一線安全員處于企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，其能力如何、責(zé)任意識(shí)怎樣，直接關(guān)系到企業(yè)安全管理的效果。一線安全員要能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意，就必須注重培養(yǎng)以下四種能力：

    一要注重培養(yǎng)語言表達(dá)能力。班組安全員是安全生產(chǎn)法規(guī)的一線宣傳者，是安全規(guī)章制度的一線執(zhí)行者，是安全技術(shù)措施的一線實(shí)施者，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一線組織者，安全員要履行好崗位職責(zé)，就要敏于行，善于言，戒口訥。在班組安全管理中要多動(dòng)口對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定和政策進(jìn)行宣傳，對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行講解，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行提醒，對(duì)職工生產(chǎn)過程中的不安全行為進(jìn)行糾正，召開班前、班后會(huì)議對(duì)安全工作進(jìn)行布置和總結(jié)，使班組職工提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高安全操作技能，做到要安全，會(huì)安全，能安全。

    二要注重培養(yǎng)嚴(yán)格管理能力。這是班組安全員的基本要求。所謂“心軟”就是不敢嚴(yán)格要求，不敢碰硬，不敢堅(jiān)持原則。對(duì)于班組安全員而言，心軟是能力弱的表現(xiàn)，是原則性差的表現(xiàn)。要做一名合格的安全員，就要力戒心軟。要推動(dòng)班組安全工作上水平，就要從安全工作關(guān)乎企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局認(rèn)識(shí)問題，做到在安全工作中不隨波逐流，不人云亦云，不顧惜情面，敢于堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅糾正不安全行為，用鐵的紀(jì)律、硬的作風(fēng)把班組安全工作抓牢抓實(shí)，抓出成效。

    三要注重培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)能力。班組安全員要善于加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，要具有過硬的真本領(lǐng)，力戒技差，這是做好安全員工作的基本功。安全員是班組職工在安全工作上的主心骨，是班組安全工作的領(lǐng)頭人，因此要加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)，做到各項(xiàng)規(guī)定透徹掌握，爛熟于心；要加強(qiáng)安全應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，做到臨危不亂，處置得當(dāng)；加要強(qiáng)設(shè)備裝置的工藝?yán)碚搶W(xué)習(xí)，做到流程清楚，知曉原理；要加強(qiáng)動(dòng)手能力的訓(xùn)練，做到對(duì)設(shè)備流程能夠熟練操作，對(duì)安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，科學(xué)判斷，快速處理。

    四要注重培養(yǎng)快速反應(yīng)能力。班組安全員要樹立“責(zé)任重于泰山”的強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和工作的緊迫感，力戒拖拉、疲沓。要樹立安全工作無小事的思想，自覺養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，上級(jí)下發(fā)的安全政策規(guī)定要及時(shí)組織班組職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹，上級(jí)安排的安全工作任務(wù)，要及時(shí)組織落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為要及時(shí)進(jìn)行制止，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要立即組織整改。要注重提高工作效率，引導(dǎo)班組職工養(yǎng)成步調(diào)一致、快速反應(yīng)、令行禁止的良好作風(fēng)，養(yǎng)成“今日事今日畢”的良好習(xí)慣，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，當(dāng)班出現(xiàn)的問題在當(dāng)班內(nèi)及時(shí)處理，不把工作任務(wù)帶到下一個(gè)班，更不能把事故隱患帶到明天。