隨國務(wù)院安全生產(chǎn)檢查組到各地檢查安全工作，無論是出席大會，還是出席小會；無論是在政府職能管理部門，還是在礦山和企業(yè)；無論是和干部交流，還是和職工座談；大家共同的觀點都是“人人講安全，事事講安全”?？谔柭暵?，讓你感受至深。

　　在黨中央、國務(wù)院的領(lǐng)導下，在各級政府部門和企業(yè)共同努力下，各地“一手抓發(fā)展，一手抓安全”已經(jīng)取得了巨大的成績。但是，我國安全生產(chǎn)的形勢并不樂觀。去年，全國因各種安全事故造成13萬人失去寶貴的生命，還有成千上萬人因此致殘，給今后的生活帶來了巨大的困難，也為社會救助平添了一塊巨大的負擔，而因此造成的物質(zhì)損失更是觸目驚心。

　　導致事故發(fā)生的原因多種多樣，其中很重要的一個原因，就是還有不少同志安全生產(chǎn)的思想態(tài)度不端正，安全生產(chǎn)工作在一些地方和一些企業(yè)那里，還沒有動真格。我們在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)也知道安全生產(chǎn)的重要性，但是，在經(jīng)濟效益的壓力和誘惑面前，他們的心理天平傾斜了。那就是“寧愿花大錢買棺材，也不愿花小錢買安全設(shè)備”。不少人都這樣想，“哪兒那么巧，我這里越點軌，沒有按安全規(guī)程辦，就會出事？”抱著僥幸心理，走在安全生產(chǎn)邊緣的“鋼絲”上。

　　過去，一些小煤窯、小礦山、小企業(yè)就這樣“走鋼絲”，結(jié)果出了很多悲慘的事件。令人心驚的是，近年來，連續(xù)有一些國有大礦出了事故，甚至發(fā)生重特大惡性事故，原因也是擺不正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系。在總結(jié)山西8月份一個星期內(nèi)連續(xù)發(fā)生3起重特大惡性事故的原因時，山西省一位負責人說：“這三起事故都是責任事故，都是違規(guī)操作，沒有把安全工作放在頭等重要的地位。他們嘴上講安全，心里想的是掙錢；標語寫得挺好，‘安全為天’，干的卻是另一回事；違反操作程序，不按規(guī)章制度辦事，管理松懈，一塌糊涂，拿安全開玩笑，把人民生命不當回事。”

　　許多地區(qū)在總結(jié)當?shù)匕踩a(chǎn)工作面臨的不利局面時，有一個共性的感受，就是“嚴不起來，落實不下去”。為什么會“嚴不起來，落實不下去”呢？深層的原因就是擺不正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系。

　　當真安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系是水火不相容的嗎？當然不是。無數(shù)事實證明，你平平安安地生產(chǎn)，就會有平平安安的效益。手頭有一個例子，去年美國訴中國一些鋼鐵企業(yè)傾銷鋼材。美國慣例是把安全成本打入企業(yè)產(chǎn)品價格，沒有安全成本核算的低價格，就是傾銷。結(jié)果，美國專家到馬鋼考察時發(fā)現(xiàn)，馬鋼的安全生產(chǎn)工作做得非常好，生產(chǎn)成本低。因此，最終馬鋼在這起反傾銷案中勝訴了。這個事實充分說明，在安全生產(chǎn)上下了本錢，才有可能提高效益，也有利于市場開拓和國際競爭。

　　不要帶血的煤炭，不要帶血的效益，不要帶血的速度。這個“三不”，在一定程度上詮釋著安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展之間的辨證關(guān)系。顯然，這個辨證關(guān)系，還需要更多的企業(yè)管理人員、企業(yè)職工和地方領(lǐng)導人去深刻體會和理解，并落實到實際行動中。

　　真心講安全，才會掙大錢。是不是這個理兒。