引 言
作為國有企業(yè)集團(tuán)的一份子，青鑫炭素有限公司和其他企業(yè)一樣，必須承擔(dān)著社會和企業(yè)安全生產(chǎn)的重要責(zé)任。
青鑫炭素有限公司在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)安全思想的基礎(chǔ)上，樹立新的安全理念，建設(shè)適合鋁用陰極炭素企業(yè)實(shí)際的安全文化，研究事故風(fēng)險防范和控制的有關(guān)機(jī)制，采取積極有效的措施，為公司生產(chǎn)經(jīng)營安全提供有力的支撐，為全面建設(shè)提升安全文化、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)于企業(yè)提供保障。做好安全工作是我們每一安全管理人員的首要任務(wù)和義不容辭的責(zé)任。由此可見，明確多年來企業(yè)秉承:任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免的安全理念和堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，推行風(fēng)險預(yù)控管理，實(shí)現(xiàn)員工“無違章、無意外、無傷害”、設(shè)備安全可靠安全方針，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1、安全管理責(zé)任明確，完善制度重在落實(shí)。
安全工作、重如泰山，各級管理人員均明白這個道理。但在具體實(shí)施中確大打折扣。安全管理范圍大，技術(shù)力量薄弱，安全投入不足等現(xiàn)象，這對企業(yè)建設(shè)安全埋下了重大隱患。加之企業(yè)安全管理體制滯后，企業(yè)安全生產(chǎn)、外圍施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確，出現(xiàn)了管理不到位的現(xiàn)象。因此，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化“安全第一”的意識。各級領(lǐng)導(dǎo)和人員，在思想上要牢固樹立“實(shí)現(xiàn)每一個人都是不可或缺的理念”，在行動上要嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任。事故統(tǒng)計(jì)分析表明，企業(yè)在人員傷害事故中，由于責(zé)任心不強(qiáng)而引發(fā)的約占80％以上。因此，提高各級人員的安全責(zé)任意識應(yīng)成為安全管理工作的首要任務(wù)。這就要求：
（1）健全、完善各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員安全責(zé)任。青鑫炭素有限公司在十年的生產(chǎn)實(shí)踐中，形成了很多保證安全生產(chǎn)的的優(yōu)良作風(fēng)，積累了豐富的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，建立了很多行之有效的規(guī)章制度和管理辦法，如： “三級安全防控網(wǎng)絡(luò)”、“登高作業(yè)簽票制”、 “動火作業(yè)簽票制”、“五不傷害”、“四不放過”、隱患排查、安全生產(chǎn)責(zé)任制、反習(xí)慣性違章、安全性評價、危險點(diǎn)分析和預(yù)控、應(yīng)急預(yù)案處置等。這些制度和辦法對于提高安全生產(chǎn)管理水平起到了積極的推動作用，為公司安全生產(chǎn)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”不僅指明了安全生產(chǎn)工作的根源——消除隱患；還表明了抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法——預(yù)防為主；更指出了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——強(qiáng)化責(zé)任。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。只有從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每一個部門、每一個崗位操作人員，都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程”的要求，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好每一項(xiàng)工作，才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)才能得到保障。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”現(xiàn)象的重要措施。據(jù)統(tǒng)計(jì)，70％左右的事故是“三違”造成的?！皣?yán)不起來”包括了安全生產(chǎn)內(nèi)部管理、外部監(jiān)督、行政執(zhí)法、事故查處、責(zé)任追究等各個環(huán)節(jié)，“落實(shí)不下去”也包括了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)工作任務(wù)、隱患監(jiān)控和整改措施等方面。通過實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度來對生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理者、生產(chǎn)操作人的行為提供動力和約束，強(qiáng)制企業(yè)建立健全上至企業(yè)法人，下至普通員工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成上下互保的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，實(shí)行事故連帶，從而解決“三違”事故居高不下的問題，這樣才能促使企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”。