鄭州市金水區(qū)安全監(jiān)管局圍繞政策陽光化、權力明晰化、責任全員化、風險明示化、管理精細化、防范有效化這個總體目標，以積極預防為核心，堅持“五個抓住”，扎實開展廉政風險防控規(guī)范權力運行工作。
        一是抓住責任主體落實，確保風險排查“推得動”。成立由局黨組書記任組長的廉政風險防控工作領導小組，指導全局廉政風險防控工作的開展；局紀檢組長制定方案、牽頭協(xié)調、上下聯(lián)系、全程督查。建立健全以工作落實為抓手的廉政風險排查工作“三包”責任制，即：黨組書記包分管領導；分管領導包科、室、隊、所；科、室、隊、所負責人包一般干部、包重點崗位。確保此項工作上下推進、整體聯(lián)動、成效突出。
        二是抓住風險意識教育，確保廉政風險“看得清”。針對廉政風險排查“無用論”、“無關論”等錯誤論調和少數(shù)同志的抵觸情緒，注重用近年來安全監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)生的典型違法違紀案例來教育和警示大家“風險就在身邊”，使大家逐步認識到“有權力就有廉政風險，有風險就要警示防范”，營造了“人人關注風險，個個參與防范”的良好氛圍。
        三是抓住廉政風險排查，確保風險點“找得全”。圍繞人、財、物、權、錢、事等六個方面以及“三重一大”事項決策，結合本崗位職責采取自己查、相互找、群眾提、領導點、組織審等方法。同時利用分析以往崗位發(fā)案情況、舉報投訴、執(zhí)法檢查、干部考察等監(jiān)督渠道和手段，深入細致地排查廉政風險。首先，理清工作職責，循規(guī)查找。從梳理崗位設置、理清崗位職責入手，重新梳理完善崗位職責，優(yōu)化工作流程、規(guī)范操作程序，使操作人員有規(guī)可依。其次，突出三個重點，分層查找。局領導班子成員重點查找安全監(jiān)管、人（財、物）管理、“三重一大”等方面存在的失職、瀆職、以權謀私、領導決策失誤等廉政風險點；科、室、隊、所負責人重點查找行使行政審批、行政執(zhí)法、行政處罰、內部管理等過程中存在的假公濟私、作風不實、吃拿卡要等廉政風險；一般干部主要對照崗位職責、工作制度，查找在履行崗位職責、執(zhí)行制度等過程中存在的廉政風險。第三，嚴格排查程序，深入查找。由各部門逐級把關，嚴格按照個人自查、同事互評、負責人把關、分管領導確認、集體審定等步驟，深入細致排查廉政風險。同時，由局辦公室嚴格把關，對各科、室、隊所上報的重點崗位廉政風險排查表進行嚴格審核，對部分風險點查找不準、找不全、敷衍了事的科、室、隊、所，不留情面堅決退回。
        四是抓住評定標準統(tǒng)一，確保風險等級“定的準”。根據職權大小、發(fā)生幾率、危害程度、問題性質，將風險等級劃分為高、中、低三級，對擁有或行使重要的行政審批、行政處罰及人事管理、財務管理、物資采購供應等權力，因貪污腐敗或失職瀆職易被追究法律責任的定為高風險；對從事或行使基礎性、一般性的行政審批、行政處罰及人事管理、財務管理、物資采購供應等權力，因違規(guī)違紀易被追究黨紀政紀處分的定為中風險、對較少或基本不掌握人、財、物管理權，在內部規(guī)章制度約束范圍內的定為低風險。
        五是抓住防控措施落實，確保廉政風險“防得住”。針對查找出來的廉政風險點，從教育、制度、監(jiān)督三個方面制定針對性和可操作性強的具體措施，加強對行政審批、行政執(zhí)法權的規(guī)范管理，以確保防范管理工作的落實。同時，明確條塊結合、以塊為主的管理方法和計劃、執(zhí)行、考核、修正4個步驟以及責任追究辦法，做到廉政風險清楚、防范措施有力、整改落實到位，確保廉政風險點防范措施不折不扣的落實。（