??????? 3.2狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，營(yíng)造本質(zhì)安全環(huán)境
??????? 一是要以精細(xì)管理提升工作質(zhì)量。建立健全精細(xì)化的工作標(biāo)準(zhǔn)體系、流程控制體系和質(zhì)量保障體系，將每一項(xiàng)工作流程劃分為若干道工序，對(duì)每一道工序的作業(yè)人員、施工地點(diǎn)、工作范圍、上崗要求、操作步驟都制定細(xì)致的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)施工必須按部就班、分步實(shí)施；同時(shí)推行質(zhì)保終身負(fù)責(zé)制，無(wú)論哪道工序出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不管何時(shí)發(fā)現(xiàn)，都要逆向逐級(jí)追溯到責(zé)任區(qū)隊(duì)、班組及職工，層層分析、追究責(zé)任。二是要以精品創(chuàng)建提升工程質(zhì)量。抓點(diǎn)樹(shù)標(biāo)，全力打造“樣板工程”。做到從局部到整體，不定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織相關(guān)區(qū)隊(duì)、科室現(xiàn)場(chǎng)參觀、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)，當(dāng)場(chǎng)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，以帶動(dòng)其他區(qū)隊(duì)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，全力打造精品工程，實(shí)現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的整體提高。三是要以動(dòng)態(tài)檢查促安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上臺(tái)階。為促進(jìn)區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)、有序開(kāi)展，礦每周采取不定時(shí)的隨機(jī)檢查方法，在檢查時(shí)不提前通知，對(duì)檢查達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定等級(jí)的頭面進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，以此推進(jìn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。通過(guò)以上措施的采取，實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全。四是要正確的處理環(huán)境和行為的關(guān)系，做到環(huán)境和行為的有機(jī)配合，實(shí)現(xiàn)物和人的協(xié)調(diào)發(fā)展。就拿我礦7.03斜井運(yùn)輸事故來(lái)看，由于作業(yè)環(huán)境—－軌道質(zhì)量存在隱患，最終導(dǎo)致事故的出現(xiàn)，可反過(guò)來(lái)思考一下，假如環(huán)境和人的操作行為能夠有一方處于合理狀態(tài)，或許事故不會(huì)發(fā)生，但事實(shí)上事故的發(fā)生往往是由于多種不安全因素的交匯造成的，因此搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)際上是解決環(huán)境本質(zhì)安全問(wèn)題。環(huán)境的安全可以實(shí)現(xiàn)人機(jī)的互補(bǔ)，從而減小事故的發(fā)生，最終實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。
??????? 3.3加大安全設(shè)備投入和科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)集約化開(kāi)采，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全
??????? 我礦是寧煤集團(tuán)公司組建以來(lái)投產(chǎn)的第一個(gè)技術(shù)改造礦井，其設(shè)備性能，開(kāi)采工藝均處于領(lǐng)先地位，具備了集約化的生產(chǎn)條件，因此我礦必須利用現(xiàn)有的設(shè)備，進(jìn)一步簡(jiǎn)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，向一井一面方向發(fā)展，通過(guò)先進(jìn)的安全程度高的機(jī)械化設(shè)備，和先進(jìn)的采掘工藝技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)減頭（面）、不減產(chǎn)的目標(biāo)，從而減少操作崗位人員，降低人的不安全行為導(dǎo)致的事故，同時(shí)通過(guò)安全可靠性程度高的采掘設(shè)備實(shí)現(xiàn)人、機(jī)的默契配合，逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全，最終達(dá)到本質(zhì)安全。
??????? 3.4強(qiáng)化安全文化建設(shè)，塑造安全管理新理念
????????? 安全管理的發(fā)展經(jīng)過(guò)人管人、制度管人、文化育人三個(gè)階段，安全文化是安全管理的升華和最高層次，是理性的、系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)，是一個(gè)深層次的人性工程，充分體現(xiàn)了以人為本的現(xiàn)代管理理念。依靠安全文化的潛移默化作用，可以提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，塑造“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”，的新理念。同時(shí)將安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理，與提高職工隊(duì)伍素質(zhì)相結(jié)合。人的素質(zhì)高低直接關(guān)系生產(chǎn)過(guò)程能否順利進(jìn)行。高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，不僅業(yè)務(wù)技術(shù)是一流的，而且要具有高度的組織紀(jì)律性和遵章守紀(jì)的觀念。只有這樣，生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理才能事半功倍。因此必須重視安全文化的研究和宣傳工作，創(chuàng)建具有本礦特色的安全文化和安全理念，充分發(fā)揮安全文化的監(jiān)督作用。喚起員工的監(jiān)督意識(shí),產(chǎn)生強(qiáng)大的感召力而激起員工去監(jiān)督，隨著安全文化的傳播,員工獲得的安全文化知識(shí)會(huì)越來(lái)越豐富,員工的主動(dòng)監(jiān)督意識(shí)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈,反對(duì)違章指揮、違章操作的呼聲會(huì)越來(lái)越高。并通過(guò)各種活動(dòng)在公眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈的內(nèi)心震撼,使一些習(xí)慣性違章指揮、違章操作行為得到有效遏制。通過(guò)各種媒介及時(shí)向員工通報(bào)安全文化建設(shè)情況,使員工能及時(shí)監(jiān)督企業(yè)的安全文化建設(shè)情況和企業(yè)各級(jí)各類人員的安全行為,使“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處。并使文化理念成為職工安全工作的行為準(zhǔn)則，使職工自覺(jué)規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)企業(yè)的安全形象。最終通過(guò)全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)人的行為安全。