俗話說，“打鐵須得自身硬”。作為安監(jiān)干部，擔負著安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能，如何履行好自己的職責職能，除必須具備與本職工作相適應的責任心、任務感和基本業(yè)務素質(zhì)外，筆者以為還應做到“六勤”。

　　一是腦勤。安監(jiān)干部在對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行安全檢查時，要對聽、查、看到的各種表面現(xiàn)象勤于動腦、善于分析，善于總結(jié)，從中查處安全隱患，即能夠發(fā)現(xiàn)問題。要不斷地加強學習，熟練掌握、積累專業(yè)知識，夯實理論功底，從發(fā)現(xiàn)的問題中清理頭緒、找出根源和原因，即能夠思考問題。要對國家、省市的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)知識做到心中有數(shù)，要不斷地更新知識，學習政策，反復推敲，對問題提出對策和處理辦法，即能夠解決問題。

　　二是眼勤。安監(jiān)干部在對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行安全檢查時，要勤于觀察，不能被某些表面現(xiàn)象所蒙蔽，要通過表面看到本質(zhì)，比如從檔案資料、登記統(tǒng)計中能看到生產(chǎn)經(jīng)營單位日常工作中的各項規(guī)章制度的落實情況，從職工操作、場地設施設置看出不安全因素。而且要全面觀察，不能一管窺豹。

　　三是耳勤。面對生產(chǎn)經(jīng)營單位，要善于捕捉各種信息，做到耳聰目明，通過企業(yè)干部、職工的議論、建議，了解生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況，從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　四是嘴勤。做到嘴勤，分為兩個方面，一是要在檢查活動中積極地宣傳國家、省、市的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和先進的安全生產(chǎn)經(jīng)驗、技術(shù)。二是要面對生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責人、安全管理人員、企業(yè)職工等提出相關(guān)的安全生產(chǎn)方面的問題，通過提問，掌握情況。對一些違規(guī)、違法問題要敢于批評、教育、督促整改。

　　五是手勤。在檢查過程中要做到手勤，一是要及時將相關(guān)情況記錄在案，做到日后有據(jù)可查。二是要把看到的、聽到的有價值的信息及時挖掘，善于總結(jié)，善于提煉、然后盡快形成文字材料，并迅速反饋給有關(guān)部門，通過新聞媒體擴大影響面，激勵先進、鞭策后進。

　　六是腳勤。安全檢查不能只停留在聽取匯報、查看資料上，要注重多跑路、全方位查看，要對生產(chǎn)經(jīng)營單位的各個部位、各處場所堅持走到、看到、查到，不能留有死角、盲角。