安全是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體。要落實企業(yè)安全主體責任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，必須充分認識落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要意義，然后再去找安全主體責任存在的問題，繼而根據(jù)存在的問題找解決的辦法。對企業(yè)來說，班組是企業(yè)的細胞，由此，班組落實安全主體責任更為重要了。
    安全是班組保障各項工作的永恒主題，班組的安全隱患無處不在，無時不在，違章現(xiàn)象仍是層出不窮，屢禁不止，高唱安全歌，懷膽僥幸心，不按規(guī)程、規(guī)定進行作業(yè)……這些做法帶有一定的傾向性和普遍性，從而制約了安全生產(chǎn)，制約了班組的發(fā)展，因此，我們要創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)安全主體責任。
    一、安全工作思想觀念的創(chuàng)新
    企業(yè)的安全管理重在突出以人為本，優(yōu)化人文環(huán)境，整合員工隊伍，帶著感情抓安全。作為企業(yè)的細胞班組要認真開展每日一天安全員活動，班前班后會講安全，告知員工安全工作只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好；安全工作無小事；寧聽罵聲、不聽哭聲；安全工作是個系統(tǒng)工程，必須齊抓共管”等一些言簡意明，內(nèi)涵豐富的安全理念。這就提高了員工的安全認識，豐富和發(fā)展了安全工作內(nèi)涵，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，有力地促進了企業(yè)班組管理。
     (一)創(chuàng)新培訓模式，提高職工安全意識與技能
    沒有規(guī)矩，不成方圓，認真調(diào)研職工安全培訓需求，制定《企業(yè)安全培訓管理制度》，根據(jù)企業(yè)工作重點計劃，編制全年安全培訓計劃，定期下發(fā)安全培訓計劃，通過開展各類安全培訓活動，提高安全技能，增強安全意識，做到人人事事講安全，時時事事保安全。
    1.創(chuàng)新安全教育形式，營造“我要安全”的氛圍。2011年，公司按照“多層次、全方位、自上而下”的原則，對生產(chǎn)管理人員及公司員工進行了安全培訓，重點進行了《安規(guī)》等基礎(chǔ)管理制度的培訓，并編制安全生產(chǎn)簡報，將學習內(nèi)容、學習動態(tài)、相關(guān)的安全知識及職工的學習心得進行匯集整理，便于廣大職工學習、借鑒，提高培訓活動的實效性;組織各部門在生產(chǎn)中把安全培訓貫穿到生產(chǎn)現(xiàn)場。通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育培訓，營造了“時時講安全，事事重安全，人人保安全”的濃厚氛圍，進一步提高了職工的安全意識。
    二、安全管理制度和手段的創(chuàng)新
    在班組安全管理上，我們除了要建立健全安全管理機制之外，更重要的是在我們實際生產(chǎn)工作中，履行好安全管理制度，把安全管理落實到每一個工作的細節(jié)，認真執(zhí)行好“八大內(nèi)容”。一、執(zhí)行好定期工作，做好相關(guān)記錄。二、抓好安全培訓和技術(shù)培訓。三、執(zhí)行好安全規(guī)程。四、執(zhí)行好安全隱患的排查。五、執(zhí)行好“兩票三制”。六、執(zhí)行好單位人員管理和臨時工的管理。七、執(zhí)行好違章安全管理。八、抓好員工的心理狀態(tài)。將安全管理制度落實到生產(chǎn)現(xiàn)場，落實到班組每位員工的身上，事事講安全，時時抓安全。
    (一)創(chuàng)新反違章管理模式，各類違章得到進一步遏制
    基礎(chǔ)不牢，地動山搖。從抓基礎(chǔ)性安全管理制度的落實入手，建立了反違章長效機制，定期開展反違章檢查，重點查處習慣性違章，實行全員、全方位、全過程、全要素、全天候的“五全”安全管理方法，嚴厲打擊各類低級違章，將治理違章作為安全管理的的首要任務(wù)來抓。
    1.注重反違章管理制度建設(shè)，做到“有法可依”。認真開展無違章創(chuàng)建活動，建立通報制度和獎懲機制
