企業(yè)是以生產(chǎn)、經(jīng)營、效益最大化為目標的,但最為關(guān)鍵的是發(fā)展壯大,要發(fā)展就必須以安全為保障。安全有了保障,企業(yè)才有生命力,有發(fā)展力,才能推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不斷創(chuàng)造輝煌。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本。企業(yè)自上而下,人人要樹立“安全第一”的理念,才能達到“預(yù)防為主,綜合治理”的效果,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標。
各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位。高度樹立“人命關(guān)天”的思想意識,把關(guān)注員工生命健康做為頭等大事,落實安全責(zé)任主體,建立安全責(zé)任追究制度,避免空喊口號、紙上談兵。
要讓員工樹立“安全第一”的思想理念。員工是企業(yè)之本,“安全第一”體現(xiàn)了以人為本的重要思想,把人身安全放在第一位,員工能夠齊心協(xié)力凝聚力量,轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力是實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的第一前提。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場,檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全問題。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,是企業(yè)安全管理工作的最重要環(huán)節(jié)。要搞好現(xiàn)場安全管理,就得領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行檢查督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的安全問題和隱患。以言傳身教來引導(dǎo)員工,提高員工的安全認知水平和自保意識,徹底消除違章指揮和違章作業(yè),讓他們高度樹立安全第一的理念,建立安全責(zé)任感,實現(xiàn)人人想安全,人人懂安全,人人會安全,以達到安全生產(chǎn)無事故的目的。
建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)的規(guī)章制度是對員工的指導(dǎo)規(guī)范和行為準則。規(guī)章制度的建立健全要以全面性、全過程性、適用性、可操作性為原則。通過建立健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有安全做為保障。讓員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中有章可循,有規(guī)可依,不至于盲目蠻干、違規(guī)操作?;鶎庸芾砣藛T要嚴格監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章行為要加強教育,必要時嚴厲處罰,以保證規(guī)章制度的嚴格貫徹執(zhí)行。
落實安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針;堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責(zé)”的原則。企業(yè)的各級行政正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者;各級技術(shù)負責(zé)人對安全工作負技術(shù)責(zé)任;各級行政、黨群、技術(shù)、工會對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責(zé);各職能部門負責(zé)人對本職范圍內(nèi)的安全工作負責(zé);班組長對管轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責(zé)任;員工對所在崗位的安全工作負責(zé)。使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié),每一個人。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)是員工的“領(lǐng)頭羊”,只有自己以身作則遵守企業(yè)的規(guī)章制度,以品做人、以德服人,才能管理帶領(lǐng)好員工。并跟蹤監(jiān)督檢查下級管理人員及員工執(zhí)行規(guī)章制度的情況,領(lǐng)導(dǎo)重視規(guī)章制度的執(zhí)行,勢必加大員工安全規(guī)章制度執(zhí)行力度,使其自覺遵守作業(yè)規(guī)程,實行標準化作業(yè)。實現(xiàn)人、機、環(huán)、管四個方面的長效安全管理。
落實“三違”獎罰制度。為了防止“三違”釀成事故,對“三違”人員要嚴管,重罰。經(jīng)舉報或現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”人員,經(jīng)核實后,對舉報人進行獎勵,對“三違”人員,除處罰外,要建立“三違”檔案,進行跟蹤管理,重點幫助教育,徹底扼制“三違”的再次發(fā)生。
黨、工、團組織開展安全教育。安全教育要從思想和知識兩方面進行教育,通過形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明、員工主動參與,組織安全教育活動。如:有獎安全知識競賽、安全座談會、消防演練、技術(shù)比武等形式。
抓好安全培訓(xùn)。根據(jù)制度的要求,對不同崗位、不同工種的員工,定期進行安全培訓(xùn),通過知識測試或?qū)嶋H操作的方式檢驗培訓(xùn)結(jié)果,做到扎實有效。
抓好安全警示教育。在廠區(qū)、辦公室、作業(yè)現(xiàn)場的重點部位及明顯部位,設(shè)置安全警示牌、標語、條幅。開展事故案例分析,查找事故根源,結(jié)合本單位實際,舉一反三,有針對性地查找出本單位的重大風(fēng)險和安全隱患,讓員工清楚每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的不安全因素,并加以防范。
認真開班前、班中會,做好安全提醒,督查。開班前會的目的是考核職工出勤,安排具體工作,布置當班任務(wù),觀察每個員工思想情緒和精神狀態(tài),保證崗位安全。班中會在檢查或生產(chǎn)過程中,大家一起進行總結(jié),相互交流、探索生產(chǎn)中存在的問題,排除安全隱患,避免發(fā)生事故。
推行標準化作業(yè)。作業(yè)標準化,就是對在作業(yè)過程進行系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進行分解,以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù),以安全、質(zhì)量效益為目標,對作業(yè)過程進行改善,從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序,逐步達到安全、準確、高效、省力的作業(yè)效果。
對重大風(fēng)險的預(yù)警、管控,制定并落實應(yīng)急預(yù)案。對現(xiàn)存的重大風(fēng)險進行動態(tài)監(jiān)測,及時發(fā)出危險預(yù)警指示,啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的制定,要嚴謹、周密、實效,有完整的組織機構(gòu),明確組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及成員的權(quán)利職責(zé),充足的應(yīng)急儲備物資,有效的應(yīng)急措施。
安全匯報、總結(jié)、部署。定期召開安全生產(chǎn)會議,各部門匯報安全生產(chǎn)情況,存在的安全問題,及時整改,提高認識,加強管理,完善安全生產(chǎn)工作措施。以保證安全工作的延續(xù)性。
企業(yè)的生存和發(fā)展,要有安全作保障,安全是企業(yè)發(fā)展的靈魂。