總結(jié)報(bào)告中，檢查多少次、整改多少項(xiàng)、參加多少人、寫(xiě)了多少篇體會(huì)、進(jìn)行了多少次考試、平均多少分等等，表面上看挺實(shí)在、挺具體、挺感人，但這種按圖索驥的檢查，實(shí)際效果如何就不得而知了；六是安全生產(chǎn)工作存在“懶”。即懶惰。對(duì)于開(kāi)展安全生產(chǎn)工作打不起精神，缺乏毅力，總認(rèn)為安全生產(chǎn)工作是得罪人的事，出力不討好。對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題缺乏充分的估計(jì)，興頭上來(lái)了就抓一陣子，一遇到困難就放棄了，有的看上去會(huì)議開(kāi)了、文件發(fā)了、方案實(shí)施了、整改改了、總結(jié)寫(xiě)了，可問(wèn)題還是一大串，隱患也是一大堆，楞是沒(méi)有成績(jī)出來(lái)；七是安全生產(chǎn)工作存在“空”。即安全生產(chǎn)工作內(nèi)容空虛。多數(shù)單位就理論而學(xué)習(xí)，不結(jié)合本部門(mén)、本單位、個(gè)人的實(shí)際而實(shí)施，往往是扯閑話(huà)的多、調(diào)侃的多，即使組織一些檢查考試、答題之類(lèi)，也是走形式、走過(guò)場(chǎng)，擺擺場(chǎng)面，應(yīng)付一下而已；八是安全生產(chǎn)工作存在“老”。就是工作開(kāi)展的形式還是老方式、老面孔。一人講話(huà)眾人聽(tīng)，議論如同放蜜蜂。精神一說(shuō)，方案一發(fā)，你扯東他扯西，天南海北，海闊天空，講的無(wú)不生動(dòng)，表態(tài)大氣凜然；九是安全生產(chǎn)工作存在“拖”。即是工作沒(méi)有效率。辦事拖沓，節(jié)奏緩慢。一些職工習(xí)慣了按部就班、四平八穩(wěn)，缺乏緊迫感，缺乏說(shuō)辦就辦、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。