3 黨群組織要在營(yíng)造制度管人文化氛圍中發(fā)揮積極作用
當(dāng)前，情大于法在一定范圍內(nèi)還有市場(chǎng)。安全生產(chǎn)一線發(fā)生的事故，起因必定是違章操作，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。在實(shí)際管理工作中，管理部門之間、人與人之間，該有的流程應(yīng)有盡有，制度也已完備，但要嚴(yán)格執(zhí)行起來(lái)就必定會(huì)被打折扣，隨意性更為嚴(yán)重。
這一現(xiàn)象與中國(guó)的人文環(huán)境有關(guān)系，加之不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、不會(huì)釀成人身傷亡、設(shè)備事故，就給許多工作營(yíng)造了很多借口。管理的標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)摸不著、看不到，好壞不輕易顯現(xiàn),有隱蔽性,往往被忽視。身處這樣一個(gè)大環(huán)境，不對(duì)等的要求和文化，就形成了一種潛在的規(guī)則，必定在價(jià)值觀上的模棱兩可。
在對(duì)一起事故當(dāng)事人的了解過(guò)程中，供電所所長(zhǎng)談到，害怕多說(shuō)多管傷了和氣。以前有違章行為，也沒(méi)發(fā)生事故;都知道的事，還喋喋不休地說(shuō)要加強(qiáng)管理，婆婆媽媽，反而傷了和氣，影響和諧關(guān)系;反映出的現(xiàn)象和領(lǐng)導(dǎo)看到的也許是管理者不會(huì)處事、容不得人、不講方式方法、不會(huì)團(tuán)結(jié)人，也許就容納不進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
完美的制度要有完美的員工來(lái)執(zhí)行。擁有完美的員工，只是一種追求，并且是一個(gè)永無(wú)止境追求的過(guò)程,這只能是理想而不是現(xiàn)實(shí)。健全的制度必須有健全的文化，這就需要黨群組織去營(yíng)造一個(gè)用制度管人的氛圍，去構(gòu)建一個(gè)嚴(yán)格遵章、嚴(yán)格執(zhí)法的文化環(huán)境。
在實(shí)際工作中黨群組織要從強(qiáng)化安全監(jiān)督方面入手，保障和推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行。要平等對(duì)待一切事物，把做不好工作、工作流程不清、不嚴(yán)格操作辦事均當(dāng)作事故和隱患來(lái)對(duì)待處理;經(jīng)常分析管理工作，見(jiàn)之于思、抓之于實(shí)，求之于解，不因事情的大小或你自認(rèn)為的重要和不重要作為判定標(biāo)準(zhǔn);從細(xì)節(jié)、機(jī)制上強(qiáng)化企業(yè)全員的行為，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、理念，不因環(huán)境的改變而改變。形成這樣一種氛圍、這樣一種正氣、一種標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)到做到,人前人后一個(gè)樣,人情關(guān)、不敢管理的老好人就不會(huì)有市場(chǎng)，情大于法的局面就會(huì)得到扭轉(zhuǎn)。
4 黨群組織在安全生產(chǎn)中必須處理好安全管理與構(gòu)建和諧的關(guān)系
黨的十七大對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)提出了明確要求。云南省、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司對(duì)于和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的創(chuàng)建工作也提出了要求并作了部署。在構(gòu)建和諧企業(yè)過(guò)程中，黨群組織必須消除幾個(gè)誤區(qū)：加強(qiáng)安全管理與構(gòu)建和諧有矛盾嗎?創(chuàng)建和諧只是黨群部門的事嗎?
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理與構(gòu)建和諧相輔相成，一個(gè)是手段，一個(gè)是目標(biāo)。雜亂無(wú)章絕不是統(tǒng)一，更不是和諧。管理就是變雜亂無(wú)章為井井有條，是實(shí)現(xiàn)和諧的一種途徑。在供電企業(yè)內(nèi)部，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理就是必須傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神和決策并組織實(shí)施;對(duì)被管理者在安全生產(chǎn)方面進(jìn)行思想上的幫助教育，做到上下同欲，使上級(jí)部署變?yōu)楸还芾碚叩膶?shí)際行動(dòng);確保被管理者認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使每個(gè)被管理者的行為符合南方電網(wǎng)發(fā)展和進(jìn)步的需要;對(duì)被管理者，特別是“有困難”的被管理者進(jìn)行幫扶，促使其不斷提高安全生產(chǎn)技能，更好地完成企業(yè)賦予的安全生產(chǎn)任務(wù)。
通過(guò)嚴(yán)格管理、大膽管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大效益。而和諧，就是企業(yè)最大效益的具體體現(xiàn)。相反，就會(huì)使企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè)，就容易出現(xiàn)事故隱患，就會(huì)在實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)上大打折扣。企業(yè)安全生產(chǎn)事故不斷，企業(yè)還會(huì)和諧嗎?企業(yè)的和諧是全方位的，缺失了哪一部分都是不行的，供電企業(yè)安全生產(chǎn)體系不能健康運(yùn)行，必然影響到電網(wǎng)建設(shè)、電力營(yíng)銷等其他工作的順利進(jìn)行。因此，必須形成一盤棋的思想，創(chuàng)建和諧才能取得實(shí)效。
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