安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。“工作時(shí)注意安全”，這是妻兒對(duì)我的叮嚀，父母總是在臨行時(shí)語(yǔ)重心長(zhǎng)地囑咐“一定要注意安全”，“安全責(zé)任重于泰山”這是我們每天上班所恪守的信念。作為礦山的安全員，不僅要保證自己在當(dāng)班中的人身安全，更要為在生產(chǎn)第一線的職工保駕護(hù)航，肩上的擔(dān)子任重道遠(yuǎn)。但是，既然接手了這一職務(wù)，安全員就應(yīng)該不辱使命，不斷提高自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和職業(yè)技能，確保職工既能高高興興上班來(lái)，也能平平安安回家去。

    “安全第一，預(yù)防為主”是《安全生產(chǎn)法》的基本方針，是指導(dǎo)我們安全工作的根本大計(jì)。安全第一是我們安全工作的基礎(chǔ)，預(yù)防為主是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。要想做一名合格的生產(chǎn)安全員，就應(yīng)該著手于“預(yù)防為主”這項(xiàng)長(zhǎng)期的、實(shí)實(shí)在在的工作，而不能只著眼于“安全第一”這句口號(hào)，尤其是在這科技日新月異的新時(shí)代，機(jī)器更替不迭，隨著工作的逐步深入，各種矛盾和問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，安全生產(chǎn)管理工作總是面臨著許多新情況、新問(wèn)題；安全是相對(duì)的，一段時(shí)間內(nèi)抓緊做好，不代表一勞永逸，隨著時(shí)間的推移，任務(wù)的轉(zhuǎn)換，環(huán)境的變化和管理的松懈以及機(jī)器的折舊，就會(huì)出現(xiàn)新的不安全因素。如何做好新形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理工作，是擺在礦山企業(yè)安全員面前的一項(xiàng)重大課題。

    在日常安全生產(chǎn)中，在生產(chǎn)線上總會(huì)有一些職工存在很多不安全的行為習(xí)慣，如不按崗位的規(guī)定正確穿戴好勞保用品；有些職工下班時(shí)不認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄，給下一班帶來(lái)一些不必要的安全隱患；下班后沒(méi)有認(rèn)真搞好本崗位的衛(wèi)生工作，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生條件差，給檢修工作帶來(lái)很大的麻煩。

    人的生命是最寶貴的，安全員必須高度重視生產(chǎn)的安全工作，安全防范堅(jiān)持“天天從零開(kāi)始”，樹(shù)立居安思危的責(zé)任感，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí)，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全教育，做到“未雨綢繆”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要實(shí)現(xiàn)礦山生產(chǎn)安全事故為零的目標(biāo)作為安全員堅(jiān)持廣泛宣傳、深入一線，確保安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

    許多事故災(zāi)害源于安全意識(shí)的薄弱，要想使“安全發(fā)展”深入人心，搞好廣泛宣傳很有必要。要大力宣傳“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，宣傳貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策措施，推動(dòng)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利開(kāi)展；大力宣傳“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持“以人為本”，把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，促進(jìn)隱患治理和事故防范，強(qiáng)化職工的自我保護(hù)意識(shí)。

    安全員要參與企業(yè)制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并負(fù)責(zé)編制企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃，這些工作不能僅憑安全員的理論知識(shí)就能完成，身為安全員就應(yīng)該深入一線，認(rèn)真檢查安全盲區(qū)、死角以及有可能引發(fā)安全事故的隱患，才有可能真正制定出符合礦山實(shí)際的科學(xué)合理的安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，否則，礦山企業(yè)所編制的制度和計(jì)劃都是空穴來(lái)風(fēng)，沒(méi)有實(shí)行的效力，對(duì)礦山安全生產(chǎn)起不到任何作用。

    許多職工都只把精力放在生產(chǎn)上，忽視安全規(guī)程的重要性，對(duì)安全規(guī)章制度總是視而不見(jiàn)。嚴(yán)格要求職工牢記企業(yè)生產(chǎn)安全知識(shí)是安全員工作的難點(diǎn)之一，在安全員多次探討之后，終于找到了一個(gè)行之有效的辦法：在早上班組派班中，利用一定的時(shí)間隨機(jī)抽查職工的安全知識(shí)，鼓勵(lì)職工用心牢記，并用到實(shí)處。在生產(chǎn)線上檢查時(shí)安全員一定要嚴(yán)格要求職工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，制止違章作業(yè)，對(duì)緊急情況不聽(tīng)勸阻的職工，有權(quán)停止其工作，并對(duì)其進(jìn)行安全教育，嚴(yán)重的立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。只有嚴(yán)格要求職工，久而久之，職工才自覺(jué)主動(dòng)地“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活”，從根本上消除人為的不安全隱患，不斷夯實(shí)車間安全基礎(chǔ)。

    此外，結(jié)合各生產(chǎn)單位班組的實(shí)際工作，創(chuàng)建“安全班組”，實(shí)事求是地要求班組開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，如為了提高職工的操作技能，各生產(chǎn)車間定期開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研技能的熱情；實(shí)行多勞多得，獎(jiǎng)罰分明的績(jī)效分配；對(duì)班組各職工不定時(shí)不定期檢查，對(duì)不合格職工進(jìn)行再教育、考核，并與班組整體榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，加強(qiáng)班組職工之間相互監(jiān)督，共同提高安全意識(shí)，將“反三違”和“四不傷害”真正落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)班組職工意識(shí)的轉(zhuǎn)變，提高各班組之間的競(jìng)爭(zhēng)力。

    總之，礦山企業(yè)要長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就要以安全生產(chǎn)為基準(zhǔn)線，以效益求生存，在加強(qiáng)個(gè)生產(chǎn)單位班組管理的具體工作中不斷創(chuàng)新，在新形勢(shì)、新問(wèn)題面前不懼艱難，厚積薄發(fā)，不斷進(jìn)取，穩(wěn)步提高。