“領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣”的“三高”現(xiàn)象，是嚴(yán)重危害電力生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的直接殺手。

　　“領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上”違背安全生產(chǎn)求真務(wù)實的原則。在安全生產(chǎn)中，一些管理人員滿足于發(fā)號施令，工作浮躁，不務(wù)實事；有的對安全生產(chǎn)工作敷衍應(yīng)付，做表面文章；有的弄虛作假，報喜不報憂，聽喜不聽?wèi)n；有的對安全工作不認(rèn)真研究、不精心布置、不細(xì)心檢查，出了事故也不以為然。還有一些管理者缺乏“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，存在一般號召多，具體組織少；宏觀部署多，實際指導(dǎo)少；提出要求多，監(jiān)督落實少的“三多三少”的問題，這些不良作風(fēng)都會造成企業(yè)安全管理滑坡，危害企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　“基層員工高枕無憂”埋下安全生產(chǎn)事故隱患。一些員工安全意識淡薄，責(zé)任心不強，得過且過，習(xí)慣性違章屢禁不止；有的員工不熟悉業(yè)務(wù)和相關(guān)規(guī)程，有問題不能及時發(fā)現(xiàn)，出了問題也不知道如何應(yīng)對，存在不干不出事，小干小出事，大干大出事的現(xiàn)象。

　　“規(guī)章制度束之高閣”致使安全生產(chǎn)呈現(xiàn)無本之木的混亂局面。安全規(guī)章制度是前人用血的教訓(xùn)換來的，因此，每一個企業(yè)職工必須清醒地認(rèn)識到，違章違紀(jì)早晚會鑄成大錯。有制度不嚴(yán)格執(zhí)行，或者執(zhí)行不了會導(dǎo)致問題更多。要制訂科學(xué)的管理和考核辦法，健全激勵和約束機制，獎懲分明，嚴(yán)格考核，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。大力提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，堅決杜絕“有章不循、執(zhí)章不嚴(yán)、違章不究”的行為，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。

　　治療安全生產(chǎn)“三高”頑疾，應(yīng)該體現(xiàn)“重典”原則，對在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中“不作為”的部門和人員，必須嚴(yán)厲追究責(zé)任，加大對人員責(zé)任事故的考核力度，形成思想上要有高認(rèn)識，責(zé)任上要有高標(biāo)準(zhǔn)，工作上要有高質(zhì)量的工作氛圍，用“新三高”來作為檢查和衡量電力安全生產(chǎn)工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。