從無數(shù)事實(shí)證明，任何一個事故都是人為的前期管理不善和設(shè)備的事故隱患沒有被及時發(fā)現(xiàn)所造成的。
　　
　　設(shè)備的隱患需要人們及時發(fā)現(xiàn)，及時檢修，定期維護(hù)，才能避免事故的發(fā)生，這就需要人們具有較高的安全意識，用更積極的工作作風(fēng)，更端正的工作態(tài)度，更科學(xué)、更系統(tǒng)、更規(guī)范的管理方法，才能保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
　　
　　那么，人們的安全思想意識又怎樣才能提高呢？
　　首先，在一個企業(yè)里要制定一系列的安全管理制度，用這些制度來制約人們在一切生產(chǎn)活動中的行為，加強(qiáng)政治思想教育和技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，大力提倡主人翁精神，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，加強(qiáng)職工的事業(yè)心、責(zé)任心和上進(jìn)心的教育。只有這樣，人們的安全思想意識才會提高。
　　
　　其次，是強(qiáng)化安全管理，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，做到安全思想深入到每個人的心里。具體做法為：
　　
　　(1)嚴(yán)字當(dāng)頭
　　
　　首先要有嚴(yán)密的組織、嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的制度，才能有良好的工作環(huán)境。在嚴(yán)密的組織里必須責(zé)任到位，責(zé)任到人，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任者的重任，應(yīng)具備高度的責(zé)任心和事業(yè)心，把安全工作放在首位，充分理解“責(zé)任重于泰山”的重要內(nèi)涵。把好規(guī)章制度的執(zhí)行關(guān)，各項(xiàng)工作的管理關(guān)，維護(hù)安全工作的嚴(yán)肅性。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的一切不安全現(xiàn)象、習(xí)慣性違章，要嚴(yán)肅查處，認(rèn)真對待。
　　
　　(2)細(xì)處入手
　　
　　不但要在規(guī)章制度的制定上下功夫，還要更加細(xì)化，要做到事事有章可循，條條有法可依，將規(guī)章制度和法律法規(guī)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)化管理與主動執(zhí)行相結(jié)合。要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從細(xì)微處入手，以防為主，防微杜漸，做長遠(yuǎn)規(guī)劃，大力加強(qiáng)對職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)教育，提高職工隊(duì)伍的安全意識思想和整體技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，防止不安全因素的滋生，防患于未然。
　　
　　(3)落到實(shí)處
　　
　　就是一切從實(shí)踐出發(fā)，將安全責(zé)任落到實(shí)處，做到有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。如果說，抓規(guī)章制度的建立是治標(biāo)的話，那么把這些規(guī)章制度落到實(shí)處就是治本，只有標(biāo)本兼治，安全生產(chǎn)局面才會收到意想不到的效果，企業(yè)效益才會穩(wěn)步地上升。
　　
　　“責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)不僅是我們自己的事，也是關(guān)系到每個家庭、每個企業(yè)的發(fā)展和興旺。我們的任務(wù)不只是干好今天，更重要的是要總結(jié)好昨天并做好今天和明天，所以安全工作必須從我做起，從現(xiàn)在做起，杜絕一切習(xí)慣性違章，才能使運(yùn)行中的設(shè)備和人們的安全思想意識始終處于良好的狀態(tài)之中，從而確保安全生產(chǎn)。