安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。“工作時注意安全”，這是妻兒對我的叮嚀，父母總是在臨行時語重心長地囑咐“一定要注意安全”，“安全責任重于泰山”這是我們每天上班所恪守的信念。作為礦山的安全員，不僅要保證自己在當班中的人身安全，更要為在生產(chǎn)第一線的職工保駕護航，肩上的擔子任重道遠。但是，既然接手了這一職務，安全員就應該不辱使命，不斷提高自己的安全生產(chǎn)知識和職業(yè)技能，確保職工既能高高興興上班來，也能平平安安回家去。

    “安全第一，預防為主”是《安全生產(chǎn)法》的基本方針，是指導我們安全工作的根本大計。安全第一是我們安全工作的基礎，預防為主是基礎中的基礎。要想做一名合格的生產(chǎn)安全員，就應該著手于“預防為主”這項長期的、實實在在的工作，而不能只著眼于“安全第一”這句口號，尤其是在這科技日新月異的新時代，機器更替不迭，隨著工作的逐步深入，各種矛盾和問題不斷涌現(xiàn)，安全生產(chǎn)管理工作總是面臨著許多新情況、新問題；安全是相對的，一段時間內抓緊做好，不代表一勞永逸，隨著時間的推移，任務的轉換，環(huán)境的變化和管理的松懈以及機器的折舊，就會出現(xiàn)新的不安全因素。如何做好新形勢下安全生產(chǎn)管理工作，是擺在礦山企業(yè)安全員面前的一項重大課題。

    在日常安全生產(chǎn)中，在生產(chǎn)線上總會有一些職工存在很多不安全的行為習慣，如不按崗位的規(guī)定正確穿戴好勞保用品；有些職工下班時不認真填寫設備運行記錄，給下一班帶來一些不必要的安全隱患；下班后沒有認真搞好本崗位的衛(wèi)生工作，生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生條件差，給檢修工作帶來很大的麻煩。

    人的生命是最寶貴的，安全員必須高度重視生產(chǎn)的安全工作，安全防范堅持“天天從零開始”，樹立居安思危的責任感，高標準、嚴要求地去落實，有針對性的對職工進行安全教育，做到“未雨綢繆”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要實現(xiàn)礦山生產(chǎn)安全事故為零的目標作為安全員堅持廣泛宣傳、深入一線，確保安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

    許多事故災害源于安全意識的薄弱，要想使“安全發(fā)展”深入人心，搞好廣泛宣傳很有必要。要大力宣傳“安全發(fā)展”的科學理念，宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策措施，推動車間安全標準化建設的順利開展；大力宣傳“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終堅持“以人為本”，把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在第一位，促進隱患治理和事故防范，強化職工的自我保護意識。

    安全員要參與企業(yè)制定、修改有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術規(guī)程，并負責編制企業(yè)安全技術措施計劃，這些工作不能僅憑安全員的理論知識就能完成，身為安全員就應該深入一線，認真檢查安全盲區(qū)、死角以及有可能引發(fā)安全事故的隱患，才有可能真正制定出符合礦山實際的科學合理的安全管理制度和安全技術規(guī)程，否則，礦山企業(yè)所編制的制度和計劃都是空穴來風，沒有實行的效力，對礦山安全生產(chǎn)起不到任何作用。

    許多職工都只把精力放在生產(chǎn)上，忽視安全規(guī)程的重要性，對安全規(guī)章制度總是視而不見。嚴格要求職工牢記企業(yè)生產(chǎn)安全知識是安全員工作的難點之一，在安全員多次探討之后，終于找到了一個行之有效的辦法：在早上班組派班中，利用一定的時間隨機抽查職工的安全知識，鼓勵職工用心牢記，并用到實處。在生產(chǎn)線上檢查時安全員一定要嚴格要求職工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，制止違章作業(yè)，對緊急情況不聽勸阻的職工，有權停止其工作，并對其進行安全教育，嚴重的立即報請領導處理。只有嚴格要求職工，久而久之，職工才自覺主動地“上標準崗，干標準活，干放心活”，從根本上消除人為的不安全隱患，不斷夯實車間安全基礎。

    此外，結合各生產(chǎn)單位班組的實際工作，創(chuàng)建“安全班組”，實事求是地要求班組開展各項活動，如為了提高職工的操作技能，各生產(chǎn)車間定期開展崗位練兵活動，激發(fā)職工學習技術，鉆研技能的熱情；實行多勞多得，獎罰分明的績效分配；對班組各職工不定時不定期檢查，對不合格職工進行再教育、考核，并與班組整體榮譽和經(jīng)濟利益掛鉤，加強班組職工之間相互監(jiān)督，共同提高安全意識，將“反三違”和“四不傷害”真正落到實處，實現(xiàn)班組職工意識的轉變，提高各班組之間的競爭力。

    總之，礦山企業(yè)要長期穩(wěn)定的發(fā)展，就要以安全生產(chǎn)為基準線，以效益求生存，在加強個生產(chǎn)單位班組管理的具體工作中不斷創(chuàng)新，在新形勢、新問題面前不懼艱難，厚積薄發(fā)，不斷進取，穩(wěn)步提高。