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鉆井隊(duì)安全工作的“四個(gè)不等式”

作者:王步寬  
評(píng)論: 更新日期:2012年03月26日

  血和淚的教訓(xùn)告訴我們,安全就是幸福,安全就是生命;同時(shí)足以讓我們深刻地意識(shí)到:安全責(zé)任重于泰山。

  安全生產(chǎn)工作是每個(gè)單位健康持續(xù)發(fā)展的永恒主題。而鉆井是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),這就需要我們更加重視安全。認(rèn)真思考對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),結(jié)合鉆井隊(duì)實(shí)際情況,解開安全工作中存在的“四個(gè)不等式”,幫助我們提高安全管理意義重大。

  “安全組織機(jī)構(gòu)健全不等于發(fā)揮了職能”,關(guān)鍵要在堅(jiān)持經(jīng)常上下工夫。

  在鉆井隊(duì)大家一直有一種共識(shí):好制度多,可難以好的執(zhí)行。對(duì)于這一問題,存在三種傾向:組織建立了,但只是寫在紙上、掛在墻上,工作計(jì)劃不周,活動(dòng)記錄不全;安全人員檢查只是盯著顯山露水的地方使勁,該抓的沒抓,職能作用偏離了軌道;其他人員認(rèn)識(shí)不足,缺乏配合,認(rèn)為安全工作是安全管理人員的事。解決這些問題,關(guān)鍵是增強(qiáng)管理人員的事業(yè)心、責(zé)任感,抓安全工作要對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和人員高度負(fù)責(zé),要以全部的精力抓好安全工作,安全組織要形成“一盤棋”,工作相互配合,在檢查督導(dǎo)工作上盡心盡力。同時(shí)要讓鉆井隊(duì)干部與全體員工都來抓安全,才能真正做到全員的安全。

  “無事故不等于沒隱患”,關(guān)鍵要在要在防微杜漸上下工夫。

  在實(shí)際生產(chǎn)中,安全檢查也是盯著表面問題,基層匯報(bào)也是講的亮點(diǎn)多問題少,有時(shí)以俊遮丑,明知有問題在匯報(bào)時(shí)卻遮遮掩掩,不愿意主動(dòng)揭露和解決;個(gè)別管理人員不熟悉條令條理和規(guī)章制度、安全工作特點(diǎn),缺乏敏感性和預(yù)見性,雖然問題在身邊,卻做不到督促整改。再有就是“老好人”思想,涉及到領(lǐng)導(dǎo)、朋友的有關(guān)安全問題,怕得罪人不敢揭露。

  解決這些問題,首先要高度認(rèn)識(shí)安全工作無小事,對(duì)待安全問題要敢于揭露,不能以成績(jī)掩蓋任何安全問題,嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究。營(yíng)造濃厚的民主氛圍,構(gòu)筑多種渠道和“全天候”安全保障平臺(tái),暢通發(fā)現(xiàn)問題的渠道,完善匯報(bào)、信息反饋、外舉內(nèi)查、外獎(jiǎng)內(nèi)罰等制度。管理人員對(duì)所負(fù)責(zé)的工作經(jīng)常研究其規(guī)律,對(duì)潛在的問題能夠有準(zhǔn)確遇見性,從抓早、抓小入手,防微杜漸,止于萌芽。這也就是常說的“青蛙理論”,我們不能做被煮熟的青蛙呀。

  “高技術(shù)不等于高保險(xiǎn)”,關(guān)鍵要在落實(shí)制度、打牢基礎(chǔ)上下工夫。

  在今天的鉆井生產(chǎn)中,由于科技的發(fā)展,很多高科技產(chǎn)品加強(qiáng)了我們的安全措施,個(gè)別人員松懈了思想,這種想法是很危險(xiǎn)的。事故常起于麻痹,抓安全首先要落實(shí)規(guī)章制度。

  一要堅(jiān)持教育制度,打牢思想基礎(chǔ)。按照《安全條例》要求,搞好定期教育和隨機(jī)教育,不斷強(qiáng)化安全意識(shí);二要堅(jiān)持培訓(xùn)制度,打牢素質(zhì)基礎(chǔ),使員工熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程,正確使用設(shè)備,尤其是車輛和特種作業(yè),一定要進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其掌握必要的安全知識(shí)和安全操作技能,防止意外發(fā)生。三要堅(jiān)持日常制度,打牢管理基礎(chǔ),條令條例怎么規(guī)定就怎么執(zhí)行,一時(shí)一刻都不能松懈,以嚴(yán)格的管理預(yù)防事故。

  “抓過了不等于抓好了”,關(guān)鍵要在落實(shí)上下功夫。

  我們有的鉆井隊(duì)安全工作沒少,為什么還發(fā)生事故?這就是工作抓了,但沒有抓實(shí)。對(duì)于安全檢查,有時(shí)就是到現(xiàn)場(chǎng)看一看,不深入了解,對(duì)于上級(jí)文件有時(shí)只是轉(zhuǎn)發(fā)以下文件精神,下發(fā)一下通知,并沒有真正落實(shí)文件精神,沒有聯(lián)系單位工作實(shí)際,沒有針對(duì)性的了解具體安全工作和存在問題。

  總之,在鉆井隊(duì)中要保證鉆井生產(chǎn)能順利進(jìn)行,這就需要我們管理人員認(rèn)真抓工作、查問題、抓落實(shí),切實(shí)對(duì)安全工作高度認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際工作正確處理好安全工作中的“四個(gè)不等式”,把工作抓實(shí)抓細(xì),才能實(shí)現(xiàn)快速鉆井、平安鉆井。

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