歲末年初，屬于“事故易發(fā)期”。分析歷年來(lái)各個(gè)地方發(fā)生的事故，教訓(xùn)十分深刻，作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在這個(gè)時(shí)期最容易發(fā)生以下問題：
        一是搶進(jìn)度，忘了安全。心思都放在突擊或加壓生產(chǎn)任務(wù)，“效益第一”，不管安全作業(yè)規(guī)程甚至放任“三違”，將平日的安全管理和制度拋到了腦后。
        二是忙收尾，疏了安全。到了年底，各級(jí)安全管理人員主要精力都放在年終考核、總結(jié)工作、規(guī)劃來(lái)年“藍(lán)圖”，容易顧此失彼，疏忽安全。
        三是存僥幸，松了安全。認(rèn)為一年來(lái)平安無(wú)事，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)順風(fēng)順?biāo)?ldquo;就剩幾天了不會(huì)有事”，弱化細(xì)節(jié)管理，放松了安全弦。
        四是貪享樂，擱了安全。臨近雙節(jié)，不少人開始盤算著各種獎(jiǎng)金兌現(xiàn)，過癮于壘“長(zhǎng)城”、斗“地主”，走親訪友等事項(xiàng)，思想開小差，把生產(chǎn)安全放到了一邊。
        要確保歲末年初安全，關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)在于強(qiáng)化各級(jí)員工的安全意識(shí)。
        一要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。特別是生產(chǎn)單位的基層領(lǐng)導(dǎo)，要以身作則，克服厭戰(zhàn)情緒和麻痹思想，全身心地?fù)涞阶ズ冒踩a(chǎn)上，消除“最后沖刺階段”的安全觀念，樹立常抓不懈的安全理念。
        二要大力宣傳，強(qiáng)化“安全是第一效益”的思想。幫助廣大職工牢固樹立安全意識(shí)，不為利益驅(qū)動(dòng)而動(dòng)心，在追求高產(chǎn)高效同時(shí)，務(wù)必把安全放在第一位。始終做到科學(xué)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
        三要“精兵簡(jiǎn)政”，集中精力抓安全。在安全生產(chǎn)工作與其他工作發(fā)生撞車時(shí)，一律以安全為重，不搞形象工程和面子工程，不搞含有水份的總結(jié)材料和報(bào)表，集中精力抓好安全生產(chǎn)，切實(shí)讓安全技術(shù)人員和安全監(jiān)管人員全神貫注抓安全。
        四要知冷知暖，有針對(duì)性地做好員工工作。關(guān)心愛護(hù)廣大員工的思想和現(xiàn)實(shí)問題，真心誠(chéng)意的幫助他們解決工作和生活上遇到的困難，解決好他們的后顧之憂，讓他們?nèi)硇男牡赝度氲桨踩芾砗蜕a(chǎn)工作中。