??????? （4）加強(qiáng)放炮管理，繼續(xù)堅(jiān)持放炮時(shí)控卡制度，推行放炮智能化管理系統(tǒng)，2006年底完成。
??????? （5）提高安全監(jiān)測監(jiān)控裝備水平。一是完善束管監(jiān)測系統(tǒng)，定期對(duì)采空區(qū)抽樣分析，實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)公司束管監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)， 2007年完成。二是完善礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，主傳輸線采用光纜傳輸，縮短系統(tǒng)的巡檢周期，根據(jù)新版煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求AQ6201-2006的規(guī)定，對(duì)監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，所有瓦斯檢查點(diǎn)全部安設(shè)瓦斯傳感器，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷連續(xù)監(jiān)測，2007年底完成。
??????? 7、防治水：（1）認(rèn)真落實(shí)礦井水害防治責(zé)任制，建立健全以總工程師為核心的防治水技術(shù)管理體系，配備專職防治水技術(shù)人員。加強(qiáng)礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，采用物探、鉆探等先進(jìn)的綜合探測技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件；每月收集、調(diào)查核對(duì)本礦及相鄰煤礦的廢棄老窯情況，編制《礦井綜合水文地質(zhì)圖》、《礦井充水性圖》等基礎(chǔ)圖紙；建立健全礦井水文觀測系統(tǒng)，為水害防治工作提供詳實(shí)、可靠的技術(shù)依據(jù)。
??????? （2）建立水害隱患的排查治理和預(yù)測預(yù)報(bào)制度。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際逐年進(jìn)行礦井水害因素分析和水害預(yù)測，認(rèn)真編制礦井水害防治規(guī)劃，針對(duì)各水害地點(diǎn)編制水害應(yīng)急預(yù)案并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。由礦總工程師負(fù)責(zé)每月至少組織一次全面的水情水害排查和預(yù)報(bào)，針對(duì)排查出的水害隱患，研究制定切實(shí)可行的防治水措施和水害處置預(yù)案，做到項(xiàng)目、資金、措施、時(shí)間、人員、責(zé)任六落實(shí)。水害防治工程應(yīng)編制設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)措施，工程完工后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)。
??????? （3）建立完善的井下排水系統(tǒng)，排水能力必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，-530斜直排水系統(tǒng)改造，07年上半年完成。
??????? （4）做好承壓含水層水害的防治。一是加強(qiáng)后組煤采區(qū)的水文補(bǔ)勘工作，315采區(qū)規(guī)劃水文補(bǔ)勘物探測線1000m，探查疏水鉆孔90m/1孔，查清各含水層地下水的富水情況和分區(qū)分帶情況，為采區(qū)設(shè)計(jì)提供可靠依據(jù)。二是繼續(xù)完善井上下水文觀測系統(tǒng)，建立健全礦井水文自動(dòng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，建立水文數(shù)據(jù)庫，通過聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程和動(dòng)態(tài)管理。
??????? （5）每年由總工程師組織有關(guān)人員認(rèn)真核定古空、相鄰礦井老空和本礦井老空積水情況。采掘工程接近時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘，先探后采”的措施。在老空區(qū)找煤時(shí)必須堅(jiān)持“不探不掘，不探不采”原則。對(duì)各類防水設(shè)施實(shí)施檔案化管理，并定期巡查。探放老空水必須根據(jù)預(yù)計(jì)水壓確定探水超前距離，并安設(shè)可靠的孔口套管和閘閥。嚴(yán)禁用電煤鉆、風(fēng)鉆等代替鉆機(jī)探水。
??????? （6）嚴(yán)格礦井防隔水煤柱的管理。必須按有關(guān)規(guī)定留足礦井邊界隔離煤柱，不得擅自采動(dòng)破壞；變更邊界煤柱，必須編制專門設(shè)計(jì)并按管理權(quán)限審批。礦總工程師每季至少組織檢查一次各類煤柱留設(shè)情況，并根據(jù)水位（壓）按有關(guān)規(guī)定核算煤柱尺寸。嚴(yán)禁開采破壞各類防隔水煤（巖）柱。防隔水煤（巖）柱已破壞的應(yīng)采取煤柱重新留設(shè)、補(bǔ)建水閘墻等治理措施，并切實(shí)予以保護(hù)。
??????? （7）每年對(duì)地面低洼積水區(qū)、斑裂、塌陷、活化斷層、煤層露頭區(qū)、取土挖砂坑、盜采坑、地表水體等進(jìn)行全面排查，對(duì)需要治理的防治水工程要列入災(zāi)防計(jì)劃。雨季前必須對(duì)防治水工作進(jìn)行全面檢查，對(duì)含水層露頭漏水區(qū)進(jìn)行封堵治理，全面落實(shí)雨季“三防”措施。
??????? 8、繼續(xù)開展科技興安活動(dòng)，研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題，健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系。
??????? （1）繼續(xù)對(duì)深部開采綜合治理技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)，重點(diǎn)是深部巷道圍巖控制技術(shù)，深井條件下的地壓研究。
??????? （2）研究掘錨一體化裝備技術(shù)和巖巷、半煤巷綜掘配套技術(shù)，提高單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)快掘。
