文化是推進人類文明進步和社會繁榮的動力和源泉。“人管人，累死人，文化管人管住魂”。無論國際還是國內，企業(yè)競爭的關鍵就是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化決定著企業(yè)管理與發(fā)展的主旨和靈魂。煤礦作為高危行業(yè)的特殊性，決定了安全成為煤礦企業(yè)文化建設的核心和重點，是煤礦企業(yè)文化的重要組成部分。近年來，一批國有大型煤礦企業(yè)在安全文化建設上進行了有益的探索，促進了煤礦安全狀況的進一步好轉，不少企業(yè)創(chuàng)出了安全歷史好水平。運用經濟管理理論對煤礦安全文化進行深入探討和思考，可以得到這樣一個結論：“安全文化是煤礦效益的根，安全文化是員工健康的魂”。安全文化對改變煤礦形象，保證員工健康安全，提高煤礦經濟效益具有不可估量的作用。

　　一、加強煤礦安全文化建設，促進了社會效益和經濟效益的提高

　　先進的安全文化是煤炭企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂是推動企業(yè)經濟效益發(fā)展的強大動力；是企業(yè)文明程度和發(fā)展水平的重要標志；是改變煤礦企業(yè)形象的有效手段；是提升煤礦社會地位的堅強保證。

　　安全文化建設與企業(yè)的社會效益和經濟效益相輔相成、相互促進、相互依存。

　　１、加強煤礦安全文化建設，有效提高了員工的整體安全素質。煤礦企業(yè)開展企業(yè)文化和安全文化建設以來，打破了過去企業(yè)只講“安全第一”，不敢說“生產第二”的保守觀念，明確提出了“安全第一，生產第二”的安全新理念，進一步創(chuàng)出了“安全生產三部曲”，即一動腦筋想，動腦子想法干安全活，保個人和他人平安；二用眼睛看，認真查看崗位有無隱患，仔細看，看出問題，解決問題，處理問題，保安全；三然后才能動手干，先處理環(huán)境中不安全隱患，而后才能專心致志把活干。根據煤礦作業(yè)現(xiàn)場情況，先后創(chuàng)出了“現(xiàn)場主義”、“安全五原則”、“防患于未然四步驟”、“手指口述安全確認”等一系列安全理念和安全措施，通過對這些理念和措施的內化與貫徹，提高了員工的安全意識和技術素質。

　?。病⒓訌娒旱V安全文化建設，有效降低了安全風險投入。通過提升員工素質，提高員工安全意識和安全操作技能，事故發(fā)生率降低了，用在處理事故上的材料投入減少了、費用降低了，用在處理事故上的時間減少了，省下的、節(jié)約的也是效益。各種事故的減少，無形中增加了企業(yè)的經濟效益。

　?。?、加強煤礦安全文化建設，有效改變了煤礦的工作環(huán)境。在安全文化建設中，通過對生產樓會議室、值班室、任務交代室進行改造，增設多媒體教育設施，改變了員工班前會的學習環(huán)境；通過建設安全文化長廊，形成了安全宣傳教育的濃厚氛圍；通過對井口候車室的改造，改善了員工的候車環(huán)境和乘車秩序；通過井下巷道、機電硐室各種管線的吊掛整齊，提高了質量標準化水平；通過對工作面的４Ｅ標準、６Ｓ管理，大大改善了員工的作業(yè)環(huán)境。

　?。?、加強煤礦安全文化建設，有效規(guī)范了員工的行為習慣，提高了員工執(zhí)行力、服從力。建立目標責任體系、嚴格監(jiān)督考核；大力推行準軍事化管理和ＦＲＩＰ精細化管理，實施崗位４Ｅ標準和６Ｓ管理；在員工中推行“走、會、穿、坐、行、站、接、指、程、停”十種行為養(yǎng)成，使員工的執(zhí)行力、服從力得到了提高，進一步形成了“干部規(guī)范管理，員工規(guī)范操作”的濃厚氛圍。

　?。怠⒓訌娒旱V安全文化建設，有效改善了煤炭行業(yè)的社會形象。通過安全文化建設，企業(yè)的管理水平得到了提升。隨著各類事故的大量減少和經濟效益的大幅度提高，并經過環(huán)境刷新、建立視覺識別系統(tǒng)、實行編碼管理等，從根本上改變了煤礦的社會形象。煤礦員工年人均工資收入有了較大提高，員工的生活質量有了明顯改善。過去煤礦招工難，現(xiàn)在煤礦成了就業(yè)的熱門行業(yè)。很多農輪工在煤礦上班后，很快擺脫了生活貧困的狀況。

　　６、加強煤礦安全文化建設，有效促進了安全形勢的根本好轉。突出表現(xiàn)在“三違”明顯減少；非傷亡事故明顯降低；安全周期不斷延長；安全基礎不斷鞏固；很多生產班組實現(xiàn)了“三無”（無“三違”、無事故、無工傷），有的企業(yè)安全天數(shù)創(chuàng)下了國際和國內的先進水平，充分顯示了加強煤礦安全文化建設的強大生命力。

　　二、加強煤礦安全文化建設，促進了健康安全預算的深化

　　健康安全預算，就是把全面成本預算導入職業(yè)健康安全全面預算。這是安全經濟管理上的又一個新的突破。

　　對從事煤礦工作的人來說，煤礦事故是殘酷無情的，也是人們極不愿意發(fā)生和看到的。但從另一方面講，事故教訓又是一面鏡子，經常對照和預算煤礦的健康安全，可以檢查出安全管理中的疏漏和損失；事故教訓是反面教材，也是經驗的總結，經常對健康安全通過預算和經常講、看、聽、算，可以防患于未然；事故教訓是警鐘，通過對健康安全預算的時時敲響，可以提醒人們牢記“安全為天，預防為主”的健康安全理念，做到警鐘長鳴、常備不懈。事故往往就發(fā)生在人們的身邊，發(fā)生在人們司空見慣的場合，因此，也最為直觀，通過健康安全全面預算最能提高員工的安全經濟意識。

　　開展健康安全算賬，既要算生命賬，又要算經濟賬。

　　算生命賬是因為安全管理必須堅持“以人為本”，人的生命無價，事故造成人的生命消失或者殘廢其他一切都無從談起，其對社會、家庭、個人造成的損失是不可估量的。落實科學發(fā)展觀在安全發(fā)展上基本立足點就在于此，這一點必須讓每一個員工都明白。

　　算經濟賬是因為安全是最大的經濟效益，但效益有多大不知道，只是到出了事兒才明白過來，才真正領會到了安全的價值。為了使員工更清楚、更直觀地看到安全是最大的效益，煤炭企業(yè)應該開展對礦、區(qū)科、班組、個人不發(fā)生事故的整體效益和個人收入是什么狀況，發(fā)生事故對整體效益和個人收入的影響有多大等方面進行預算，以預算結果的警示力提醒大家警惕事故的敏銳力，提高廣大員工對健康安全“人人有關、人人有責”的自我防范能力，提高對人生自我價值的認識，使他們在健康安全生活中做一個成功者、勝利者。