重視計劃性

根據(jù)企業(yè)全年安全工作的目標和任務(wù)，提前制定出全年的安全檢查計劃，有目的地進行安全檢查，確保安全檢查在規(guī)范的基礎(chǔ)上實施，以求實效，這是搞好企業(yè)安全檢查的基礎(chǔ)。

提高實效性

安全檢查的組織者，必須對安全檢查的時間，參加的人員，檢查的方法、手段，檢查的內(nèi)容以及所要達到的目的進行充分考慮，統(tǒng)籌安排，作到心中有數(shù)。
對于檢查出的問題，要拿出落實、整改的具體措施和方案，同時對整改情況進行跟蹤，直至落實。
企業(yè)領(lǐng)導要參加檢查，以提高所屬單位對安全檢查的重視程度，同時還可以當場解決一些重大問題，減少推委扯皮的現(xiàn)象。

追求科學性

對于被檢查的對象，如設(shè)備、人的行為、制度執(zhí)行等必須有指標，盡量實行量化檢查，要求每次檢查時要制定出內(nèi)容詳細的檢查表，確定出每次檢查的對象和檢查的內(nèi)容，有針對性的進行。
檢查人員裝備要科學，必須配備必要的檢查、檢測儀器，如氣體檢測儀、驗電筆、電壓測量儀器等，克服“主觀想象”的檢查，避免走過程、走形式，要用科學的數(shù)據(jù)來說話，不能憑空說話，要作到以理服人。

突出全面性

安全檢查的覆蓋面要寬，既要對下屬部門進行檢查，又要對同級部門的部室、科室進行檢查，做到“橫向到邊、縱向到底”；同時，對每個單位的檢查要不留死角。
檢查內(nèi)容要全面，要把制度的落實作為重點，尤其是各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制的落實、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，同時對職工思想動態(tài)、安全培訓、教育等也要檢查，切記安全檢查不只是現(xiàn)場隱患的查處，要明白思想上的隱患比現(xiàn)場隱患更可怕，要從制度上、思想上、技術(shù)上、設(shè)備設(shè)施上進行全方位、全過程進行檢查，不留死角。
安全檢查人員要全面，設(shè)備、安全、技術(shù)、勞資、工會、消防等各部門的人員都要參加，要克服“安全檢查就是安全部門的事”的錯誤認識，作到任務(wù)具體、分工明確，真正作到群防群治，防患于未然。

實現(xiàn)靈活性

安全檢查的形式多種多樣，不論采取哪種形式，都必須保證安全檢查的實際效果，要改變以往的固定模式，實現(xiàn)安全檢查方式、方法靈活、多樣性，是搞好安全檢查的關(guān)鍵。如通過交叉檢查，可以達到互相學習，共同提高的目的；通過突擊檢查，可以及時了解基層安全管理的實際狀況，做到心中有數(shù)、有的放矢；通過專項檢查，達到突出安全檢查重點，實行專項治理等等。