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安全管理網(wǎng)

水泥廠自備礦山本質(zhì)安全實踐

  
評論: 更新日期:2011年07月25日

?中聯(lián)魯宏水泥有限責任公司,是中國建材集團水泥業(yè)務(wù)平臺——中國聯(lián)合水泥有限責任公司旗下的核心企業(yè)。該公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”,以“高、新、細、實”為企業(yè)管理方針,不斷吸收國內(nèi)外企業(yè)安全管理的最新智慧成果,通過對傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式、組織管理體系的流程改造,建成了具有魯南特色的生產(chǎn)安全運行機制,其自備礦山的安全管理也別具建材行業(yè)特色,為非煤礦山的安全管理提供了一個參考范例。??
  ??
  按照標準化要求,編織安全網(wǎng)絡(luò)、完善安全規(guī)章制度??

  優(yōu)秀的企業(yè)是用制度管人,公司成立了以總經(jīng)理任主任的安全生產(chǎn)委員會。在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導下,專門設(shè)立了礦山安全生產(chǎn)辦公室,由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理親自掛帥,并明確規(guī)定礦長(礦山車間主任)為礦山安全生產(chǎn)第一責任人。礦山車間建立了上至車間主任、下至普通員工,“縱向到底、橫向到邊”的安全網(wǎng)絡(luò)組織。并制定了較為完善安全生產(chǎn)責任制。切實做到了安全工作有人抓,有人管,出了問題有人負責的安全管理體系。??
  ??
  推行“12345”管理模式,實行標準化管理??

  1.一個中心:以安全生產(chǎn)為中心。??
  2.兩個基本點:以抓“雙基”管理、安全標準化管理為出發(fā)點。??
  3.三無:個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。??
  4.四結(jié)合:一是把生產(chǎn)任務(wù)與安全指標相結(jié)合;二是把危險因素與防范措施相結(jié)合;三是把安全規(guī)章制度與個人行為規(guī)范相結(jié)合;四是把安全生產(chǎn)與獎勵處罰相結(jié)合。??
  5.五個轉(zhuǎn)變:一是從人治向法治轉(zhuǎn)變;二是從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;三是從集中整治向經(jīng)?;?、制度化轉(zhuǎn)變;四是從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;五是從傳統(tǒng)管理模式向安全標準化管理轉(zhuǎn)變。??
  “12345”管理模式,概括了礦山安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容,并始終貫穿于安全生產(chǎn)管理之中。??
  ??
  依靠科技進步,加大安全資金投入,實行機械化、規(guī)模化作業(yè)??
  魯宏公司在資金十分緊張的情況下,不惜投入2000多萬元,購進30噸級“特雷克斯”礦車兩臺,40噸級北京“首冠”自卸礦車6臺。逐步替換車況老化的BJ374礦車;又增加了先進的液壓鉆機1臺,液壓油鏟2臺;新式裝載機、推土機各1臺。原先大塊石頭二次爆破,需用人工手風鉆打眼,效率低又不安全,自購進液壓破碎錘后,破石效率大大提高。通過加大安全科技投入,消除了事故隱患,確保了安全生產(chǎn)。?  規(guī)范礦山開采,確保爆破質(zhì)量安全,提高減震效果??
  1.魯宏公司石灰石礦、粘土礦均為露天開采,為了充分利用資源,保證合理開采,公司每年年初都按要求編制礦山年度開采規(guī)劃,并編制月、季度開采計劃和安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃。開采中,嚴格執(zhí)行《金屬非金屬露天礦山安全規(guī)程》。實行自上而下的水平分層開采,開采臺階高度15米,臺段邊坡角不大于75度。為了提高爆破質(zhì)量,公司選用澳大利亞澳瑞凱威海公司生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)雷管、炸藥,采用單孔微差爆破。為確保爆破安全,制定下發(fā)了《露天爆破安全管理實施細則》;爆破作業(yè)人員做到全部持證上崗,現(xiàn)場爆破作業(yè)嚴格按照爆破設(shè)計說明書進行裝藥爆破。爆破設(shè)計說明書必須經(jīng)安全管理辦公室、消防隊、技術(shù)室、工農(nóng)關(guān)系辦公室、公司分管領(lǐng)導簽字后方可進行爆破。爆破結(jié)束后,由爆破班長填寫《二次爆破作業(yè)記錄》。??
  2.一直把爆破減震工作作為一項重要工作來抓。由于采石場距周圍民房較近,爆破震動對居民的生產(chǎn)、生活影響較大。因此,礦山開采一直不能實施大規(guī)模爆破,落礦量滿足不了生產(chǎn)的要求。頻繁移動潛孔鉆和電鏟,造成設(shè)備故障高,兩排孔爆破致使爆破次數(shù)增加,爆破效能降低,穿爆成本上升,且?guī)r石擠壓效果不明顯,大塊率上升,二次爆破量增大,總體成本居高不下。為了解決上述問題,先后和山東理工大學、威海澳瑞凱公司、平邑化工有限公司等單位加強合作,先后采用多種先進的爆破方案,積極探索最佳減震辦法。對礦山車間原爆破方案進行測震,然后針對測震分析數(shù)據(jù),理工大學拿出減震爆破工藝方案,采取大分區(qū)微差控制起爆,孔間微差間隔裝藥爆破方式,在2#鏟、3#鏟位進行爆破實驗效果良好,每次爆破礦量達8萬余噸。爆破震動較以往有很大改善,周邊反映良好。??

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