影響航空安全的因素不少，需要抓的方方面面工作也很多，應(yīng)抓住重點，突出弱項，不能眉毛胡子一把抓，更不能該抓的沒有去抓，不需要花大力氣抓的又抓過了頭，形成抓了芝麻丟了西瓜。

　　“安全第一，預(yù)防為主”。筆者以為，航空運輸企業(yè)在抓安全預(yù)防工作中，應(yīng)在動態(tài)的安全管理上下功夫。由于航空運輸企業(yè)的特點，企業(yè)的經(jīng)營覆蓋面并不是固定在一個地方，飛機天天飛來飛去，人員也隨之遍布各地，抓好動態(tài)中的安全管理顯得尤為重要和突出，必須做到“人員撒在千萬里，有效編織安全網(wǎng)”。具體來說，應(yīng)“強化一個意識，完善規(guī)章制度，抓好經(jīng)常落實。”。

　　“強化一個意識”。就是抓動態(tài)的安全管理工作，必須要有強烈的責任意識。經(jīng)驗和教訓告訴我們，很多事故的出現(xiàn)，大都是由于當事人責任性不強，麻痹大意，作風不實，搞形式主義。尤其是人員駐外，遇到的新情況新問題也比較多，如果自覺性不強，對自己要求不嚴，就容易出現(xiàn)問題。因此，各級領(lǐng)導一定要強化責任意識，認真研究和探索動態(tài)安全管理的特點和規(guī)律，以高度的責任感和事業(yè)心，將安全預(yù)防工作做到每一個人身上，貫穿到各項工作和一切活動中去，使安全工作部署縱向到底，橫向到邊，做到貫徹到人一個不漏，執(zhí)行事情一件不少。

　　“完善規(guī)章制度”。就是抓動態(tài)的安全管理，必須要有一套規(guī)范嚴格的制度。針對駐外人員分散的特點，要結(jié)合工作實際制定出切實可行的安全管理規(guī)章制度，尤其要突出抓好駐外人員的自我管理和自我約束的教育，形成“人人管安全，安全管人人”的良好氛圍，真正使飛機和人員飛到哪里，安全管理的規(guī)章制度就延伸到哪里，確保駐外人員的一言一行都處在制度的管理和監(jiān)督之中。

　　“抓好經(jīng)常落實”。就是抓動態(tài)的安全管理工作，必須狠抓經(jīng)常落實。安全管理工作不能時緊時松，虎頭蛇尾，應(yīng)常抓不懈，做到責在經(jīng)常，必須要年年月月反復(fù)抓，每時每刻抓落實。反復(fù)不斷重復(fù)，要運用螺旋式上升的方法去抓，一步一個腳印，扎扎實實，不圖虛功。只要我們真正把經(jīng)常性安全管理工作做到了家，做到了人，做到了位，那么安全管理的目標就能夠?qū)崿F(xiàn)。