結(jié)合實(shí)際談?wù)劰缟矫旱V的安全管理情況。
　　
　　一、建立健全全礦規(guī)章制度，實(shí)行依法治企。
　　
　　我礦在充分調(diào)研、認(rèn)真分析總結(jié)安全質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定完善了各級(jí)干部和各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制，從安全現(xiàn)場管理、安全監(jiān)督、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面入手，制定和完善了安全質(zhì)量目標(biāo)管理、安全獎(jiǎng)罰條例、質(zhì)量考核辦法、安全問責(zé)制、引咎辭職制度、全員安全培訓(xùn)等18項(xiàng)安全管理制度，并把“依法治礦，從嚴(yán)治礦”作為我礦的安全理念。
　　
　　1、嚴(yán)格執(zhí)行《圭山煤礦安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比考核制度》，并進(jìn)行排名排專業(yè)，給排名第一的專業(yè)組獎(jiǎng)勵(lì)，給排名倒數(shù)第一的處罰，形成激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的約束機(jī)制；同時(shí)加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)的積極性。
　　
　　2、抓住重點(diǎn)，加大安全監(jiān)督檢查力度，消除重大安全隱患
　　
　　安全生產(chǎn)重在防范，“寧可杞人憂天，不可亡羊補(bǔ)牢”。我們牢固樹立“隱患就是事故，整改就是救災(zāi)”的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。制定和完善“一下三抓”、“兩下三抓”、干部帶班下井、安全小分隊(duì)等一系列行之有效的安全管理制度，以不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定路線的“三不定”檢查方式，實(shí)行“走動(dòng)式”管理，有效的提高了管理效果。
　　
　　二、針對安全管理中的難點(diǎn)，薄弱點(diǎn)，及時(shí)制定針對性的措施強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保礦井安全生產(chǎn)。
　　
　　安全管理工作重點(diǎn)在現(xiàn)場，落腳在崗位，抓住了生產(chǎn)現(xiàn)場就抓住了安全生產(chǎn)的根本。我礦屬于低瓦斯礦井，加上地質(zhì)條件復(fù)雜，因此頂板管理是我礦管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
　　
　　1、以“一通三防”為重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。
　　
　　圭山煤礦為低瓦斯礦井，我礦深刻吸取全國幾起重特大瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，牢固樹立“瓦斯超限就是事故、瓦斯超限就必須停產(chǎn)”的觀念，堅(jiān)持開展“一事、一議、一方案、一措施、一總結(jié)”的思想。加大了瓦斯防范治理力度，在高瓦斯區(qū)域36+7、45采區(qū)工作面設(shè)置了專用排瓦斯尾巷，有效地解決了因瓦斯超限而影響安全的難題。提高了我礦井下的通風(fēng)能力，滿足了礦井增產(chǎn)的需求，且加裝了風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)機(jī)的實(shí)時(shí)監(jiān)測，確保了礦井通風(fēng)的可靠性。
　　
　　2、頂板管理
　　
　　成立了以礦長、安全礦長為組長的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組，及時(shí)研究解決頂板管理中存在的擋手問題，對初采、初放、開口貫通、過地質(zhì)構(gòu)造等制定科學(xué)的安全措施，合理安排業(yè)務(wù)科室的科級(jí)干部下井跟班，協(xié)調(diào)指揮，解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際困難，保證了重點(diǎn)工程安全順利完成。同時(shí)在重點(diǎn)采掘工作面實(shí)行不間斷監(jiān)測頂板離層情況，定時(shí)收集處理相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)有效地提供巷道頂板的位移情況，便于提前采取措施、預(yù)防巷道來壓、變形、冒落引發(fā)的事故，并對掌握鄰近工作面的頂板離層、壓力規(guī)律提供參考依據(jù)。
　　
　　三、黨政工團(tuán)齊抓共管抓安全，共筑安全防線。
　　
　　全礦黨政工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，緊緊抓住組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安康杯”競賽活動(dòng)、開展決戰(zhàn)后60天安全生產(chǎn)無事故競賽等活動(dòng)，緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”這一主題，充分利用廣播、閉路電視、宣傳標(biāo)語、安全知識(shí)問答、安全知識(shí)文藝演出、安全漫畫展和安全演講等形式，積極營造人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全的良好的活動(dòng)氛圍。使全礦干部職工克服安全相對平穩(wěn)形勢下的驕傲自滿、盲目樂觀的情緒，防止在成績面前昏昏然、飄飄然、放松對安全工作的管理，。
　　
　　四、建設(shè)企業(yè)文化，打造安全型礦井。
　　
　　我礦全面導(dǎo)入“以人為本、以文化人”的管理理念，建設(shè)了以安全文化廣場為載體的安全警示教育體系，形成了黨員、崗員、網(wǎng)員、瓦檢員、安全員、驗(yàn)收員、跟班隊(duì)長為主體的五員一長全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)。安全宣誓、開班前會(huì)成為各生產(chǎn)隊(duì)的傳統(tǒng)項(xiàng)目，對職工的安全意識(shí)起到了潛移默化的教育作用。井下通過創(chuàng)建企業(yè)文化宣傳路和科技路兩條路，推行一面安全文化墻，推行一個(gè)安全教育峒室，開設(shè)職工藝苑風(fēng)景線、職工安全教育運(yùn)輸線、百里煤海職工風(fēng)采線三條線，在井上建立了井口安全文化長廊和井口安全之聲廣播站，做到了“萬米巷道運(yùn)輸線，時(shí)時(shí)處處傳佳音”。注重發(fā)揮家屬協(xié)管的優(yōu)勢，積極組織開展“家庭促安、家庭促廉、家庭促賢”三促進(jìn)為內(nèi)容的“安內(nèi)助、廉內(nèi)助、賢內(nèi)助”活動(dòng)以及“三違”幫教、職工家屬井口送溫暖、囑安全等活動(dòng)，給員工提供了一個(gè)健康、舒適、和諧、向上的工作環(huán)境，營造出“家”的氛圍，成為獨(dú)具特色的安全文化，為圭山煤礦的安全生產(chǎn)全面健康發(fā)展托起一片藍(lán)天。