現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)生場所，是企業(yè)提升競爭能力的重要源泉。在市場經(jīng)濟競爭激烈的今天，一個企業(yè)的實力體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量上，而后盾則體現(xiàn)在中間過程管理上，原因很簡單，只有好的過程才會有好的結(jié)果。現(xiàn)場管理就是這個中間過程的重要環(huán)節(jié)。

　　每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和職工都應(yīng)該意識到，現(xiàn)場整治是一項繁浩的工程，不是某個領(lǐng)導(dǎo)或某部分職工說了就能做到的，它需要的是全員參與，集體建設(shè)，共同提高。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和職工更應(yīng)該意識到，搞好現(xiàn)場管理整治工作，不是為了唱起來讓人家覺得好聽，擺出來讓人家覺得好看，而為了一個企業(yè)在市場大潮中的生存與發(fā)展！何以見得？原因有三：其一，搞好現(xiàn)場管理有利于節(jié)約資源；其二，搞好現(xiàn)場管理有利于改善環(huán)境；其三，搞好現(xiàn)場管理有利于增強顧客滿意。

　　即使認識到現(xiàn)場管理整治的重要性并付諸行動仍是不夠的，最重要的是能夠持之以恒。只有上層領(lǐng)導(dǎo)年年堅持，中層領(lǐng)導(dǎo)月月堅持，基層職工天天堅持，才能使現(xiàn)場管理步入良性循環(huán)軌道并持續(xù)有效地運行下去。當下某些基層單位依葫蘆畫瓢似地炮制一份現(xiàn)場整治方案，蜻蜓點水似地組織人員參加現(xiàn)場整治，打完一陣雷下完一場雨后便告萬事大吉，自以為高枕無憂了，誰知僅有的一點新氣象又很快在眾人的拖沓懶散中恢復(fù)成老樣子，讓前期投入的人力財力物力眨眼之間付之東流。

　　水涸則無魚，積重則難返?？v觀某些單位在現(xiàn)場整治上擺設(shè)的“花架子”，殊不知這是給自己埋下絆腳石，為自己設(shè)置上吊圈。難道當因現(xiàn)場管理不善影響產(chǎn)品質(zhì)量、大量閑置浪費資源、“三廢”嚴重污染環(huán)境的時候我們才從驚惶失措中醒悟過來嗎？這樣的醒悟難道不是為時已晚了嗎？！

　　整治貴在堅持，堅持就是勝利。當前一些單位在現(xiàn)場管理整治工作上已經(jīng)作出了很好的表率，收到的效果不只是考核領(lǐng)導(dǎo)小組的一聲褒揚和一點獎勵，更重要的是在爭創(chuàng)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型車間上為自己積攢了寶貴的經(jīng)驗，打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　先進的應(yīng)當不驕不躁，繼續(xù)保持這股良好勢頭，落后的不必灰心氣餒，爭取一鼓作氣迎頭趕上。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工都能力往一方拉，勁往一處使，這現(xiàn)場整治之路并非登天蜀道，而是一馬平川！