安全是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。要落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，必須充分認(rèn)識企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的根本利益，關(guān)系到改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。實(shí)現(xiàn)安全是人類最大的也是永恒的哲學(xué)命題。人人渴望安全，人類呼喚安全，世界共需安全。因此，對企業(yè)來說，落實(shí)安全主體責(zé)任極為重要。
        安全是保障各項(xiàng)工作的前提，化工企業(yè)安全隱患無處不在，無時不在，違章現(xiàn)象仍是層出不窮，屢禁不止。高唱安全歌，懷膽僥幸心，不按規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行作業(yè)……這些做法帶有一定的傾向性和普遍性，從而制約了安全生產(chǎn)，制約了企業(yè)的發(fā)展，要是企業(yè)長治久安發(fā)展壯大，我們必須要創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。
        一、抓好安全生產(chǎn)制度建設(shè)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。  
         煤化工屬于高危行業(yè)，具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn)，任何一項(xiàng)設(shè)備隱患、制度缺陷、程序遺漏、工作疏忽、思想麻痹或個人違章行為，都可能造成一起起催人淚下的傷亡事故，引發(fā)嚴(yán)重后果。要避免“亡羊”之痛，就要切實(shí)落實(shí)好企業(yè)安全管理的主體責(zé)任，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，切不可大意麻痹，掉以輕心。如今在建中的煤化工公司，正由基建向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，安全生產(chǎn)監(jiān)管難度很大，防范事故任務(wù)艱巨。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)廣大干部職工積極落實(shí)集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理考核要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理原則，始終強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，警鐘長鳴，常抓不懈。在落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)關(guān)鍵生產(chǎn)部位的監(jiān)控管理、積極治理隱患、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度、抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理和強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)等方面，做了大量的工作，促進(jìn)了新型企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
        實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，關(guān)鍵是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，做到層層有人管，事事有人抓。經(jīng)過不斷地努力，公司已初步制定了一套行之有效的規(guī)章制度和管理辦法，建立了煤化工生產(chǎn)經(jīng)營全過程的安全管理制度，具體有安全生產(chǎn)責(zé)任制、事故管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查、安全檢修、安全用火、進(jìn)設(shè)備作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電、起重作業(yè)、以及專項(xiàng)安全生產(chǎn)禁令等，從而為確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
        二、加強(qiáng)隱患排查，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
        隱患是安全生產(chǎn)的“心腹之患”，必須下大力氣強(qiáng)化隱患排查治理。公司安環(huán)部始終堅持開展定期或不定期安全檢查，每月進(jìn)行一次安全大檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)安全工作完成情況、安全制度執(zhí)行情況、安全措施落實(shí)情況等。同時，對各廠區(qū)不定期的安全抽查，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)組織防凍、防汛和節(jié)前等安全專項(xiàng)檢查。為了鞏固隱患排查治理所取得的成果，防止反復(fù)和“回潮”現(xiàn)象，按照公司的要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，及時部署隱患排查治理“回頭看”工作，使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作真正落到了實(shí)處，取得了實(shí)效。
        為確保及時消除安全隱患，我們制定了《隱患排查制度》，實(shí)行“總部監(jiān)督、分級管理、企業(yè)負(fù)責(zé)”的管理方法，將影響全局、影響嚴(yán)重的重大安全隱患，列入重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目，由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全環(huán)境監(jiān)察部配同完成隱患治理工作；對隱患治理做到“五定”，即定時間、定整改方案、定資金來源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限，嚴(yán)格按“四不放過”的原則查處各類事故并督促落實(shí)整改，積極推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力營造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
        三、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要。
        安全生產(chǎn)是公司職工最大、最根本的利益，是改善作業(yè)環(huán)境和條件的最佳途徑。2011年，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和化工安全基礎(chǔ)考核及細(xì)則隨文下發(fā)并進(jìn)行嚴(yán)格考核。在生產(chǎn)運(yùn)行方面，著手制定和完善班組建設(shè)相關(guān)制度和管理辦法，初步形成了各崗位安全操作規(guī)范和安全技術(shù)流程。為職工創(chuàng)造一個安全可靠的工作環(huán)境，保障職工群眾的生命安全，就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)平安標(biāo)準(zhǔn)的煤化工。因此，我們要抓住安全標(biāo)準(zhǔn)化這個生命工程，下決心徹底改變我公司安全生產(chǎn)狀況，實(shí)實(shí)在在地為職工辦實(shí)事、辦好事。
