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安全管理網(wǎng)

提高煤礦干部素質(zhì)抓好煤礦安全生產(chǎn)

作者:鄧永平  
評論: 更新日期:2011年02月18日

 隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,謀求經(jīng)濟增長成為企業(yè)的工作重點。煤礦干部職工的價值取向也發(fā)生了根本變化,部分干部職工刻意謀求盈利最大化,忽視了“安全第一”的方針,看不到安全對生產(chǎn)的促進作用,重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕管理導(dǎo)致了事故的發(fā)生。同時,隨著礦井采掘向深部發(fā)展,礦井服務(wù)年限的增加,礦井資源枯萎、地質(zhì)構(gòu)造更加復(fù)雜、礦山壓力增大、瓦斯涌出日益嚴重以及煤礦科技的發(fā)展,迫切需要煤礦管理人員具有跨專業(yè)的綜合知識,才能適應(yīng)礦山安全的需要。這就要求煤礦的各級管理人員必須具有較高的安全綜合素質(zhì)。

  一、要有高度的安全責(zé)任感
  在煤礦,恐怕沒有任何人敢否認“安全第一,預(yù)防為主”的思想。然而,在落實具體工作過程中少數(shù)干部則會自覺或不自覺的產(chǎn)生“重生產(chǎn)、輕安全”現(xiàn)象,特別是在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下,對急需解決的安全問題睜只眼閉只眼,放任生產(chǎn)帶病作業(yè),以致發(fā)生安全事故后又捶頭頓足痛悔前非。之所以如此,其原因就是少數(shù)干部缺乏高度的安全責(zé)任感;不能正確對待眼前利益和長遠利益的關(guān)系,忽視了安全對生產(chǎn)的促進作用。因此,抓煤礦安全管理的各級管理干部都應(yīng)具有強烈的安全欲望,本著對職工生命和國家財產(chǎn)高度負責(zé)的精神,正確認識安全對生產(chǎn)的促進作用,將井下安全作為煤礦工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“安全第一”的思想,杜絕“三違”現(xiàn)象,正確處理好安全與生產(chǎn)、眼前利益與長遠利益的關(guān)系,扎扎實實地作好經(jīng)常性的安全管理工作,夯實煤礦安全的基礎(chǔ)。

  二、要具備相應(yīng)的法律知識和意識,依法管理煤礦安全生產(chǎn)
  進入2l世紀,我國已基本建立起市場經(jīng)濟體制,并成功加入了世貿(mào)組織。為了保證形成開放的、與世貿(mào)成員國接軌的投資與外貿(mào)環(huán)境,國家已基本健全了法律體系?!栋踩a(chǎn)法》、《礦產(chǎn)資源法》、《礦山安全法》、《行政許可法》等一系列涉及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)相繼出臺并生效。標志著我國開始步人法制化軌道。政府部門的職責(zé)由過去的直接干預(yù)企業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓?zhí)法;對事故責(zé)任的追究也由過去的行政責(zé)任追究為主轉(zhuǎn)變?yōu)樽肪糠韶?zé)任為主、行政手段和經(jīng)濟制裁并舉的方式。這標志著國家對安全管理的強制性和嚴厲性更加嚴格了。這就需要煤礦職工尤其是煤礦安全管理干部懂法、知法,依法辦礦、依法治礦、依法管理安全生產(chǎn)、依法保護自我。

  三、要有采掘機運通等多學(xué)科的安全技術(shù)知識和熟練的安全操作技能
  現(xiàn)在的時代是一個知識頻繁更替的時代。正如江澤民同志指出:這個時代是要求我們必須終生學(xué)習(xí)的時代。隨著新技術(shù)、新工藝、新裝備、新儀器的逐漸推廣應(yīng)用,就要求各級管理干部,必須通過刻苦學(xué)習(xí),更新知識,熟悉和掌握在工作中應(yīng)有的安全技術(shù)知識及采、掘、機、運、通、火工品等所涉及的各種質(zhì)量標準和規(guī)定,了解有關(guān)事故案例,具備各相關(guān)安全知識,在安全管理中“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”。

  四、要有適應(yīng)安全工作需要的能力及創(chuàng)新的思維和工作方法
  煤礦生產(chǎn)環(huán)境惡劣,工藝環(huán)節(jié)復(fù)雜,多工種多工序作業(yè),管理干部應(yīng)有組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)研和判斷能力、分析和處理問題的能力、說服教育職工的能力以及對反違章、模范守紀的職工的激勵方法和對“三違”人員的查處方法。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。煤礦管理干部要有創(chuàng)新思維、要有新方式新方法,不能干篇一律。要把安全教育工作寓于有形的具體工作中去,達到潛移默化;在每一點滴工作中要求真務(wù)實,注重實效。

  五、要有兢兢業(yè)業(yè)、嚴抓細管的工作作風(fēng)
  安全工作具有長期性及艱苦性的特點,煤礦管理干部要兢兢業(yè)業(yè),打持久戰(zhàn),從小處著手,堅持“四不生產(chǎn)”、“四不放過”原則,堅持反“三違”做到深、嚴、細、實。

  六、要具有隨機應(yīng)變的處理突發(fā)事故的能力
  煤礦管理干部除了要嚴查細管,預(yù)防事故的發(fā)生外,還應(yīng)有處理突發(fā)事故的能力。煤礦的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主”。然而,由于井下環(huán)境惡劣、五大自然災(zāi)害俱全,盡管我們做了嚴格細致的工作,仍然可能發(fā)生突發(fā)性事故。突發(fā)性事故的特點是突然發(fā)生、來勢兇猛。只有早期控制才能及時制止,減少或避免人員傷亡或財產(chǎn)損失。否則,將會貽誤戰(zhàn)機,釀成重大事故。這就需要煤礦管理干部除了具有預(yù)防事故發(fā)生的能力外,還應(yīng)具備處理事故的能力。
  安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題。我們要牢記“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的精神,全心全意依靠職工群眾抓安全管理工作。在市場經(jīng)濟條件下,安全就是企業(yè)最直觀、最實惠的經(jīng)濟效益,也是抓好企業(yè)政治穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在。煤礦安全管理的關(guān)鍵在于人的管理,現(xiàn)代企業(yè)制度呼喚高素質(zhì)的安全管理人才,并迫使煤礦管理層必須不斷提高安全文化素質(zhì)。我們煤礦安全管理人員只有扎實工作、總結(jié)經(jīng)驗、不斷更新補充知識,具備綜合管理能力,才能適應(yīng)新時期的煤礦安全管理工作,確保安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益同步發(fā)展。

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