“安全整治”是大家耳熟能詳?shù)脑~語，因為它在特定的時期會成為一些單位進(jìn)行安全活動的重要籌碼。但筆者認(rèn)為，“安全整治”絕對不能替代安全管理，竊以為，“安全整治”盡量少一點(diǎn)，越少越好。

    應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，聲勢浩大的 “安全整治”在短時間內(nèi)確有“撥亂反正”之神奇功效，但筆者認(rèn)為，“安全整治”畢竟是一種突擊性舉措，是安全管理的一種“非常措施”，來去匆匆，并非“長治久安”之策。時下，一些單位只要聞聽上級要求開展安全活動，就熱衷于“安全整治”，想以此來追求轟動效應(yīng)，殊不知這種做法弊多利少，久而久之，就會演繹出以“安全整治”替代安全管理的怪現(xiàn)象。因為日常安全管理不力，所以就依賴集中“整治”；因為集中“整治”，就更加放松日常管理，從而無形中弱化了安全管理，使生產(chǎn)處于失控狀態(tài)，給安全生產(chǎn)埋下了重大隱患。

    “安全整治”越多，表明安全管理工作的弱點(diǎn)、盲點(diǎn)越多。因此，要真正把安全生產(chǎn)抓好，就應(yīng)告別 “整治思維”，敦促職能部門切實(shí)加強(qiáng)日常管理，逐級認(rèn)真落實(shí)負(fù)責(zé)制，不斷強(qiáng)化安全卡控力度。唯其如此，安全生產(chǎn)才會長治久安。