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加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平

  
評論: 更新日期:2012年01月13日

        6月—9月是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期,由于當(dāng)前正值汛期和暑期。我處承擔(dān)的塔河綜合治理項(xiàng)目建設(shè)工作正在實(shí)施中,為確保“零”事故,我處除了做好日常的安全生產(chǎn)工作,還結(jié)合本地區(qū)、本處的工作實(shí)際,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管建設(shè)工作,為促進(jìn)我處安全發(fā)展、和諧發(fā)展提供了保障。
        一、強(qiáng)化意識理念,增強(qiáng)責(zé)任意識
        安全理念決定安全意識,安全意識決定安全行為。我處真正做到在思想認(rèn)識上警鐘長鳴,在落實(shí)工作上做實(shí),始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重。一是在開展工作中根據(jù)具體情況,干流建管處形成了二級工作會議制,即:每月的處務(wù)會與安全生產(chǎn)例會同時召開,業(yè)務(wù)工作與安全生產(chǎn)工作同時安排、部署、同落實(shí)。施工現(xiàn)場監(jiān)理例會與安全生產(chǎn)例會聯(lián)席召開,同時落實(shí)整改。二是處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自部署、檢查,各項(xiàng)目的項(xiàng)目部主任既是處安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員也是本項(xiàng)目部的第一責(zé)任人,時時督促檢查,已經(jīng)成干流建管處安全生產(chǎn)的工作常態(tài)和基本模式。與此同時,我處有個慣例,即每年都派職工參加水利廳舉辦的安全知識培訓(xùn)班,幾年下來全處80%的職工都參加過安全生產(chǎn)知識的系統(tǒng)培訓(xùn),其目的就是讓職工干部熟知安全知識,掌握安全教育,遵守各項(xiàng)技術(shù)操作,增強(qiáng)安全意識,營造了一個人人學(xué)安全,人人抓安全,人人都是安全員的良好氛圍。
        二、落實(shí)安全措施,強(qiáng)化安全監(jiān)管能力
        沒有規(guī)矩不成方圓,近年來,干流建管處按照水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、水利水電工程施工安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范等法規(guī)條例的要求,不斷完善了安全機(jī)構(gòu)、安全教育制度、安全規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)制度,同時要求參建單位也完成了相應(yīng)的制度建設(shè)以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)制度等有關(guān)管理方面的強(qiáng)制性要求。例如:在近期我處下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》中就有明確的嚴(yán)禁的事項(xiàng)和獎懲的辦法,做到有的放矢。
        三、加大宣傳力度,強(qiáng)化群眾的自防力
        為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步明確安全責(zé)任,防止和減少各類事故的發(fā)生,除了年初層層簽訂責(zé)任書外,我處在檢查中發(fā)現(xiàn),要認(rèn)真落實(shí)人人都是安全員,首先要做到宣傳到位。具體作法:一是開展現(xiàn)場提問活動來了解施工現(xiàn)場的職工是否知道安全生產(chǎn)制度(知曉率達(dá)到多少)。其二,重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員是否與安全責(zé)任人,安全員簽訂安全承諾書,其三是深入基層檢查開展安全文化建設(shè)(三標(biāo)建設(shè)、三防管理、四查工程、三點(diǎn)控制)的情況。
        四、強(qiáng)化預(yù)防為主,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督
        我處主要從事塔里木河干流工程建設(shè)任務(wù)。按照水利水電工程施工合同和招標(biāo)文件示范文本(GF—2000—0208)中合同條款規(guī)定,治安保衛(wèi)和施工安全是發(fā)包人與監(jiān)理人、承包人共同的義務(wù)和責(zé)任。所以從簽訂施工合后參建單位一進(jìn)現(xiàn)場我處安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員就跟進(jìn)開展一系列工作,提前干預(yù)、提前預(yù)防,真正做到預(yù)防為主。如:8月19日我處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對剛開始進(jìn)入施工現(xiàn)場的大西海子項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)自查,及時發(fā)現(xiàn)了下河提取飲用水,有可能發(fā)生意外落水這一隱患,并告之施工項(xiàng)目經(jīng)理,該經(jīng)理當(dāng)場承諾兩天之內(nèi)完成架泵取水的工作,之后我們又打電話進(jìn)行了落實(shí),及時消除了隱患。使得我處規(guī)定中“嚴(yán)禁下水、下河、下池塘洗澡、游泳,不得擅自到河道、池塘中洗涮,防止意外溺水事故發(fā)生這一措施得到落實(shí)。通過開展“提前干預(yù)”工作,極大地降低了事故發(fā)生率。
        為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,干流建管處堅持開展安全生產(chǎn)值周檢查活動,每周深入施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場施工標(biāo)志,施工機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行全面監(jiān)督管理,同時監(jiān)督施工單位配備專職的安全生產(chǎn)員,對現(xiàn)場經(jīng)常性巡查,將各類事故苗頭,事故隱患得到及時消除,真正做到從源頭上防范安全事故。例如:我們在檢查中從安全員的臺帳中就可發(fā)現(xiàn)他的工作是否負(fù)責(zé),到位。督促安全員真正履行職責(zé),形成一級抓一級的工作機(jī)制。
       

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