五、創(chuàng)新考核，在細(xì)化黨建工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度上有所作為

　　為進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平，筆者認(rèn)為，煤礦黨組織要細(xì)化黨建工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度，要從明確責(zé)任、細(xì)化內(nèi)容、強(qiáng)化考核著手。實(shí)行黨建工作量化考核，使黨建工作由“問(wèn)責(zé)支部”變“問(wèn)責(zé)干部”，由“零散瑣碎”變“系統(tǒng)規(guī)范”，由“籠統(tǒng)考核”變“量化考核”，實(shí)現(xiàn)黨建工作從粗放型模糊管理到目標(biāo)量化管理的轉(zhuǎn)變。

　　明確問(wèn)責(zé)主體，“問(wèn)責(zé)支部”變“問(wèn)責(zé)干部”。對(duì)科、室、連隊(duì)干部問(wèn)責(zé)，有效解決基層黨支部書記對(duì)黨建工作“不作為”等問(wèn)題，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)黨支部科、室、連隊(duì)全體黨員，落后黨支部罰款則全由科、室、連隊(duì)干部承擔(dān)，增強(qiáng)各黨支部書記抓黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，使黨建工作始終做到“有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲”，營(yíng)造齊心協(xié)力抓黨建的濃厚氛圍。

　　細(xì)化目標(biāo)內(nèi)容，“零散瑣碎”變“系統(tǒng)規(guī)范”。將基層黨建工作考核內(nèi)容細(xì)化、量化為若干個(gè)子項(xiàng)目，考核內(nèi)容具體分解為黨支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、信訪工作、職工教育、工會(huì)工作、團(tuán)組織建設(shè)、綜合治理等方面，對(duì)大類中的每項(xiàng)指標(biāo)要規(guī)定具體的要求、標(biāo)準(zhǔn)、分值和評(píng)分細(xì)則，形成科學(xué)完整嚴(yán)密的黨建工作目標(biāo)管理體系。

　　六、創(chuàng)新載體，在抓好特色活動(dòng)上有所作為

　　活動(dòng)是黨建工作的活力所在和生命力所系。抓好煤礦黨建工作離不開(kāi)活動(dòng)載體，必須借助于一定的形式來(lái)開(kāi)展工作。搞好煤礦黨建的目的，是推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)全面和諧發(fā)展。高質(zhì)量的黨建活動(dòng)就是一堂生動(dòng)的黨課，讓人終生難忘。筆者所在礦黨委“七一”舉辦的唱紅歌活動(dòng)，創(chuàng)新開(kāi)展的微型黨課、黨員安全先鋒崗、黨員身邊“三無(wú)”、黨組織“三看三比兩爭(zhēng)先”、黨員“一卡雙評(píng)三滿意”等特色活動(dòng)，都收到了較好的效果，使活動(dòng)載體始終承載起做好黨建工作的新動(dòng)力。

　　總之，煤礦安全生產(chǎn)與黨建工作都是十分艱巨復(fù)雜的的系統(tǒng)工程。通過(guò)創(chuàng)新黨建工作新舉措，使黨建工作滲入煤礦安全生產(chǎn)中，不僅必要，而且大有可為。既凸顯了煤礦黨組織的政治保障作用，又促進(jìn)了煤礦安全穩(wěn)定和諧持續(xù)發(fā)展。