班前安全預想就是讓班組職工上崗作業(yè)前對自己工作中可能發(fā)生的危險情況在腦子里過一遍，以保證自己和他人不受傷害。班前安全預想有沒有很好地開展，開展的效果如何，關鍵在于班組長。

    究其原因：一是車間雖然有要求，但沒有具體的量化考核辦法，班組長責任心不強。二是一些班組長認為生產任務緊，沒時間做這些事情。

    筆者認為，一定要糾正這種錯誤想法。班前安全預想作為班組管理的一個組成部分，是其他安全措施的輔助措施，也是重要的作業(yè)，更是其他安全措施無法替代的。為此，筆者建議基層車間應重視班前安全預想。班組長應該把班前安全預想當成自己每天的“必修課”，在班組預想后，要有針對性地提問，考考職工預想程度，重點提醒當天重點注意事項，做到對安全隱患早發(fā)現、早預防。