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煤礦安全要“從小、從微”做起

  
評(píng)論: 更新日期:2012年03月11日

  最近,某企業(yè)組織煤礦安全生產(chǎn)大檢查。雖然時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入了陽(yáng)光明媚的春天,而有一個(gè)基層生產(chǎn)班組的安全警示牌上仍然寫著“進(jìn)入冬季,注意防凍、防火”的內(nèi)容。檢查組成員指出,春季安全生產(chǎn)的重點(diǎn)應(yīng)該是防春乏、防雷電,“進(jìn)入冬季,注意防凍、防火”的警示牌應(yīng)該換掉了。

  基層生產(chǎn)班組的安全警示牌,沒(méi)有隨著時(shí)間的變化和安全工作重點(diǎn)的改變而及時(shí)更新,表面上看好像只是換一塊牌子而已,其實(shí)所反映的問(wèn)題并不是換不換牌子這樣簡(jiǎn)單,而是反映了對(duì)待安全工作的態(tài)度和責(zé)任問(wèn)題?;鶎影踩ぷ鳎瑧?yīng)當(dāng)謹(jǐn)防“蹄鐵效應(yīng)”。

  首先,它反映出了基層生產(chǎn)班組在安全文化建設(shè)上缺乏力度。安全環(huán)境建設(shè)是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分,而及時(shí)更新安全警示標(biāo)牌,發(fā)揮安全警示標(biāo)牌的宣傳引導(dǎo)作用,有利于廣大職工提升安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任感,有利于營(yíng)造處處追求安全的良好氛圍。安全警示牌內(nèi)容陳舊,更新不及時(shí),反映出基層班組對(duì)安全文化建設(shè)作用的漠視,說(shuō)明在基層班組的安全文化建設(shè)上還需要下功夫,用力氣。

  其次,反映出基層職工的安全危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)。及時(shí)更換安全警示牌可能是個(gè)別人或者是班組長(zhǎng)的責(zé)任,具體承擔(dān)更換任務(wù)的人員理應(yīng)受到責(zé)罰。但細(xì)究起來(lái),這個(gè)安全警示牌就放在班組門口醒目的位置,大家每天上下班都要從其旁邊經(jīng)過(guò),時(shí)間已經(jīng)流過(guò)冬季進(jìn)入了春季,為什么一直沒(méi)有人理會(huì)?如若不是安全檢查組成員提出更換意見,有可能仍然繼續(xù)存在下去。這種對(duì)安全工作中的疏漏熟視無(wú)睹的現(xiàn)象,反映出班組職工對(duì)待安全工作的麻木不仁,這值得企業(yè)管理者警醒,需要切實(shí)加強(qiáng)安全危機(jī)意識(shí)的教育,使每一名職工都能夠時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦不放松,切實(shí)增強(qiáng)安全工作的敏感性。

  第三,安全警示牌不能夠及時(shí)更新,同樣說(shuō)明了安全工作無(wú)小事這樣一個(gè)深刻的道理。表面上看,安全警示牌不及時(shí)更換,好像是一件不值一提的小事,也算不上安全隱患,更不會(huì)由此而造成安全生產(chǎn)事故。但是,這種現(xiàn)象反映出一種工作作風(fēng),體現(xiàn)出安全管理缺乏精細(xì)、規(guī)范和嚴(yán)肅認(rèn)真的精神,缺少了這種精益求精的細(xì)致功夫,各種安全隱患也會(huì)隨之而不斷產(chǎn)生,安全工作就難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效。因此,必須十分重視加強(qiáng)細(xì)致作風(fēng)的養(yǎng)成,充分發(fā)揮制度、機(jī)制和各種規(guī)程在安全管理中的規(guī)范化作用,增強(qiáng)安全管理的科學(xué)性,避免隨意性和盲目性,推動(dòng)安全管理不斷上水平。

  總之精細(xì)管理促進(jìn)安全生產(chǎn)是根本,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制、抓好隱患排查整改是中心,安全文化鑄魂,提升員工整體素質(zhì)是動(dòng)力。只有將煤礦安全理念貫穿到生產(chǎn)的全過(guò)程之中,才能實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

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