加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與思考
　　加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)期面臨的一項(xiàng)重大課題和重要戰(zhàn)略任務(wù)，是按照科學(xué)發(fā)展觀要求，堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，需要各級(jí)黨組織、黨政各部門全力配合，協(xié)同攻堅(jiān)，真正作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程、作為一項(xiàng)強(qiáng)企戰(zhàn)略，深入研究、細(xì)化措施，長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈抓緊抓好。
　　加強(qiáng)教育引導(dǎo)，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)。經(jīng)常不斷圍繞職工隊(duì)伍思想狀況開展調(diào)研，研究分析，有針對(duì)性地廣泛深入開展主題教育。如深入開展企業(yè)發(fā)展前景教育，大力宣講企業(yè)發(fā)展與造福職工群眾的關(guān)系，引導(dǎo)職工群眾與企業(yè)同頻共振、共創(chuàng)未來；廣泛深入開展理想奉獻(xiàn)教育，引導(dǎo)教育職工，只有依靠立足崗位奉獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的升華；廣泛深入開展奪紅旗、爭(zhēng)一流、做主人主題教育，經(jīng)常不斷評(píng)選各條戰(zhàn)線的標(biāo)兵模范，搭建員工成長(zhǎng)成才平臺(tái)，激發(fā)拼搏進(jìn)取熱情。健全培訓(xùn)機(jī)制，開展業(yè)務(wù)練兵。在加強(qiáng)調(diào)研、掌握員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制訂員工培訓(xùn)教育規(guī)劃，并按照工種崗位不同、輕重緩急不同以及員工掌握工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)程度不同等，區(qū)別不同情況，從實(shí)際出發(fā)，采取靈活多種的形式，開展各工種、各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比武等。培訓(xùn)、比武活動(dòng)要因地制宜，可以在企業(yè)廣泛展開，也可以在各主管業(yè)務(wù)部門、各區(qū)隊(duì)、班組進(jìn)行，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)師資投入，購(gòu)買適合不同崗位、不同層次員工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)圖書、光盤等學(xué)習(xí)資料，使各單位“職工之家”進(jìn)一步得到科技文化和精神食糧上的充實(shí)，使職工活動(dòng)室成為學(xué)習(xí)閱覽室、競(jìng)技比武室。因地制宜積極探索實(shí)施“三日一題、一周一考，師帶徒、齊步走”等行之有效的培訓(xùn)機(jī)制，營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
　　堅(jiān)持任人唯賢，完善激勵(lì)措施。促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展必須依靠高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，必須依靠思想高尚、技術(shù)領(lǐng)先，敢于創(chuàng)新實(shí)踐，破解難題的高素質(zhì)群體。要十分重視培養(yǎng)、選拔和重用各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位的領(lǐng)軍人物，不僅要培養(yǎng)吃苦耐勞、拼搏進(jìn)取的模范，更要培養(yǎng)具有思想觀念新、業(yè)務(wù)水平高，具有知識(shí)型、創(chuàng)新型特色的新時(shí)代員工。要建立健全優(yōu)勝劣汰機(jī)制，完善相應(yīng)評(píng)價(jià)考核體系，深化工資改革，擴(kuò)大分配比例，在主要工種崗位實(shí)行技能效益工資，分配政策及考核標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)務(wù)精湛、貢獻(xiàn)突出的員工傾斜。對(duì)碌碌無為、業(yè)務(wù)不佳且不思進(jìn)取的員工實(shí)行崗位降薪培訓(xùn)，對(duì)不能勝任工作的員工調(diào)整崗位，降級(jí)使用，使高素質(zhì)員工處處受到尊敬、得到實(shí)惠，把尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的理念真正落到實(shí)處。
　　優(yōu)化用工政策，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。煤礦現(xiàn)有用工政策存在一定弊端，歸根一點(diǎn)就是條條多、框框多。一方面企業(yè)發(fā)展迫切需要大量高素質(zhì)員工，另一方面大量高素質(zhì)員工因條件所限，又被無情地?fù)踉凇皣鷫Α敝?，造成企業(yè)難以及時(shí)大量補(bǔ)充高素質(zhì)人才隊(duì)伍。如有些企業(yè)用工政策規(guī)定非本科畢業(yè)生不得錄用，大中專生只能望而卻步，另辟蹊徑。今后，如果在用工政策上解開束縛，把農(nóng)民工隊(duì)伍缺員全部招收為大中專畢業(yè)生，讓他們當(dāng)技術(shù)工人，從長(zhǎng)遠(yuǎn)上、從根本上解決員工文化知識(shí)結(jié)構(gòu)問題，試想，幾年后企業(yè)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)狀況必將今非昔比，迅速提高。
　　實(shí)施“雙培”工程，增強(qiáng)黨建活力。全面加強(qiáng)企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)是黨建工作的重要方面，必須圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。各級(jí)黨組織要更加關(guān)注員工隊(duì)伍建設(shè)，更加關(guān)注提高全員素質(zhì)，更加關(guān)注他們成長(zhǎng)成才。深入開展黨員奉獻(xiàn)工程、“四創(chuàng)”主題黨建、黨員先鋒崗創(chuàng)建等，多種形式的為黨旗增輝添彩活動(dòng)。同時(shí)，深入開展黨建“雙培工程活動(dòng)，把員工隊(duì)伍中思想道德高尚，科技創(chuàng)先、業(yè)務(wù)技能精湛的安全生產(chǎn)骨干和各條戰(zhàn)線的典型模范培養(yǎng)成黨員。同時(shí)，把黨員培育成各條戰(zhàn)線的“領(lǐng)軍”人才，培養(yǎng)成員工學(xué)習(xí)的榜樣，提高黨建工作的感召力、影響力。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工群眾拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流，凝心聚力，共同托起企業(yè)更加輝煌的明天。
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