二是嚴格考核制度。院在嚴抓現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，堅持嚴格考核，重獎重罰。對堅持安全生產(chǎn)并做出成績的員工給予重獎，對忽視安全、違章指揮和違章作業(yè)的責任者，無論是否造成事故，都要給予嚴厲的行政處分和經(jīng)濟處罰。今年4月份，院發(fā)生了一次送電線路交叉跨越漏測事件，雖未造成嚴重后果，仍然按“四不放過”的原則，對此次事件提級分析，嚴肅進行處理。對全部責任人員予以處理，勘測室主任、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員、當事人分別罰款3000-300元，并對責任部門給予黃牌警告。這些措施的實施見到了良好效果。在考核內(nèi)容上，院首先把好生產(chǎn)技術(shù)的第一道關(guān)口，嚴格安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行四關(guān)。在考核方式上，實行全面考核，堅持重心下移，狠抓現(xiàn)場管理和現(xiàn)場考核，嚴格落實獎罰制度，有效地促進了干部職工工作作風的轉(zhuǎn)變。

　　三是狠抓現(xiàn)場安全投入。近年來，院緊緊抓住車輛、測量設(shè)備、勞動防護用品等安全生產(chǎn)一線的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓安全投入。今年，院累計投入300多萬元，積極推廣應(yīng)用了“2公里免棱鏡測距儀”、“Trimble GPS”、“越野車”等先進的安全工藝和安全設(shè)備，使院的裝備能力、防漏測技術(shù)和道路交通安全水平以及職工的安全自救能力有了大幅度地提高。為保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益起到了十分重要的作用。

　　文化塑魂聚合力，強化安全文化建設(shè)

　　安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的重要基石。今年來，院圍繞“綜合治理、保障平安”為主題，努力營造良好的安全環(huán)境。一是加大安全宣傳教育力度，注重理念滲透。在全院范圍內(nèi)先后開展了“生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例”和“紅河供電局11.9人身觸電事故快報”等數(shù)10個專項學(xué)習討論會、安全生產(chǎn)知識競賽、安全論文征集活動，專門組織人員編寫了安全生產(chǎn)手冊，做到了人手一冊，提出了“環(huán)境目標”、“職業(yè)健康安全目標”并完善了“院安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定”等12個安全制度，將南方電網(wǎng)的警示錄、標語懸掛在會議室、走廊、食堂、工作區(qū)，使安全理念進班組、入工地、到崗位。二是結(jié)合案例用警示教育去感化職工，院組織職工觀看火災(zāi)錄象、安全事故通報，以情感人，以案警人，以身邊的事教育人。三是加強全員崗位培訓(xùn)，增強業(yè)務(wù)技能。在安全培訓(xùn)方面，積極尋找適合自身實際的教育方式：一是實行院、部門、班組三級培訓(xùn)。院一級主要側(cè)重于全員培訓(xùn)和針對工程特殊培訓(xùn)，部門一級主要側(cè)重于適合本部門特點的、靈活自由的即時培訓(xùn)，班組一級則側(cè)重于即時即地的現(xiàn)場培訓(xùn)。二是“對癥下藥”。院分別對新入院員工、聘用人員、臨時工、安監(jiān)人員等六類人員進行分類培訓(xùn)，根據(jù)各自從事的工種和自身情況有針對性地加以培訓(xùn)。

　　安全責任，重于泰山。在今后的工作中，我們將牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地的工作作風和勇于創(chuàng)新的精神，再接再厲，開拓進取，為“打造平安企業(yè)、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)”而努力奮斗。