加強員工隊伍建設的對策與思考
　　加強員工隊伍建設是企業(yè)長期面臨的一項重大課題和重要戰(zhàn)略任務，是按照科學發(fā)展觀要求，堅持以人為本，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的基礎工程，需要各級黨組織、黨政各部門全力配合，協(xié)同攻堅，真正作為一項基礎工程、作為一項強企戰(zhàn)略，深入研究、細化措施，長期堅持不懈抓緊抓好。
　　加強教育引導，增強奉獻意識。經(jīng)常不斷圍繞職工隊伍思想狀況開展調研，研究分析，有針對性地廣泛深入開展主題教育。如深入開展企業(yè)發(fā)展前景教育，大力宣講企業(yè)發(fā)展與造福職工群眾的關系，引導職工群眾與企業(yè)同頻共振、共創(chuàng)未來；廣泛深入開展理想奉獻教育，引導教育職工，只有依靠立足崗位奉獻，促進企業(yè)發(fā)展才能實現(xiàn)人生價值的升華；廣泛深入開展奪紅旗、爭一流、做主人主題教育，經(jīng)常不斷評選各條戰(zhàn)線的標兵模范，搭建員工成長成才平臺，激發(fā)拼搏進取熱情。健全培訓機制，開展業(yè)務練兵。在加強調研、掌握員工業(yè)務素質的基礎上，認真制訂員工培訓教育規(guī)劃，并按照工種崗位不同、輕重緩急不同以及員工掌握工作標準、業(yè)務素質程度不同等，區(qū)別不同情況，從實際出發(fā)，采取靈活多種的形式，開展各工種、各崗位的業(yè)務技能培訓、業(yè)務技能比武等。培訓、比武活動要因地制宜，可以在企業(yè)廣泛展開，也可以在各主管業(yè)務部門、各區(qū)隊、班組進行，切實加強組織領導、加強師資投入，購買適合不同崗位、不同層次員工的業(yè)務技能學習圖書、光盤等學習資料，使各單位“職工之家”進一步得到科技文化和精神食糧上的充實，使職工活動室成為學習閱覽室、競技比武室。因地制宜積極探索實施“三日一題、一周一考，師帶徒、齊步走”等行之有效的培訓機制，營造崇尚學習的濃厚氛圍。
　　堅持任人唯賢，完善激勵措施。促進企業(yè)跨越發(fā)展必須依靠高素質的職工隊伍，必須依靠思想高尚、技術領先，敢于創(chuàng)新實踐，破解難題的高素質群體。要十分重視培養(yǎng)、選拔和重用各條戰(zhàn)線、各個崗位的領軍人物，不僅要培養(yǎng)吃苦耐勞、拼搏進取的模范，更要培養(yǎng)具有思想觀念新、業(yè)務水平高，具有知識型、創(chuàng)新型特色的新時代員工。要建立健全優(yōu)勝劣汰機制，完善相應評價考核體系，深化工資改革，擴大分配比例，在主要工種崗位實行技能效益工資，分配政策及考核標準，向業(yè)務精湛、貢獻突出的員工傾斜。對碌碌無為、業(yè)務不佳且不思進取的員工實行崗位降薪培訓，對不能勝任工作的員工調整崗位，降級使用，使高素質員工處處受到尊敬、得到實惠，把尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的理念真正落到實處。
　　優(yōu)化用工政策，改善隊伍結構。煤礦現(xiàn)有用工政策存在一定弊端，歸根一點就是條條多、框框多。一方面企業(yè)發(fā)展迫切需要大量高素質員工，另一方面大量高素質員工因條件所限，又被無情地擋在“圍墻”之外，造成企業(yè)難以及時大量補充高素質人才隊伍。如有些企業(yè)用工政策規(guī)定非本科畢業(yè)生不得錄用，大中專生只能望而卻步，另辟蹊徑。今后，如果在用工政策上解開束縛，把農(nóng)民工隊伍缺員全部招收為大中專畢業(yè)生，讓他們當技術工人，從長遠上、從根本上解決員工文化知識結構問題，試想，幾年后企業(yè)員工隊伍整體素質狀況必將今非昔比，迅速提高。
　　實施“雙培”工程，增強黨建活力。全面加強企業(yè)員工隊伍建設是黨建工作的重要方面，必須圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。各級黨組織要更加關注員工隊伍建設，更加關注提高全員素質，更加關注他們成長成才。深入開展黨員奉獻工程、“四創(chuàng)”主題黨建、黨員先鋒崗創(chuàng)建等，多種形式的為黨旗增輝添彩活動。同時，深入開展黨建“雙培工程活動，把員工隊伍中思想道德高尚，科技創(chuàng)先、業(yè)務技能精湛的安全生產(chǎn)骨干和各條戰(zhàn)線的典型模范培養(yǎng)成黨員。同時，把黨員培育成各條戰(zhàn)線的“領軍”人才，培養(yǎng)成員工學習的榜樣，提高黨建工作的感召力、影響力。團結和帶領職工群眾拼搏進取，爭創(chuàng)一流，凝心聚力，共同托起企業(yè)更加輝煌的明天。
?