安全服務(wù)于生產(chǎn)，生產(chǎn)必須在保證安全的前提下才能有序進(jìn)行。
        如要切實(shí)落實(shí)好企業(yè)安全管理的主體責(zé)任，“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。無(wú)論在什么的情況下，都要保持清醒的頭腦，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，講科學(xué)，不冒險(xiǎn)蠻干，講理智，不僥幸心理，確立安全就是效益的理念，做到工作安排以安全為首，時(shí)間安全以安全為先，精力安排以安全為重，人員安排以安全為需，歸結(jié)到一點(diǎn)，一切生產(chǎn)和工作要以人為本，以安全為天。主動(dòng)吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在具體措施上，事事處處體現(xiàn)保護(hù)人、激勵(lì)人、管理人的原則，使電站的每一個(gè)人都成為安全生產(chǎn)的維護(hù)者和促進(jìn)者，持之以恒，堅(jiān)持不懈。電站的安全狀況會(huì)受人、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的改變而產(chǎn)生變化，因此，安全生產(chǎn)要常抓不懈，與時(shí)俱進(jìn)。思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，安全檢查上嚴(yán)格細(xì)致，隱患整改上不留死角。真正做到抓在點(diǎn)子上，落腳到實(shí)處。要從安全管理責(zé)任主體落實(shí)上不斷找差距，在實(shí)施過(guò)程中不斷更新和完善。
        一、在安全責(zé)任主體管理中，首先要落實(shí)電站主要責(zé)任人抓安全的責(zé)任
        電站的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是第一責(zé)任人，抓安全生產(chǎn)也是第一責(zé)任人。既要對(duì)電站的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，又要對(duì)本電站的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。我電站結(jié)合發(fā)生在本系統(tǒng)的事故案例，首先，對(duì)員工進(jìn)行組織學(xué)習(xí)、以及有針對(duì)性的培訓(xùn)。并層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定各個(gè)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局。分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)也要分工明確，各負(fù)其責(zé)，共同承擔(dān)起安全管理的責(zé)任。同時(shí)還要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不留死角。抓安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。要堅(jiān)持做到“抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”，任何一個(gè)隱患都做到閉環(huán)處理，層層落實(shí)責(zé)任，建章立制，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)分解延伸落實(shí)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。要加大推行安全責(zé)任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制，關(guān)鍵是要堅(jiān)持做到“三個(gè)同時(shí)”，即安排生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)安排安全管理人員在安全工作上應(yīng)負(fù)的責(zé)任；在下達(dá)任務(wù)時(shí)，同時(shí)向安全管理人員提出安全責(zé)任要求；在考慮生產(chǎn)的執(zhí)行情況時(shí)，同時(shí)要考慮安全責(zé)任制和追究制的執(zhí)行情況；從而進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
        二、安全工作要到位，就必須形成全體動(dòng)員的格局
        在電站上下要形成所有的員工都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔(dān)著重要的安全責(zé)任，我電站通過(guò)事故教訓(xùn)來(lái)細(xì)化安全責(zé)任，每個(gè)員工都必須按照自己的職責(zé)，來(lái)完成安全工作中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。一是電站各級(jí)管理人員和相關(guān)人員要認(rèn)真檢查在設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、工作環(huán)境、員工技能素質(zhì)等方面存在的問(wèn)題，讓其反思本電站工作是否到位、責(zé)任是否落實(shí)，制定整改措施，狠抓落實(shí)。并在職工中認(rèn)真檢查宣傳、教育、組織、發(fā)動(dòng)員工，提高員工安全責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性方面的工作是否到位、責(zé)任是否真正得到落實(shí)。只有各級(jí)人員明確安全管理責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任心，才能切實(shí)發(fā)揮作用。二是安全規(guī)章制度要落實(shí)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。要加強(qiáng)執(zhí)行力的宣傳，教育引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)遵守、執(zhí)行公司和電站制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，切實(shí)把制度落實(shí)到位。同時(shí)，要積極創(chuàng)新安全管理模式，使電站的安全管理更加規(guī)范有效。三是要建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，制定安全評(píng)估體系。要使制定的安全評(píng)估體系將有安全責(zé)任的各個(gè)人捆起來(lái)，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)，對(duì)那些沒(méi)有真正落實(shí)安全責(zé)任的，以及在安全工作上不盡職、不盡責(zé)的人進(jìn)行嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。
        三、落實(shí)安全投入的責(zé)任
        安全投入的保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的。我站通過(guò)6.29后使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到，有利于讓各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理規(guī)章制度落到實(shí)處。如果對(duì)安全不及時(shí)投入，一旦出事就會(huì)付出更為沉重的代價(jià)。實(shí)踐證明，通過(guò)事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽之前，是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。
        四、落實(shí)安全技術(shù)措施的責(zé)任
        加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，并通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新求可靠、求安全。一是對(duì)于任何一項(xiàng)技改，在技改之前，都要制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的安全技術(shù)操作規(guī)程和保障措施，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證。二是在技改過(guò)程中，要認(rèn)真執(zhí)行制定的安全技術(shù)操作規(guī)程和保障措施，并切實(shí)落到實(shí)處。三是要不斷引進(jìn)高科技、新技術(shù)，對(duì)我站監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)換代，用高科技保安全。
        五、落實(shí)安全教育培訓(xùn)的責(zé)任
        一是要大力開(kāi)展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員和員工群眾的責(zé)任意識(shí)。
        二是要加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備的人員要及時(shí)組織培訓(xùn)取證，必須按要求滿足特殊崗位的要求，不斷增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機(jī)制。
        三是充分發(fā)揮好板報(bào)，安全周報(bào)的宣傳作用。要繼續(xù)探索加強(qiáng)安全文化的有效途徑，保持正確的宣傳導(dǎo)向。
        四是認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
        五是廣泛宣傳和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件，尤其是對(duì)于一些新頒布實(shí)施的法律法規(guī)，要及時(shí)掌握，認(rèn)真貫徹。
        六是大力培育安全誠(chéng)信、安全道德。通過(guò)宣傳教育、規(guī)范引導(dǎo)、培育示范等方法途徑，在全公司特別是在采掘承包單位的生產(chǎn)建設(shè)管理中，倡導(dǎo)樹(shù)立安全誠(chéng)信意識(shí)和安全道德觀念，自覺(jué)履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，為建立規(guī)范的安全生產(chǎn)環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
        六、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要
        安全生產(chǎn)是我站職工最大、最根本的利益，是改善作業(yè)環(huán)境和條件的最佳途徑。我站按照公司的指示，通過(guò)加強(qiáng)安全管理，制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，為職工創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的工作環(huán)境，保障職工群眾的生命安全，就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)平安標(biāo)準(zhǔn)的水電站，因此，我們要抓住安全標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)生命工程，下決心徹底改變我站安全生產(chǎn)狀況，實(shí)實(shí)在在地為職工辦實(shí)事、辦好事。
        二要在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)相互協(xié)調(diào)、規(guī)范運(yùn)作，必須有科學(xué)的態(tài)度，自覺(jué)遵循其客觀規(guī)律。抓住安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，就是抓住了根本，只有依法規(guī)范各個(gè)責(zé)任主體和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，才能有效防范事故，才能建立起真正意義上的安全長(zhǎng)效機(jī)制。
        總之，要實(shí)現(xiàn)安全，就必須做到安全資金的投入、人員責(zé)任意識(shí)的提高、隱患治理的閉環(huán)、科學(xué)的管理。