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安全生產(chǎn)重在落實(shí)

  
評(píng)論: 更新日期:2011年12月15日

    安全是什么?安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂(lè),是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛(ài)生命的人生態(tài)度。安全上班,安全回家,讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂(lè)。當(dāng)我們注視著設(shè)備的安全運(yùn)行時(shí),當(dāng)我們看見(jiàn)藍(lán)天下勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí),當(dāng)我們贊美著美好的生活,憧憬著未來(lái)得幸福時(shí),您是否想過(guò)?如果在工作中稍有疏忽,安全意識(shí)一剎那間離開我們的頭腦,那可怕的瞬間,一切的美好,都將化成烏有。
    對(duì)于電力生產(chǎn)來(lái)說(shuō),安全歷來(lái)是重中之重,“安全第一,預(yù)防為主”一直是電力企業(yè)強(qiáng)化安全管理的重要原則和永恒的主題。安全作為我們電力企業(yè)的基石,是通往幸福生活的不可或缺的財(cái)富。
安全工作的目的就是為了預(yù)防事故的發(fā)生,想要做好安全生產(chǎn)方面的工作,就是要不斷完善。安全工作是持久而多面的,想要把工作做好并不是一朝一夕的事情,它每時(shí)每刻都不能放松,片刻的疏忽就可能造成無(wú)可挽回的后果。許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于責(zé)任意識(shí)的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將責(zé)任落實(shí)工作作為主題,可謂是切中要害。安全責(zé)任重在落實(shí),應(yīng)著力完善安全責(zé)任制,保證安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí)努力提高人員的安全意識(shí)和技能,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí),深化安全思想保障工作。然而,安全遠(yuǎn)非輕易就能實(shí)現(xiàn),它需要我們,也呼喚我們積極行動(dòng)起來(lái),落實(shí)好我們的安全責(zé)任。
落實(shí)是一種意識(shí)觀念、是一種責(zé)任、是一種意志、也是一種文化。所謂落實(shí)的意志就是要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信念,增強(qiáng)毅力,不達(dá)目的決不收兵,沒(méi)有這股堅(jiān)定的意志力,工作往往會(huì)半途而廢或功虧一簣。落實(shí)要成為一種企業(yè)文化,就需要我們?nèi)w員工在工作實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。
    班組是我們發(fā)電企業(yè)的“細(xì)胞”,是發(fā)電企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),完善班組的安全生產(chǎn)管理,務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)這個(gè)根基,就必須做好班組安全工作,才能在工作中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。班組的安全生產(chǎn)工作,應(yīng)著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫。
    “嚴(yán)”就是對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。加強(qiáng)班組人員安全意識(shí),牢記“無(wú)危則安,無(wú)缺則全”的警示,確保“萬(wàn)無(wú)一失”的安全,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把班組的安全工作放在首位。
    “細(xì)”就是工作要做的細(xì),班組在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查,在檢查過(guò)程中要做到細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理和整改,切忌僥幸心理。
    “實(shí)”就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任明確,在執(zhí)行安全措施的全過(guò)程中,人人盡職盡責(zé),共同接受規(guī)章制度的約束,真正做到“四不傷害”,讓班組真正做到控制異常和未遂,崗位無(wú)隱患,個(gè)人無(wú)違章等,實(shí)現(xiàn)無(wú)違章班組。
    總之,“任何事故都可以預(yù)防”,只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí),自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù),實(shí)時(shí)掌控,那么安全就一定有保證,企業(yè)的安全生產(chǎn)就有強(qiáng)有力的支撐落實(shí)。
 

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