煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻發(fā),既有行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度高、安全系數(shù)低等客觀因素,也有主體責(zé)任履行不認(rèn)真、不到位等主觀原因,如何更好的強(qiáng)化煤炭行業(yè)管理,落實(shí)安全主體責(zé)任,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,構(gòu)建安生生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,打造本質(zhì)安全型煤炭企業(yè),本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況的分析提出一些解決問題的對(duì)策。
1 “以人為本”把握主體責(zé)任落實(shí)關(guān)鍵
在導(dǎo)致煤炭安全生產(chǎn)事故的多種因素中,人的因素是第一位的。因?yàn)樵傧冗M(jìn)工藝設(shè)備,要靠人來(lái)操作,再健全的管理制度要靠人來(lái)執(zhí)行。要把握“人的因素”這一關(guān)鍵,落實(shí)企業(yè)各層各級(jí)人員責(zé)任。一要明確職責(zé)?!栋踩a(chǎn)法》明確規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;從業(yè)人有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。直接掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的法定代表人必須履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)要親自抓,負(fù)主責(zé);分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí),其他領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門要依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”原則和“一崗雙責(zé)”的要求管好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;一線操作人員嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,防止因操作不當(dāng)導(dǎo)致事故的發(fā)生。二要強(qiáng)化考核。要嚴(yán)格煤炭生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)和管理人員的考核,全面提升企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員履職能力和安全管理水平;要加強(qiáng)一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位操作技能的教育培訓(xùn),切實(shí)做好煤礦“三級(jí)教育”工作,通過(guò)教育培訓(xùn)和反復(fù)的實(shí)際操作訓(xùn)練使從業(yè)人員掌握有關(guān)事故預(yù)防的基本知識(shí),掌握安全技能,從事特殊工種作業(yè)人員要經(jīng)過(guò)專業(yè)性技術(shù)教育,經(jīng)考試合格,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗作業(yè)。三要完善制度。煤炭企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度高,各區(qū)隊(duì)、崗位工作現(xiàn)場(chǎng)千變?nèi)f化,要結(jié)合實(shí)際制定操作性、針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng),程序簡(jiǎn)明的安全生產(chǎn)管理制度。要強(qiáng)化制度的約束力量,將各種管理行為和操作行為有效置于制度的框架內(nèi),強(qiáng)化以制度促管理,以制度促規(guī)范,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)各層各級(jí)各類人員執(zhí)行制度的自覺性。下峪口煤礦在建立安全長(zhǎng)效機(jī)制,完善制度體系建設(shè)上,先后修訂完善了《各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核管理辦法》、《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》等安全管理制度,使安全基礎(chǔ)管理工作向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。同時(shí)利用各種宣傳媒介進(jìn)行安全宣傳教育,組織各種知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng),以此來(lái)推動(dòng)在崗職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的熱情。加強(qiáng)安檢隊(duì)伍和班組安全建設(shè)的力度,每月對(duì)“四大員”進(jìn)行一次考核,提升安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。對(duì)班組長(zhǎng)從安全、質(zhì)量、任務(wù)等方面全方位進(jìn)行綜合考核,調(diào)動(dòng)工作積極性,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
2 “保障經(jīng)費(fèi)”破解主體責(zé)任落實(shí)難題
煤礦作為一個(gè)高危行業(yè),由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,條件多變性和不可知性,發(fā)生事故的機(jī)率較高,當(dāng)前對(duì)煤礦安全生產(chǎn)威脅最大的是瓦斯、煤塵、水、火、頂板等幾大自然災(zāi)害,決定了在生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素較多、事故后果嚴(yán)重、設(shè)備損耗大,必須以建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用、管理制度為切入點(diǎn),保證安全生產(chǎn)所需資金投入,形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷改善企業(yè)安全基礎(chǔ)條件和安全狀況,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。一要明確安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)政部、國(guó)家安全監(jiān)管總局聯(lián)合下發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》第九條規(guī)定危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。海ㄒ唬┤陮?shí)際銷售收入在1000萬(wàn)元及以下的,按照4%提取;(二)全年實(shí)際銷售收入在1000萬(wàn)元至10000萬(wàn)元(含)的部分,按照2%提??;(三)全年實(shí)際銷售收入在10000萬(wàn)元至100000萬(wàn)元(含)的部分,按照0.5%提??;(四)全年實(shí)際銷售收入在100000萬(wàn)元以上的部分,按照0.2%提取,必須按照標(biāo)準(zhǔn)足額提取。二要加強(qiáng)安全費(fèi)用的使用和管理?!陡呶P袠I(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》第三章規(guī)定了安全費(fèi)用的具體使用范圍。包括六個(gè)方面:完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出;重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。在此范圍內(nèi),安全費(fèi)用應(yīng)優(yōu)先用于滿足安全監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。三要嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督。企業(yè)要及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用,并按規(guī)定使用。年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中要披露安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。要主動(dòng)接受財(cái)政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。要突出重點(diǎn),確保重大危險(xiǎn)源及各種實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)和自動(dòng)化系統(tǒng)等企業(yè)技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。
3 “加強(qiáng)監(jiān)管”強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)執(zhí)行
安全生產(chǎn)工作說(shuō)一千道一萬(wàn)關(guān)鍵在落實(shí)。要依法履行各自安全生產(chǎn)工作職責(zé),加大落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列方針政策法規(guī)的執(zhí)行力度,確保政策執(zhí)行不走樣,不打折,形成安全生產(chǎn)齊抓共管良好局面。一要建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。要高度重視運(yùn)用經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段,實(shí)行有利于安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)政策。要加大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用管理工作的落實(shí)力度,研究和探索安全信用等級(jí)評(píng)估,實(shí)施工傷保險(xiǎn)浮動(dòng)率制、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押浮動(dòng)率制等措施,淘汰落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備,加快技術(shù)改造,提高企業(yè)安全防范意識(shí),推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。二要營(yíng)造安全發(fā)展環(huán)境。要強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè),努力增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)自律意識(shí),提高安全素質(zhì),讓員工真正確立安全就是財(cái)富,安全就是幸福的觀點(diǎn),從而形成人人關(guān)心安全,事事注意安全,齊心協(xié)力確保安全的氛圍。認(rèn)真搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,堅(jiān)持量化、細(xì)化和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理,堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持開展標(biāo)準(zhǔn)化線、區(qū)隊(duì)示范點(diǎn)和精品面活動(dòng),大力培植質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)典型,通過(guò)典型引路促進(jìn)安全生產(chǎn)整體水平的提升。要完善考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,對(duì)在年度安全生產(chǎn)工作取得顯著成效以及在推廣安全技術(shù)、創(chuàng)新安全管理經(jīng)驗(yàn)、安全事故隱患排查治理工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,實(shí)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。三要強(qiáng)化安全監(jiān)管。以抓好瓦斯、煤塵、頂板、水、火管理為重點(diǎn),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,細(xì)化分解工作任務(wù),明確各階段、各管理環(huán)節(jié)工作目標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理;從嚴(yán)查處各類安全生產(chǎn)違法活動(dòng),按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅處理安全生產(chǎn)事故;扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)事故隱患排查治理,通過(guò)一系列的監(jiān)管活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實(shí)。