    2.注重全方位打擊違章，做到“執(zhí)法必嚴”。堅持從嚴考核，打擊違章，使違章者及有關(guān)人員都有切膚之痛，牢記教訓。一是組成安全人員對生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查；二是根據(jù)現(xiàn)場實際，加強安全和文明生產(chǎn)的管理工作，確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)可控；三是深化隱患排查治理機制，強化季節(jié)性、時段性安全檢查和專項安全檢查，結(jié)合安全管理評估和安全性評價自查評工作，重點查處現(xiàn)場作業(yè)性違章、裝置性違章，通過隱患治理促進反違章工作的開展。
    三、創(chuàng)新安全文化建設(shè)，特色文化強化安全意識。
    安全文化的建設(shè)正是從理性和情感等方面進行安全生產(chǎn)知識的教育，以文化凝聚人心，把管理的局限性和文化的延展性有機統(tǒng)一起來，使職工自覺自愿的接受安全教育、安全培訓，主動提高自己的安全素養(yǎng)，把“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”作為自己的責任，實現(xiàn)企業(yè)安全、高效、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
    1.創(chuàng)新安全文化載體，擴大安全觸角延伸范圍。通過環(huán)境感染、理性灌輸、媒體宣傳和活動熏陶等方法，在企業(yè)內(nèi)設(shè)置“安全文化長廊”，張貼員工自創(chuàng)的安全漫畫、安全格言、安全警句，提醒每位職工時時注意安全；電站廠房內(nèi)醒目處和電梯內(nèi)張貼安全宣傳畫和溫馨提示語，提醒職工事事注意安全，使職工處處感受到“安全第一”的氛圍。組織員工觀看安全生產(chǎn)知識錄像，開展消防知識講座、緊急救護法培訓、消防演習等。在黨員中積極開展“黨員身邊保五無”活動、在青年團員中開展“無違章創(chuàng)建”活動。在員工中廣泛開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動。開展安全知識競賽及安全征文活動、漫畫、安全警句征集等各種宣傳活動，制作宣傳展板，大力營造關(guān)愛生命、安全發(fā)展的氛圍。
    2.創(chuàng)新班組安全文化，助推安全文化落地。通過開展“安全大家談”、實施“反違章”承諾簽字等活動，不僅使廣大職工不僅對企業(yè)安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為職工的自覺行動。一是建立以人為本的安全管理模式，尊重職工的安全監(jiān)督權(quán)利和創(chuàng)新精神，最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性。二是建立班組安全的互保體系，實際工作中真正做到“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害，保護他人不受傷害。”做好思想觀念、職業(yè)安全道德等價值取向的“破”與“立”，做好典型帶路、整體推進。三是持之以恒搞好全員教育。構(gòu)筑全方位、寬領(lǐng)域、多層次的學習培訓體系，堅持用先進的安全理念武裝人，用典型的事故事例教育人。把班組安全提到安全文化程度，把“要我安全”的約束行為轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”的自覺行為，進而轉(zhuǎn)化成為“我會安全”的主動行為。徹底摒棄了那種安全工作“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的錯誤的安全意識。
    眾所周知，安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，大會說，小會講，現(xiàn)場工作更是講，可謂“安全”二字無處不在，因此公司堅持貫徹“任何風險可以控制，任何違章可以預(yù)防，任何事故可以避免”的安全理念。在平時的工作中提高每一個員工的安全意識：懂得“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的意義。
    總之，隨著科學不斷的發(fā)展，安全體制的逐步完善，安全生產(chǎn)管理工作也正在向法制化，規(guī)范化，科學化轉(zhuǎn)變。我們只有不斷學習，提高工作能力，創(chuàng)新安全管理，落實安全主體責任，恪盡職守，嚴于律己，為安全生產(chǎn)保駕護航。