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淺談煤礦安全工作“三老”問(wèn)題的對(duì)策

作者:辛明蛟  
評(píng)論: 更新日期:2011年03月07日

 安全工作千頭萬(wàn)緒,其中有三項(xiàng)工作必須做好,一是規(guī)程措施,二是監(jiān)督檢查,三是責(zé)任追究。目前,仍有不少企業(yè)在這方面做得不夠,存在規(guī)程措施老套路,監(jiān)督檢查老方法,責(zé)任追究老模式的問(wèn)題。安全工作是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,在思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度和工作方法手段上必須從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,注重實(shí)效,從更高的層面講,這也是與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的根本要求和具體體現(xiàn)。
  
  一、煤礦“三老”問(wèn)題的主要表現(xiàn)和后果

  
  1、規(guī)程措施老一套。

  
  首先,表現(xiàn)在規(guī)程措施的“拿來(lái)主義”,生搬硬套,不問(wèn)是否符合實(shí)際情況,缺乏研究和思考,有的甚至將其他工程的規(guī)程措施改頭換面。后果是導(dǎo)致規(guī)程措施不符合實(shí)際情況。
  
  其次,表現(xiàn)在規(guī)程措施內(nèi)容籠統(tǒng)片面,有的是只寫嚴(yán)禁怎么做,不得怎么做,沒(méi)有寫應(yīng)該怎么做。后果是導(dǎo)致規(guī)程措施沒(méi)有可操作性性和指導(dǎo)性。
  
  再次,表現(xiàn)在規(guī)程措施的學(xué)習(xí)貫徹流于形式,只在班前會(huì)上念一遍,工人聽(tīng)完后就簽字,既便考試也是開卷,題目簡(jiǎn)單,工人根本記不到心里,工作中靠經(jīng)驗(yàn)操作。后果是導(dǎo)致規(guī)程措施形同虛設(shè),工人對(duì)規(guī)程措施重要性的認(rèn)識(shí)越來(lái)越淡泊。
  
  2、監(jiān)督檢查老方法。

  
  首先,表現(xiàn)在上級(jí)對(duì)下級(jí)的檢查,提前下通知,定時(shí)間、定內(nèi)容,讓下級(jí)有足夠多的準(zhǔn)備時(shí)間。后果是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看不到真實(shí)的動(dòng)態(tài)現(xiàn)場(chǎng),了解不到真實(shí)的安全狀況。
  
  其次,表現(xiàn)在基層內(nèi)部職能部門的動(dòng)態(tài)檢查固定化、程序化,安監(jiān)員和其他檢查人員什么時(shí)間到什么崗位,現(xiàn)場(chǎng)操作人員幾乎了如指掌,什么時(shí)間要提高警惕按章作業(yè),什么時(shí)間可以放松麻痹玩點(diǎn)貓膩,他們心里最清楚。后果是做不到檢查人員在不在場(chǎng)一個(gè)樣,有的甚至檢查人員前腳剛走就發(fā)生違章導(dǎo)致事故。
  
  再次,表現(xiàn)在檢查問(wèn)題蜻蜓點(diǎn)水,只提問(wèn)題,不提解決辦法,不提整改時(shí)限,更做不到咬住不放,緊追不舍,問(wèn)題如何解決,最終還是靠基層。后果是導(dǎo)致有些問(wèn)題屢查屢現(xiàn),長(zhǎng)期得不到徹底解決,基層對(duì)上級(jí)檢查只是應(yīng)付,對(duì)真正解決問(wèn)題的期望值不高。
  
  3、責(zé)任追究老模式。
  

  首先,表現(xiàn)在“追下不追上”。一旦發(fā)生事故,首先追查的是現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任,什么“安全意識(shí)淡泊”等罪名一應(yīng)而全,而對(duì)管理干部的責(zé)任追究力度就要相對(duì)小得多。后果是使各級(jí)管理人員缺乏應(yīng)有的責(zé)任感。
  
  其次,表現(xiàn)在“?;畈槐K馈?。一旦發(fā)生事故,往往把責(zé)任都推到傷亡者身上,以此減輕其它人的責(zé)任,尤其是發(fā)生死亡事故。后果是使事故的其他責(zé)任者得不到應(yīng)有的懲誡。
  
  再次,表現(xiàn)在雷聲大雨點(diǎn)少。發(fā)生違章或事故后,往往大造聲勢(shì),然而在真正處理時(shí),卻礙于各種關(guān)系或情面,不了了之。后果是使事故責(zé)任追究四不放過(guò)的原則形同虛設(shè)。
  

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