        在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的過程中建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化，使每個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)、規(guī)范運(yùn)作，必須有科學(xué)的態(tài)度，自覺遵循其客觀規(guī)律。抓住安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，就是抓住了根本，只有依法規(guī)范各個責(zé)任主體和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，才能有效防范事故，才能建立起真正意義上的安全長效機(jī)制。
        四、扎實(shí)開展安全培訓(xùn)教育活動，強(qiáng)化員工安全意識，打造本質(zhì)安全型職工。
         安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容之一，是搞好安全生產(chǎn)，防范違章指揮、違章作業(yè)，降低事故損失，提高經(jīng)濟(jì)效益，建立企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)。煤化工公司作為新企業(yè)，加強(qiáng)新員工的人身、財產(chǎn)安全是一個重要的話題。因此，公司為了提高廣大新員工安全基礎(chǔ)教育，增強(qiáng)職工安全防范意識和自救能力，做好企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的根基。公司一直注重人員素質(zhì)和安全意識的提高，在規(guī)范操作流程的同時一直主抓安全規(guī)程的培訓(xùn)工作。公司人力資源部牽頭，安環(huán)部的配同下，對新入廠的一批批新員工進(jìn)行了“三級”安全教育工作，具體如下：
        1、做好人力資源配置，穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展壯大的根基。煤化工自開建以來，一直重視生產(chǎn)及管理人員的儲備，為了進(jìn)一步打造煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，先后在蘭州石化、陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院、渭南師范學(xué)院、延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院等進(jìn)行了大學(xué)生招聘，同時，在陜西洛南、渭北等地區(qū)招錄了一批農(nóng)民協(xié)議工。分別到韓城黑貓焦化廠、能源技校、陜焦、咸陽煤校等地進(jìn)行理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)，充分做好安全生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備。通過此次培訓(xùn)增強(qiáng)了員工的崗位職責(zé)和實(shí)踐操作技能，為煤化工投產(chǎn)試運(yùn)行打下堅實(shí)的人力資源基礎(chǔ)，確保了煤化工安全發(fā)展的奮斗目標(biāo)。
        2、利用三級員工安全教育培訓(xùn)體系，確保安全教育培訓(xùn)工作全覆蓋。緊密結(jié)合公司各園區(qū)的實(shí)際情況，開展廠級、車間、班組三級員工安全教育培訓(xùn)體系。形成了一級抓一級、一級保一級、各有側(cè)重、責(zé)任到人的工作機(jī)制，形成全員參與安全教育培訓(xùn)的良好工作局面。
         3、分層次、有重點(diǎn)地確定培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性。為了使培訓(xùn)工作更具針對性，取得實(shí)實(shí)在在的效果，我們針對不同層次、不同崗位、不同工種的人員，科學(xué)制定培訓(xùn)內(nèi)容，堅持共性內(nèi)容與個性內(nèi)容相結(jié)合，做到明確內(nèi)容，有的放矢。結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容對新員工進(jìn)行了安全法律法規(guī)、消防常識電器常識、特種設(shè)備常識、安全操作規(guī)程、重點(diǎn)危險源的等培訓(xùn)，保證職工真正掌握過硬的技術(shù)理論知識。使他們盡快熟悉和適應(yīng)作業(yè)情況，確保安全生產(chǎn)，提高員工安全意識，夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)。
         4、以安全月為載體，開展安全宣傳教育工作，營造學(xué)習(xí)氛圍。針對六月份全國安全生產(chǎn)月活動，公司緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，詳細(xì)的制定了煤化工公司安全生產(chǎn)月活動安排和實(shí)施方案，并組織召開了煤化工公司第二個安全生產(chǎn)月活動啟動儀式，通過安全知識競賽、安全事故演練、安全演講、安全宣傳掛圖展覽、道路安全知識考試，同時為了加強(qiáng)崗位安全宣傳，防止各崗位相關(guān)事故的發(fā)生，公司廣泛收集國內(nèi)煤化工企業(yè)事故案例，并匯編成冊，在全體職工中間廣泛的宣傳和學(xué)習(xí)。促使全員做到學(xué)安全、懂安全，提高員工安全意識和參與安全活動的積極性，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保公司安全轉(zhuǎn)型、安全投運(yùn)、安全生產(chǎn)，為公司營造“人人為安全、人人想安全、人人保安全”的良好工作氛圍。
        5、以“雙述”活動為重點(diǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年以來，公司確定了第一座焦?fàn)t建成投產(chǎn)目標(biāo)，專門成立園區(qū)現(xiàn)場工程指揮部，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。分別負(fù)責(zé)焦化、甲醇、電廠施工建設(shè)的進(jìn)度安全，精心組織，合理安排，督促進(jìn)度，嚴(yán)把工程安全、質(zhì)量關(guān)口。生產(chǎn)準(zhǔn)備部門按要求編制安全操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范，并及時編制和審批運(yùn)行、檢修管理制度，加快車間與班組建設(shè)，部署車間安全培訓(xùn)和班組安全培訓(xùn)工作，熟知、熟練設(shè)備系統(tǒng)的操作、結(jié)構(gòu)、原理，了解掌握崗位相關(guān)應(yīng)知應(yīng)會的事故處理辦法和應(yīng)急救援常識，依靠“崗位描述”活動普及崗位職責(zé)和安全防護(hù)措施，達(dá)到安全作業(yè)的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范。
        眾所周知，安全生產(chǎn)是我們工作的重中之重，大會說，小會講，現(xiàn)場工作更是講，可謂“安全”二字無處不在，要始終貫徹“任何風(fēng)險可以控制，任何違章可以預(yù)防，任何事故可以避免“的安全理念。在平時的工作中提高每一個員工的安全意識，懂得“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”方針的意義。我們只有不斷學(xué)習(xí)，提高工作能力，創(chuàng)新安全管理，落實(shí)安全主體責(zé)任，恪盡職守，嚴(yán)于律己，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。