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安全生產(chǎn)要造勢

  
評論: 更新日期:2012年08月08日

  說到這個話題,記者同仁們也許會有同感,在基層采訪時,可以談生產(chǎn)、談經(jīng)營、談黨建,而一旦談及安全工作時,往往會遭到婉言拒絕。為什么一談到安全就會碰“釘子”呢?原來,有相當(dāng)一些領(lǐng)導(dǎo)干部把安全工作作為可抓不可說的“禁區(qū)”,對談及安全有所忌諱。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部忌諱談安全,有很多原因,但主要有以下幾個方面:一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),安全教育培訓(xùn)不到位,安全措施不完善,存在漏洞、存在隱患,安全工作沒有把握,不敢隨便談做法、談經(jīng)驗(yàn)、談成績。二是安全生產(chǎn)變故大,隨著時間、場所、條件等因素的變化而變化,即使目前抓得扎實(shí)有效,有了成功以驗(yàn),也許明天會出現(xiàn)漏洞,發(fā)生事故,心里沒底,不敢談。三是因?yàn)榘踩且豁?xiàng)長久的工作,其中不穩(wěn)定因素很多,難免因一時疏忽、一時大意造成事故。一旦出了事故,別人就會把你的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作笑資。

  諱疾忌醫(yī)是不可取的。既然知道安全基礎(chǔ)不扎實(shí),有漏洞、有隱患,就應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)地去做好,就要在健全制度、完善措施和加大投入上做工作。對安全工作不能避而不談,相反要大談特談。記得有位領(lǐng)導(dǎo)干部講過這樣的話:別的工作可以少說多做,但安全工作要大說大做。安全生產(chǎn)工作一方面要老老實(shí)實(shí)做扎實(shí),另一方面要大張旗鼓造聲勢。

  不錯,要增強(qiáng)員工的安全思想意思,就得通過各種渠道,利用各種媒體,大力宣傳安全工作的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,這里我們呼吁:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作不要有所忌諱,對成功的經(jīng)驗(yàn)和做法要大力宣傳,要營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,使員工在強(qiáng)大的輿論氛圍中增強(qiáng)遵章作業(yè)的意識,進(jìn)而保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
 

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