安全生產(chǎn)事關(guān)人的生命健康、社會(huì)安定與和諧的大局，是員工的根本利益所在。在大力提倡“以人為本”管理理念的今天，安全生產(chǎn)工作尤其重要。

　　安全管理重在提高執(zhí)行力。安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，就是不折不扣地按照規(guī)定和要求做好該做的事情。執(zhí)行的意義就是落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)職能部門(mén)、每位安全監(jiān)督員、崗位操作員工，都是執(zhí)行的主體。

　　強(qiáng)化安全執(zhí)行力建設(shè)，就要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，更加嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)化安全考核與個(gè)人利益掛鉤。要研究制定對(duì)職能部門(mén)和生產(chǎn)單位的安全考核辦法，職能部門(mén)有什么責(zé)任，就要有什么權(quán)力，做到權(quán)力與責(zé)任相匹配。努力構(gòu)建全員、全方位、全過(guò)程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作格局，真正落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　對(duì)崗位員工而言，執(zhí)行力就是不折不扣地按照要求做好該做的事情，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程操作，保證只有“規(guī)定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”。要細(xì)化和完善崗位操作卡，實(shí)現(xiàn)崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行重要操作前的隱患消項(xiàng)制度，做到按操作程序檢查，無(wú)隱患操作。

　　對(duì)安全職能部門(mén)和安全監(jiān)督而言，強(qiáng)化執(zhí)行力，就是要加密檢查，盯在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，切實(shí)把安全管理的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位，要勇于當(dāng)“黑臉包公”，鐵面無(wú)私，堅(jiān)持原則，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化督促整改，強(qiáng)化受控管理，不因領(lǐng)導(dǎo)意志左右，不因個(gè)人利益妥協(xié)。

　　對(duì)各級(jí)技術(shù)部門(mén)而言，執(zhí)行就是要履行好技術(shù)把關(guān)責(zé)任，對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，逐層把關(guān)，確保各項(xiàng)規(guī)定和安全防范落實(shí)到位，真正做到本質(zhì)安全。不能為今后的管理埋下隱患，造成先天不足。

　　總而言之，企業(yè)必須強(qiáng)化安全監(jiān)督執(zhí)行力，制定專(zhuān)職安全監(jiān)督考核辦法，進(jìn)一步健全安全監(jiān)督責(zé)任制和考核機(jī)制，明確規(guī)定安全監(jiān)督的責(zé)任，細(xì)化考核、評(píng)聘辦法，實(shí)行累計(jì)積分、季度考核、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。同時(shí)，要強(qiáng)化安全監(jiān)督培訓(xùn)，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查找隱患、糾正違章的能力和責(zé)任意識(shí)，監(jiān)督到位，不疏不漏，確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。