??????? （3）研究矸石充填開采技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)矸石不升井，07年二季度在2202東面推廣使用矸石充填技術(shù)。
??????? （4）綜采、綜掘向重型化發(fā)展，提高設(shè)備可靠性。一是推廣使用大功率、遙控控制、電牽引采煤機(jī)，特別是薄煤層采煤機(jī)應(yīng)采用電牽引遙控控制。二是配置大扭矩錨桿機(jī)。三是0.9米以上的薄煤層推廣使用薄煤層綜采，0.9米以下煤層使用螺旋鉆開采，最大限度地減少炮采、炮掘。
??????? 9、根據(jù)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定員，加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照不同井型、不同條件、不同生產(chǎn)工藝，分別制定礦井定編定員標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行限員掛牌制度。采掘一線逐步推行“四班六小時(shí)工作制”，通過控制和壓縮井下現(xiàn)場人員數(shù)量，從源頭上降低事故危害程度。加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，規(guī)范勞動(dòng)用工行為。礦招用職工（包括招用農(nóng)民工），必須按照規(guī)定到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門辦理錄用備案手續(xù)，與職工簽訂勞動(dòng)合同，完成上崗前培訓(xùn)，建立健全檔案，納入企業(yè)統(tǒng)一管理，井下取消“外包隊(duì)”。2007年逐步推行全員安全資格準(zhǔn)入，管理人員2年內(nèi)達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，操作人員4年達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
??????? 10、繼續(xù)強(qiáng)化精細(xì)化管理，建立、完善人的行為規(guī)范評(píng)價(jià)體系，人人填寫A卡。各級(jí)管理人員都要嚴(yán)格考核和執(zhí)行走動(dòng)式管理，做到“日事日畢，日清日高”。進(jìn)一步豐富準(zhǔn)軍事化內(nèi)涵，嚴(yán)格準(zhǔn)軍事化管理，繼續(xù)執(zhí)行人員集中上、下井制度。
??????? 11、不斷加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)。堅(jiān)持區(qū)隊(duì)值班、跟班、安全互保聯(lián)保和隱患排查治理制度；制定區(qū)隊(duì)長任職標(biāo)準(zhǔn)；建立區(qū)隊(duì)長業(yè)績檔案，定期考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲；加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組長的素質(zhì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定班組長任職標(biāo)準(zhǔn)，將班組長崗位工作業(yè)績納入?yún)^(qū)隊(duì)管理人員選拔的基本前提，逐人、逐崗制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行班組長安全責(zé)任首責(zé)制，開展安全示范班組競賽活動(dòng)，創(chuàng)建一批業(yè)務(wù)精尖、安全質(zhì)量全優(yōu)的班組。
??????? 12、繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)。一是以強(qiáng)化安全意識(shí)、普及應(yīng)知應(yīng)會(huì)和增強(qiáng)現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，狠抓全員安全技術(shù)教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的，一律不得上崗作業(yè)。二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，整合培訓(xùn)資源，嚴(yán)格教考分離。三是繼續(xù)深化教學(xué)改革，創(chuàng)新教培方式。對(duì)于新從業(yè)人員實(shí)行由招工變招生，采取用人單位與技校簽訂協(xié)議，實(shí)行定向招生的辦法招收新工人，提高進(jìn)入企業(yè)的門檻，從源頭上解決井下工人文化層次和技術(shù)素質(zhì)低的問題。初、中、高級(jí)工、技師的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定落實(shí)。
??????? 13、繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管理。黨委書記、礦長每月下井不少于10次，安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于20次，其他領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于6次。每班必須至少有一名礦副總工程師以上管理人員帶班下井，嚴(yán)格按調(diào)度排定的順序帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患；區(qū)隊(duì)管理人員必須與工人同上同下，執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員重點(diǎn)巡回檢查，抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、抓住細(xì)節(jié)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，消滅死角，繼續(xù)強(qiáng)化夜班、交接班時(shí)間的查崗。
??????? 14、繼續(xù)發(fā)揮各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的優(yōu)勢，開展切合實(shí)際、各具特色、行之有效、形式多樣的群眾性安全文化活動(dòng)。工會(huì)每年要積極組織開展“安康杯”活動(dòng)，廣泛開展親情教育活動(dòng)；充分發(fā)揮工會(huì)組織對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，特別是發(fā)揮煤礦群眾安全監(jiān)督員的作用；組織開展“人人都是安全員”，“安全社區(qū)”等活動(dòng)，營造濃厚的安全文化氛圍