安全監(jiān)督的責任止于何處？！

　　忽然，心中生出一種悲哀，讓我腦海中浮現(xiàn)血淋淋事故場景的同時，有了一個“事故的必然和必然的事故”的結(jié)論。

　　曾在一篇《煤礦企業(yè)雙流程層次安全管理責任體系》的論文中，在談到對各級監(jiān)察機構(gòu)的責任時作了這樣的敘述：“政府設立的監(jiān)察機構(gòu)對企業(yè)主體實施監(jiān)察責任，各級監(jiān)察部門因職能原因，僅對企業(yè)主體安全目標進行考核……，對企業(yè)安全生產(chǎn)進行監(jiān)察…… ，對現(xiàn)場安全隱患的落實難以實施有效監(jiān)察。且各級安全監(jiān)察部門也存在一定的安全監(jiān)察責任落實到位與否的問題。”

　　煤礦安全監(jiān)督的威脅，在于對責任的推諉，在于對利益的貪婪，在于對生命的冷漠。當失職，瀆職的名詞已不能約束安全監(jiān)察人員的行為時，煤礦安全監(jiān)督的執(zhí)法者便輪落為犯罪的土壤，生命毀滅的墳場。

三

　　我始終如一地認為，煤礦安全監(jiān)督是人人自危的監(jiān)督，是責任監(jiān)督的監(jiān)督，是現(xiàn)場落實的監(jiān)督。

　　曾經(jīng)理想地認為，安全監(jiān)督是一張安全大網(wǎng)，有了專職的安全監(jiān)督，便有了生命的保障（安康）。

　　但一起起令人怵目的事故，還是讓人們對煤礦安全監(jiān)督提出了質(zhì)疑，煤礦安全監(jiān)督需要太多的落實與執(zhí)行：

　　國家安全法律、法規(guī)在企業(yè)的落實與執(zhí)行。

　　煤礦企業(yè)安全管理制度需要在作業(yè)現(xiàn)場的落實與執(zhí)行。

　　作業(yè)規(guī)程，安全技術措施需要在作業(yè)現(xiàn)場的落實與執(zhí)行。

　　如此等等。

　　但，我們沒有也不可能投入更多的力量來實施每項法令、每項制度以及每項措施的現(xiàn)場監(jiān)督。

　　有這么一個真實的故事。

　　美國有個著名的植物園，里面種植了各種珍奇名貴的花卉，每天都有大批游客前來觀賞，但時有花卉不翼而飛的事故發(fā)生。

　　為此，管理人員在植物園上方裝起了一塊告示牌：“凡檢舉偷竊花卉者獎金200美元”。打這以后，植物園再未發(fā)現(xiàn)過丟失花卉的現(xiàn)象。

　　有好奇的游客問管理人員，為何不寫成“凡偷竊花卉者罰款200美元”？

　　管理人員若有所思地答道，如果那樣寫的話，只能靠我們有限的幾個人去看管，而這樣寫，就可能充分調(diào)動游客，使幾百上千甚至更多的人參與我們的管理。而且，還會讓動機不純的人產(chǎn)生一種“四處都有目光”的懼怕心理。

　　好一個“四處都有目光”！

　　但是，如果我們把“四處都有目光”改為“人人都在參與安全監(jiān)督”呢？

　　其實，煤礦井下現(xiàn)場，需要的是更多的“安全”目光。唯有如此，才能在黑漆漆的巷道中，讓“安全”目光如礦燈般照亮著礦工生命的安全通道。

　　當你違章作業(yè)時；當你發(fā)現(xiàn)別人違犯安全管理制度時；當你看到安全監(jiān)督人員失職時，你的一句提醒、一種正確的行為，一種因安全責任的驅(qū)使所進行的選擇，都會讓煤礦安全監(jiān)督的大網(wǎng)結(jié)著更密，更實。

　　“好人態(tài)度害死人”。這是煤礦安全監(jiān)督歷久彌真的準則。如果違反了這條原則，則必然將??? 你我、他的頭頂上的安全大網(wǎng)撕開一個巨大的空洞。

　　“安全你我他，家庭幸?？看蠹摇薄＿@是煤礦安全宣教的一句流行語。這里不妨作一改動：“安全你我他，安全監(jiān)督靠大家”。

　　正是因為有了后一句，我們才會有“第一句”。

四

　　魯迅有一句名言，哀其不幸，怒其不爭。

　　當安全監(jiān)督失去效力，安全活動受到威脅的時候，你的漠然，麻木、無知、盲目、魯莽以及違章蠻干的行為，都物化為魯迅筆下的人物。--缺乏自我監(jiān)督，自我警醒的你正在走向生命的不幸。

　　人人自危，這是一種安全監(jiān)督意識，更是安全自警意識。因為這種意識，我們才能構(gòu)建群防群治的安全監(jiān)督大廈。

　　危，危險，事故的來臨。自危，自己可預見的危險，自己預見事故即將來臨。人人自危，每個人在每時做每事時，每個人在每刻看到每人做每事時，預見可能出現(xiàn)的危險所做出監(jiān)督提醒的行為。

　　這就是對煤礦安全監(jiān)督人人自危意識的注釋。

　　別忘了，漠視別人生命的同時，你正在毀滅自己的明天和生命的希望。