對策:解決這一問題,必須檢查與兌現(xiàn)同行,教育與獎懲并重。生產(chǎn)經(jīng)營工作為什么能夠得到干部員工的認(rèn)同,不僅是因?yàn)槠涫瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的必需,而且還因?yàn)樗墓芾硎茄员匦校袨楣?。所以對干部員工才有約束力和激發(fā)作用。在當(dāng)今社會,黨建工作光靠思想教育是行不通的,必須堅(jiān)持教育與獎懲并重,檢查與兌現(xiàn)同行,方能取到真正的教育效果。要讓干部員工認(rèn)識到,黨建工作不是只來“虛”的,而且也來“實(shí)”的,不會只庇護(hù)干部員工,而且也會整治不法和無所作為的干部員工。
誤區(qū)三:重表象,輕實(shí)效。在當(dāng)今社會流傳著一句話:“做的不如看的,看的不如做做樣的?!币灿械恼f:“苦干不如巧干,巧干不如做給領(lǐng)導(dǎo)看?!边@里反映出的都是一種不務(wù)實(shí)的表現(xiàn)。也就是說領(lǐng)導(dǎo)喜歡看表面文章,而不太喜歡去深究深層次的內(nèi)涵。正因領(lǐng)導(dǎo)的這一用人導(dǎo)向,使得很多人都不去認(rèn)真干事,都在想方設(shè)法地在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己。表面工作都做得很足,實(shí)際工作做得如何,那倒是次要的。黨建工作也不例外,上面來檢查,聽得多的是總結(jié)匯報(bào),看得多的是檔案材料,而這些個(gè)人行為居多,而非實(shí)際工作成效。在黨群工作干久的人,都很厭倦弄虛作假,都很厭倦華而不實(shí)。黨群工作,不是單位集體工作,而是個(gè)人工作。每次上級文件精神的傳達(dá),真正貫徹落實(shí)到每個(gè)員工的不多,更多是貫徹落實(shí)到黨政領(lǐng)導(dǎo)和起草貫徹落實(shí)文件的個(gè)人。每次上報(bào)材料或搞什么檢查評比,那則是“八仙過海,各顯神通。”看誰的文筆好,看誰總結(jié)得到位。而至于做沒做,做得怎么樣,那是次要的。這種“虛”功“虛”做,使原本就沒有好印象的黨建工作更加是難以自辯。
對策:要解決這一問題,首先要解決上面的問題。在搞好黨建的前提,是不能影響生產(chǎn)經(jīng)營。過多過爛的形式方面的東西,一方面使下面無所適從,影響正常工作。在某企業(yè)一干部就有這樣的反映,提拔不到一個(gè)星期,開了六天會,你叫我怎么去思考我的工作;也有的基層干部反映,我天天都在開會,天天都有文件,你叫我哪有時(shí)間去向下面員工宣傳貫徹,那我只自己知道就行了。做功也要給下面的人有時(shí)間去做。另一方面就是影響生產(chǎn)經(jīng)營。形式方面的工作多了,自然干實(shí)事的時(shí)間就少了。企業(yè)畢竟還是以生產(chǎn)經(jīng)營為主,過多的政治教育,過多的思想教育往往會適得其反。企業(yè)發(fā)展了,經(jīng)濟(jì)效益上去了,員工生活水平提高了,員工自然會安居樂業(yè),這不需要你去教育。如果企業(yè)效益上不去,員工生活水平提不高,你說的再好,員工非但不會相信,反而相當(dāng)反感,矛盾自然加深。與此同時(shí),上級領(lǐng)導(dǎo)考察任用一個(gè)干部,不能光看表面文章,而應(yīng)更多地去看實(shí)際工作成效,更多地去聽群眾的呼聲。讓真正謀事、干事、干成事的人有市場、有舞臺。上級機(jī)關(guān)檢查考核,不能只聽匯報(bào),只看檔案,而更多地要看實(shí)效。然后是解決下面的問題。黨建工作,雖然是虛的工作,但一定要虛功實(shí)做。黨建工作要像做生產(chǎn)經(jīng)營一樣,沒有實(shí)效的事不做。既然做了,就要做一件,像一件;做一件,成一件。不要只求數(shù)量,不求質(zhì)量,只求過程,不求結(jié)果。
綜上所述,企業(yè)黨建工作要想落到實(shí)處,一要領(lǐng)導(dǎo)重視,二要獎罰分明,三要講求實(shí)效。黨建工作要虛功實(shí)做,要在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上求實(shí)績,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中講實(shí)效。企業(yè)黨建工作要圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展,在管理、經(jīng)營、效益上下功夫,要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),讓每一名黨員成為一面旗幟,一個(gè)標(biāo)桿,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)出實(shí)績。要善于把思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中,做到統(tǒng)籌兼顧,合理安排。黨群干部除了是企業(yè)思想政治工作的“行家”外,也要成為企業(yè)經(jīng)營管理的“里手”,要善于把生產(chǎn)經(jīng)營工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),作為企業(yè)思想政治工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),使思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過程,從而更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。