安全生產(chǎn)無小事，“安全壓倒一切”，這是筆者在基層昕到最多的幾句話。特別是當前正逢建國60周年。無論國務(wù)院督查組。還是全國各個地方督查組，安全生產(chǎn)大督查意義更是重大。拉網(wǎng)式檢查，無縫隙檢查成了主旋律，最有力的口號就是“以有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生，為新中國成立60周年創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。”

    應(yīng)該說，口號有了，干勁也有了，接下來就是看行動了!但是如何督如何查就能“立竿見影”見實效呢?

    筆者生活在基層，工作在基層，基層的群眾議論對于我們各級督查組來說，也就越顯得彌足珍貴。“如果督查僅僅停留在聽聽匯報、看看材料或到事先準備好的示范點上去欣賞一番，這樣的督查還有多少實質(zhì)意義?”

    不可否認，光來虛的，光擺架子，光造聲勢顯然解決不了督和查的根本問題，只有深入到群眾的心里，深入到基層的隊伍中間，深入到職工的崗位中，解決督什么查什么的答案還是很容易得到的。

    會議要不要聽，當然要聽，材料要不要看，當然要看，這些都是反映各單位有沒有用心去總結(jié)經(jīng)驗、有沒有去認真思考安全生產(chǎn)方面問題的重要方面。不過，這并不是全部重點?，F(xiàn)場也是關(guān)鍵之處，在督查力量分配方面更要足些。筆者認為，應(yīng)該加強對現(xiàn)場特別工廠最基層的車間班組的調(diào)查，與職工聊聊天，噓寒問暖，認真觀察職工的工作環(huán)境、操作平臺，不惜時間與職工面對面交流，要讓職工感受到領(lǐng)導們來督查是真正來體會了解情況的。當然從職工的談吐、細微動作中，就能從側(cè)面了解到職工需要什么，存在哪些問題，一些工人操作的習慣動作與我們要求差多少，進而也能推斷出該工廠的管理水平、技術(shù)水平、安全生產(chǎn)狀況等等。轉(zhuǎn)變督查方位，加大對基層對職工督查的分量，勢必得到“走馬觀花”無法體會到的效果。

    轉(zhuǎn)變督查方向

    大型重要節(jié)日，督查的意義在哪?說到底。各級督查還是一種政務(wù)督查，是一個重要的領(lǐng)導環(huán)節(jié)和領(lǐng)導方法，是政府工作的重要組成部分：是維護政府決策的嚴肅性和權(quán)威性，將決策轉(zhuǎn)化為實際行動的重要手段；是及時發(fā)現(xiàn)和有效解決群眾關(guān)心的熱點難點問題的有力措施。

    由此看來，隨著形勢的發(fā)展變化，督查工作也要與時俱進，不斷創(chuàng)新，只有這樣，才能適應(yīng)新形勢，為經(jīng)濟發(fā)展起到積極的促進作用。要圍繞解決職工群眾關(guān)注的熱點難點問題抓督查。要堅持職工群眾利益無小事，哪里有熱點難點問題，督蠻工作就開展到哪里、解決到哪里的工作原則，切實做到件件有結(jié)果、事事有回音。督查要解決實際問題，讓百姓看到督查出實事，心頭就有目標了。這樣的督查才能受到職工群眾的歡迎。切忌讓職工群眾誤以為領(lǐng)導來時一陣風，走時還是一陣風。慢慢地，督查成了走形式，職工群眾自然就反對。轉(zhuǎn)變督查方向就是辦實事、講真話，敢于實事求是反映情況，絕不回避影響落實的實際問題，真正解決基層存在的問題。

    轉(zhuǎn)變督查方法

    在新時期，我們不妨轉(zhuǎn)變督查方法，充分運用先進的自動化信息系統(tǒng)。建立督查與抓落實工作新機制。促進督查方式逐步由被動督查向主動督查轉(zhuǎn)變，由常規(guī)督查向深度督查轉(zhuǎn)變，由文來話往向跟蹤督查轉(zhuǎn)變。抓好動態(tài)督查，堅持明查與暗訪相結(jié)合，決策督查與專項督查相結(jié)合，努力實現(xiàn)督查工作的新突破。甚至要敢于碰硬動真。善于殺“回馬槍”。對督辦事項進行反復(fù)督查，避免個別承辦單位敷衍搪塞、弄虛作假的問題。轉(zhuǎn)變督查方法，創(chuàng)新督查方法，真正解決常年解決不了的問題，形成動態(tài)督查，才是真督實查。